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物业管理工作细化执行与模板 97P
发布时间:2015/11/5
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普物业听涛雅苑物业管理实施方案 73P
发布时间:2015/11/6
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通道工程实施性施工组织设计 18P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/6
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深圳市宝安区物业管理实施办法 31P
发布时间:2015/11/5
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深圳市HL大厦物业服务合同 18P
发布时间:2015/11/5
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清雅园物业管理实施方案 14P
发布时间:2015/11/5
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泉州某项目物业管理方案 249P
发布时间:2015/11/5
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目标管理标准作业规程 47P
发布时间:2015/11/5
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南京苏兴大厦物业管理运作实施方案 63P
发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/11/6
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某物业公司物业工程工作手册 132P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/6
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北十堰上东金邸物业管理文件 24P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2007/11/24
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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住宅小区物业管理投标书 52P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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物业管理内部制度汇编 22P
发布时间:2015/11/7
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徐州清洁技术产业园物业管理方案 123P
发布时间:2008/11/13
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内容摘要:全面投入,保障设备的良好运行;不断钻研和学习,利用高科技手段进行管理;全面防范,治安事件发生率为零;发挥本公司规模优势,实施专业化低成本管理;开发徐州清洁技术产业园物业管理专用软件
发布时间:2007/11/16
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开封华瑞商城物业管理服务方案 39P
发布时间:2006/11/14
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长沙雨花区政府物业管理标书 119P
发布时间:2005/11/22
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内容摘要:—全面投入,保障设备的良好运行;不断钻研和学习,利用高科技手段进行管理;全面防范,治安事件发生率为零;发挥本公司规模优势,实施专业化低成本管理;开发某某区行政中心物业管理专用软件
发布时间:2015/11/5
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内容摘要:具体实施招商管理工作,保证各项招商政策能够顺利落实
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内容摘要:拓普物业管理有其鲜明的个性特征,除了规范化管理和人才优势外。听涛最为人称道的就是管理理念超前,提出“人性化物业管理”、“个性化服务”、“管理
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内容摘要:本标段通道均为钢筋混凝土箱形通道,被交叉道路类型有农汽通道、机耕通道;通道分明通道、暗通道
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内容摘要:太阳百货广场位于深圳市罗湖区东门老街,消防系统包括太阳百货广场大厦内的商业和办公物业。
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内容摘要:为了规范物业管理行政主管部门(以下简称区主管部门)、街道办事处(以下简称街道办)、社区工作站或社区居民委员会(以下简称工作站、居委会)及其他
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内容摘要:根据《中华人民共和国合同法》、《物业管理条例》(国务院令第379号)、《深圳经济特区住宅区物业管理条例》及其实施细则等国家、地方有关物业管理
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内容摘要:清雅园小区是高档次住宅小区,小区硬件配套市设施齐全,环境优美。清雅园小区物业管理对我公司来说是机遇,也是挑战,我公司全体员工将全力以赴,以更
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内容摘要:事务助理在项目经理的领导下,组织领导员工对楼宇、公共设施、治安、交通、绿化、清洁等实施全面管理,并向项目经理和住户负责。
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内容摘要:规范物业管理公司的各级目标管理工作,确保公司总体工作目标的实施。
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内容摘要:苏兴大厦是由省级机关投资兴建的一座综合型现代化办公楼。其雄距于南京市北京西路与云南路交叉界处的东北角,东邻南京市中心鼓楼广场二百米,西侧与省
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内容摘要:管理处是否实施消防三级检查制度.1、管理处是否每月组织对商铺安全、消防进行检查,并填写《商铺消防安全巡检表》,是否对发现的消防隐患和不合格及
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内容摘要:负责组织制定本小区设备,维修保养计划、工程改造计划、设备购置计划、设备更新计划,并组织实施
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内容摘要:安全主管负责拟制停车场IC卡操作使用规程并实施。安全分队长负责督导、协助车管员执行、落实本规程
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内容摘要:业主到达现场时,引导员上前迎接,指引到接待处;2)根据业主名录核对业主身份证及购楼收据
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内容摘要:全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理,完成与公司签订的年度管理目标和经济指标
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内容摘要:组织编制和实施国土规划、土地利用总体规划、基本农田保护规划、土地开发规划、土地复垦规
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内容摘要:本工程为:绿城•百合公寓Ⅻ标段,位于北京市房山区阎村镇南梨园村。
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内容摘要:1. 根据小区存在的功能缺陷和小区的发展方向,制定十年发展规划;每年应制定年度设备维护和更新改造计划;每季、每月、每周、每日都应有具体实施计
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内容摘要:我们秉持“实施科学管理,持续改进服务,不断开拓创新,增强顾客满意”的质量方针,对小区实行标准化、专业化的管理服务方式
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内容摘要:该工程开标时投标人的法定代表人或总经理到场亲笔签名并按本人指纹印确认工程招标重要事项,投标人未按规定实施的,其投标无效,投标书作废标处理。
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内容摘要:为加强管理处正规化管理,强化对员工的管理,使各项工作有章可循、有据可依,特制定本《内部规章制度》,各部门员工应根据本部门工作分工,加强对本制
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发布时间:2008/11/13
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内容摘要:全面投入,保障设备的良好运行;不断钻研和学习,利用高科技手段进行管理;全面防范,治安事件发生率为零;发挥本公司规模优势,实施专业化低成本管理
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发布时间:2007/11/16
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内容摘要:为促进物业服务行业健康有序发展,规范物业服务收费行为,增加物业服务行为的透明度,保障物业企业和业主的合法权益,
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发布时间:2005/11/22
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内容摘要:—全面投入,保障设备的良好运行;不断钻研和学习,利用高科技手段进行管理;全面防范,治安事件发生率为零;发挥本公司规模优势,实施专业化低成本管
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内容摘要:业主入住通知和身份确认由营销部负责,业主完成购房最终手续后,由物业公司发出〈入伙通知书〉,凭此通知书确认业主具备入伙资格,审核业主身份证件和
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