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谈物业管理的运作流程 2P
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拾获财物处理工作流程 2P
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煤气泄露处理工作流程 2P
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万科成本控制类管理流程 0P
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工程管理部验收报审流程图 2P
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工程各阶段验收流程和组织 5P
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物业水浸事件处理流程图 2P
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物业拾遗管理操作流程图 1P
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物业纠纷事件处理流程图 1P
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施工组织设计审批工作流程 2P
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安诚物业督导工作流程 6P
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内容摘要:2008年盛世地产流程优化方案最终版_部分3
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内容摘要:2008年盛世地产流程优化方案最终版_部分2
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内容摘要:地产流程设计,我们参照国内成功商业地产企业为蓝本,以正在实施的业务为依据,以流程再造理论为指导,要求全员参与,站在战略高度上进行设计
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内容摘要:物业管理是一复杂、完整的系统工程,良好的物业管理可以极大地提高物业的经济使用寿命,极具投资升值的保障。专业及完善的物业管理,是能够为客户提供
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内容摘要:在小区公共地方,如走廊、楼梯等拾获财物或接获他人交来之拾获财物,
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内容摘要:煤气泄露处理工作流程,处理完毕后将事情汇总上报,并于公告栏内公布事故原因
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内容摘要:当礼宾员与业主发生冲突时当值领班、主管应迅速赶到现场
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内容摘要:土地投标分为商务标和技术标两大部分。其中商务标包括投标报价、开发企业资质、企业简介、从业业绩、银行资信、可行性报告等内容。
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内容摘要:适用于项目方案设计完成后,在项目可行性研究阶段确定的预控成本目标的基础上,确定项目正式目标成本。
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内容摘要:“预变”---洞察先机、“应变”---随机应变。往那变?“多算胜、少算败”, 如果不算?1、《大纲》有如电影的“剧本”,战役的“作战方案”;
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内容摘要:1、 《建筑工程竣工验收报告》2、 《XX市建筑工程规划验收合格证》3、 《XX市建筑工程消防验收合格证》4、 《XX市建筑工程环保验收
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内容摘要:监理工程师组织建设方项目技术负责人、施工单位项目技术、质量负责人参加验收
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内容摘要:水源未中断前,组织小区各部门值班人员采取有效措施,拦截和疏泄积水,防止水浸蔓延,尽可能减少水浸所致的损失。
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内容摘要:新华物业盘查可疑人员流程图,带回安全管理部做进一步调查,有否作案工具或可疑物品
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内容摘要:凭行政人事部的《工作交接表》到布草房,可要求布草房职员打印一份本人领用制服的明细清单,然后按单上项目依据《北星物业公司制服管理规定》办理清退
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内容摘要:启用对讲系统与被困人员联系,了解梯内人数和健康状态,安慰被困人员,告知很快有人前来解救
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内容摘要:用户在小区内遗失物品,若需管是公司协助寻找,应立即致电或到管理公司安全管理部
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内容摘要:如械斗激烈,场面难以控制,通知消防中心打110报警,通知各岗位做好堵截工作,并报告公司领导。
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内容摘要:一般性项目:由实施该项目的项目部组织编写。大型综合性项目或难度较大项目由公司总工办组织编写,该项目部参与编制。
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内容摘要:1、 对于清洁有偿、无偿服务的鉴定,一般以业主搬家私入住后就为有偿服务,按收费标准执行。
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内容摘要:富丽达花园装修申请、验收工作流程,业主填写书面装修申请(图纸),经管理处初审后送工程部复审
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内容摘要:第一章 总则第一条:为确保及时高效开展督导工作,贯彻实施《督导工作管理规定》,特制定本工作流程;第二条:本督导工作流程适用z市橄榄园物业管理
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内容摘要:第一部分:征地预公告及调查确认阶段(涉及的政府部门:市规划局,市测绘所,区政府、区国土房管局、区统计局)前提条件:
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内容摘要:本文通过对中国房地产企业发展过程的分析,总结出了目前中国房地产企业面临的人力资源管理压力和难点,并系统地提出了解决方案,建议房地产企业在信息
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内容摘要:酒店式管家服务助理/工程师陪同业主收楼,工程师记录返修工程问题酒店式管家负责人: 工程返修负责人: 施工
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