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某建筑工程施工项目管理手册 271P
发布时间:2015/11/27
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某建设公司施工项目管理手册 180P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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来凤县人民检察院技术大楼工程施工组织设计 131P
发布时间:2015/11/27
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框剪高层多功能写字楼施工组织设计 48P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:第1章 编制说明 2第2章 工程概况及特点 3第3章 指导思想与实施目标 4第4章 施工部署 5第1节 组织机构 5第2节 施工程序 6第3节 施工准备 7第5章 施工总平面布置及管理 11第1节 施工总平面布置 11第2节 施工总平面管理 12第6章 主要施工方法 12第1节 施工测量 12第2节 土方工程和边坡喷锚支护工程 13第3节 地下室防水工程 14第4节 模板工程 15第5节 钢筋工程 17第6节 混凝土工程 23第7节 脚手架工程 28第8节 砌体工程 29第9节 装修工程 30第10节 防水工程 30第11节 屋面工程 31第12节 安装工程 33第13节 新工艺新技术采用计划 33第7章 施工总进度计划管理 34
工程总承包项目实施管理规范 50P
发布时间:2015/11/27
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工程施工安全保证手册 37P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:国务院各有关部门,各省、自治区建设厅,直辖市建委,新疆生产建设兵团建设局,各有关协会: 根据国务院《建设工程质量管理条例》和建设部令第 81 号《实施工程建设强制性标准监督规定》,我部组织有关单位共同对 2000 年版《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分)(以下简称《强制性条文》)进行了修订,形成了 2002 年版《强制性条文》,业经批准现予发布,自 2003 年 1 月 1 日起施行,原 2000 年版《强制性条文》同时废止。本《强制性条文》的内容,是工程建设现行国家和行业标准中直接涉及人民生命财产安全、人身健康、环境保护和公共利益的条文,同时考虑了提高经济和社会效益等方面的要求。列入《强制性条文》的所有条文都必须严格执行。 本《强制性条文》 是参与建设活动各方执行工程建设强制性标准和政府对执行情况实施监督的依据。 本《强制性条文》由建设部负责管理和解释,建设部标准定额研究所组织中国建筑工业出版社出版发行。
工程创优及精品工程措施 55P
发布时间:2015/11/27
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定州市伊利液态奶项目工程投标文件 128P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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北京甘家口住宅楼工程监理规划 23P
发布时间:2015/11/27
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北京创势装饰工程有限公司质量手册 60P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:为了提高我公司的质量管理水平和与国际质量标准接轨,结合我公司的具体情况,公司按照GB/T19001-1994 idt ISO9001:1994《质量体系-设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式》组织编制了《质量手册》。在编制过程中力求满足指令性、系统性、协调性和先进性的要求。本《质量手册》阐述了公司的质量方针和质量目标,并对公司的质量体系作了全面的描述,是指导公司实施质量管理和质量保证的纲领性文件,是公司质量体系运行的依据,是全体员工的行为规范,也是公司质量保证能力的证实性文件。
土地开发整理规划编制规程 32P
发布时间:2015/11/27
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水利水电工程施工质量检验与评定规程 289P
发布时间:2015/11/27
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西安九锦台项目上半年传播计划 72P
发布时间:2015/3/11
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高层建筑砼结构技术规范 133P
发布时间:2002/11/21
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内容摘要:根据我部《关于印发 的通知》(建标[1997] 71 号)的要求,中国建筑科学研究院主编的《高层建筑混凝土结构技术规程》,经我部审查,现批准为行业标准,编号为 JGJ3—2002,自 2002 年 9 月 1 日起实施。其中,3.2.2、3.3.1、3.3.2、3.3.13、3.3.16、4.7.1、4.8.1、4.8.2、4.8.3、5.4.4、5.6.1、5.6.2、5.6.3、5.6.4、6.1.6、6.3.2、6.4.3、7.2.18、7.2.26、8.1.5、8.2.1、9.2.4、9.3.7、10.1.2、10.2.8、10.2.11、10.2.15、10.3.3、10.4.4、10.5.2、10.5.5、11.2.19 为强制性条文,必须严格执行。原行业标准《钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程》JGJ3—91 以及建设部《关于行业标准 局部修订的通知》(建标[1997] 144 号)发布的该标准 1997 年局部修订条文同时废止。本标准由建设部负责管理和对强制性条文的解释,中国建筑科学研究院负责具体技术内容的解释,建设部标准定额研究所组织中国建筑工业出版社出版发行。
建设工程项目管理规范 29P
发布时间:2015/11/26
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建设工程项目管理规范 62P
发布时间:2015/11/26
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内容摘要:1 总则2 术语3项目管理范围3.1 一般规定3.2项目范围的确定3.3项目的结构分析3.4项目范围控制4 项目管理规划4.1一般规定4.2项目管理规划大纲4.3项目管理实施规划5项目管理组织5.1 一般规定5.2 工程项目参与各方的地位与作用5.3 项目参与各方的组织机构5.4 项目团队6项目经理责任制6.1 一般规定6.2 项目经理6.3 项目目标管理6.4 项目经理责、权、利7 项目进度管理7.1 一般规定7.2 进度控制的目标7.3 项目施工进度计划7.4 项目进度控制的内容7.5 进度控制的措施7.6 项目施工进度控制8 项目质量管理8.1 一般规定8.2 质量管理程序与内容
中冶集团施工项目管理手册 175P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/5
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永昌物业规章制度汇编内部管理 23P
发布时间:2015/11/5
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级酒店式物业服务标准 28P
发布时间:2015/11/5
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内容摘要:第一篇 项目部的组织机构及职责 7第一章 工程项目类型划分的规定 8第二章 工程项目的组织实施 9第三章 局(公司)和区域公司(分公司)在项
[详细]
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内容摘要:为全面、高效地履行施工合同,规范施工项目管理和生产要素市场行为,提高项目效益,促进项目管理的科学化、规范化,以适应市场经济以及建设公司“五年
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内容摘要:一.工程概况 31.1 工程基本概况 31.2 地质及环境条件 31.3 气象条件 31.4 施工工期要求 31.5 施工技术经济条件 4二
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内容摘要:本施工组织设计是我公司对来凤县人民检察院技术大楼工程项目施工的总体构思和部署,是本工程施工实施的指导性文件。若我公司能有幸中标,我们将遵照有
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内容摘要:第1章 编制说明 2第2章 工程概况及特点 3第3章 指导思想与实施目标 4第4章 施工部署 5第1节 组织机构 5第2节 施工程序 6第3
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内容摘要:第一部分 绪论 41 总则 4第二部分 项目实施的组织原则 73 项目管理内容与程序 74 项目管理规划 85 项目经理责任制 96 项目经
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内容摘要:公司安全保证手册,系根据安全保证模式,结合公司实际情况编写而成。它对公司的安全体系作了全面的描述,阐明了公司的安全方针和目标,它指导全公司实
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内容摘要:国务院各有关部门,各省、自治区建设厅,直辖市建委,新疆生产建设兵团建设局,各有关协会: 根据国务院《建设工程质量管理条例》和建设部令第 81
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内容摘要:1 工程创优管理 22 精品工程的总体目标 23 工程创优的内在质量关键项目 24 工程创优目标的分解 35 创优及各关键项目的具体控制措施
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内容摘要:1.1.1工程文件:招标文件,总平面布置图;1.1.2企业管理体系文件:公司ISO9001-2000、ISO14001-1996、ISO18
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内容摘要:第一章 编制说明 1第一节 编制依据 1第二节 编制原则 1第三节 编制目的 1第四节 编制内容 2第二章 工程概况及工程特点 3第一节 工
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内容摘要:一、 工程概况二、 监理工作依据三、 监理工作范围和工作内容四、 监理工作目标五、 施工准备阶段的监理六、 工程进度控制七、 工程造价控制八
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发布时间:2015/11/27
文档标签:质量手册,创势装饰工程有限公司,北京
内容摘要:为了提高我公司的质量管理水平和与国际质量标准接轨,结合我公司的具体情况,公司按照GB/T19001-1994 idt ISO9001:199
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内容摘要:土地开发整理规划是土地利用总体规划的专项规划。为规范土地开发整理规划(以下简称“规划”)的编制工作,提高规划的科学性以及更好地实施土地利用总
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内容摘要:水利工程是一个系统工程。水利建设必须全面规划、统筹兼顾、标本兼治、综合治理,必须兴利与除害相结合、建设与管理并重,开源与节流并举,防洪与抗旱
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内容摘要:鉴于春节前的整体推广节奏因各种原因未能全部如期实施,因此我们希望在2008年的时间规划、营销管理能够在达成充分共识的前提下开展工作,具体建议
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内容摘要:根据我部《关于印发 的通知》(建标[1997] 71 号)的要求,中国建筑科学研究院主编的《高层建筑混凝土结构技术规程》,经我部审查,现批准
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内容摘要:1 总则2 术语3 项目范围管理3.1 一般规定3.
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内容摘要:为全面、高效地履行施工合同,规范施工项目管理和生产要素市场行为,提高项目效益,促进项目管理的科学化、规范化,以适应市场经济以及建设公司“五年
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内容摘要:全面负责物业人力资源和利用方面有关人事调配、工资奖励、劳保福利、教育培训等规划和政策的制定与实施。具体内容如下:
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内容摘要:负责制定物业管理企业中长期发展规划、年度计划、物业管理实施方案和工作质量标准及创优达标工作计划,并指导督促各物业管理公司实施。
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内容摘要:酒店式物业管理,就是把酒店管理的模式和服务意识融入物业管理,同时结合物业管理的特点,在高档的物业区域内实施的一种优质的管理和服务形式。酒店式
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