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计划财务部部门职能说明书 2P
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香港双辰物业管理公司内部管理制度 43P
发布时间:2012/2/24
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深圳红湾物业管理质量手册 30P
发布时间:2012/2/24
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雅居乐物业供水管理规程 3P
发布时间:2012/2/24
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绩效管理的关键及实施 24P
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工程维修班长工作职责 2P
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目标管理概要(第1篇) 75P
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共用设施大中修管理规程 2P
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人力资源管理职位说明书 18P
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内容摘要:计划财务部负责建立和健全公司管理体系并确保体系得到持续、有效的实施与发展,卓有成效地保障公司资产保值增值。
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内容摘要:3.1管理处主任负责重大投诉的回访工作。3.2客服中心主管负责制定回访计划和组织、安排一般回访工作。3.3受理员负责依照本规程实施具体回访工
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内容摘要:3.1安全主管协助安全主任对安全管理员的培训工作。3.2安全主管负责制定培训计划并组织实施;对培训结果的检验;对计划的修订。
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内容摘要:为加强公司正规化管理,强化对员工的管理,使各项工作有章可循、有据可依,特制定本《内部规章制度》,各部门员工应根据本部门工作分工,加强对本制度
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内容摘要:在对XXXX信息学院三期公寓的设备进行使用及运行的基础上,为了使其所具有的机能能够100%的发挥出来而实施专门的服务及管理,避免因设备性能下
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内容摘要:1、 本《质量手册》于2001年制订, A版因公司组织架构调整,2002年底在实施一年后的基础上改编成B版,2003年底,物业公司与旭勤公司
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内容摘要:1.1 招标人:风华发电股份公司1.2 投标人:由招标人认可的符合投标资格的参加本次企业资源管理(ERM)系统软件购置投标的软件开发商,他应
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内容摘要:为了使其所具有的机能能够100%的发挥出来而实施专门的服务及管理,避免因设备性能下降而贬值,由此对其进行社会性的、安全的、经济的维护和管理。
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内容摘要:供水系统及设施的维修由主管/班长提出,如本部门条件限制需外委维修的,则需填写《物业合同审批表》上报并逐级批准后实施。
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内容摘要:这次首次召开奥林匹克花园物业研讨会说明了奥林匹克花园在新的环境下对物业管理的重视程度。因为一直以来,物业管理存在一些问题,出现过一些法律纠纷
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内容摘要:1、班长在项目部领导下、做好学生公寓工程维修工作;2、班长负责每天对公寓工程维修人员上岗考勤工作;3、班长负责贯彻执行、检查工程维修工作流程
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内容摘要:完成策划组临时办公室的布置工作。完成丽城乐意居四期2标开盘解筹活动相关方案的拟定工作。完成丽城乐意居四期2标开盘解筹活动的筹备与实施执行工作
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内容摘要:使组织中的上级和下级一起参与组织目标的制定,由此决定上下级的责任和分目标,并使其在目标实施中实行自我控制,以努力完成目标的现代管理方法。
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内容摘要:4.1 设施管理部门负责所辖共用设施的中、大修正确使用和管理。4.2 工程技术部负责公司范围内共用设施的中、大修的计划管理。4.3 维修中心
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内容摘要:5月10日,内蒙古自治区正式实施国家发改委发布的《商品房销售明码标价规定》,并对商品房明码标价进行严格的管理。
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内容摘要:协助制定、组织实施公司人力资源战略,建设发展人力资源各项构成体系,最大限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。
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内容摘要:想知道项目旺销的秘密吗?“规划设计方案没有物业管理单位的签字不能实施,施工结算没有物业管理单位签字不能付款,让物业管理全方位地参与项目的质量
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