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人力资源工作流程指引 1P
发布时间:2011/9/8
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人才培养与人才梯队建设管理办法 10P
发布时间:2011/9/8
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广东美的招聘成本管理规定 6P
发布时间:2011/9/8
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广东美的员工绩效考核管理办法 14P
发布时间:2011/9/8
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广东美的内部讲师管理办法 16P
发布时间:2011/9/8
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某公司人力资源开发与培训制度 22P
发布时间:2011/9/7
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某公司规范职务名称的办法 2P
发布时间:2011/9/7
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发布时间:2011/9/7
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竞争优势与人力资源管理 23P
发布时间:2011/9/6
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重庆南岸CBD附属工程可行性分析 52P
发布时间:2011/8/31
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东莞房地产:时代广场商铺推广方案 26P
发布时间:2011/8/26
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新员工试用申请及核定表 22P
发布时间:2011/8/25
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怡和企业(集团)房地产事业部员工手册 125P
发布时间:2011/8/24
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发布时间:2011/8/23
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晶岛国际广场竞标报告 130P
发布时间:2011/8/23
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薛口家园售楼部培训制度 49P
发布时间:2011/8/18
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淘屋不动产加盟管理手册 10P
发布时间:2011/8/16
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发布时间:2011/8/11
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世联-代理事业部《售楼经》第一部 13P
发布时间:2011/8/10
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发布时间:2011/8/5
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发布时间:2011/7/28
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发布时间:2011/7/27
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发布时间:2011/7/27
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发布时间:2011/7/25
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重庆物业管理市场调研报告 21P
发布时间:2011/7/15
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内容摘要:为有效控制人力资源招聘成本,合理划分招聘费用,提高招聘效率,保证招聘效果,结合事业部制公司化运作管理机制,特制定本规定。
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内容摘要:为建立和完善事业部人力资源绩效考核体系和激励与约束机制,对员工进行客观、公正地评价,并通过此评价合理地进行价值分配,特制订本办法。
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内容摘要:为充分利用空调事业部内部的智力资源,积极培养和建设事业部兼职讲师队伍,发挥内部讲师在事业部整体培训教育体系中的核心作用,特在《人力资源开发与
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内容摘要:为了建立和健全事业部人力资源开发与培训管理制度,有计划地组织经理人和员工参加培训,不断地提高经理人和员工的职业化水平与岗位技能,满足事业部可
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内容摘要:一、明了、简洁,并具有时代感,便于沟通和简化流程,以及管理的标准化和对外交流,提高管理效率,经事业部管理委员会研究,现作出如下决定。
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内容摘要:有形资源的投入,以满足人们有形需求的比例将越来越小;而无形产品中的投入和就业人数将越来越多。人们如果根据自身优势发展事业,就能最大限度地提高
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内容摘要:重庆市地产集团为市政府直属事业单位,实行企业化管理。党的关系由市委企业工委管理,业务工作由市国土资源和房屋管理局指导。
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内容摘要:和骏房地产--事业部职能为:负责开发项目的技术管理。负责开发项目施工过程中的质量、进度和成本的过程管理及目标控制,开发项目的单项工程验收、单
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内容摘要:认真负责和管理有效的员工是开元公司最大的财富。尊重知识、尊重个性、创新、团队精神和不因工龄、年资、过去功绩而迁就员工,是开元事业可持续成长的
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内容摘要:从事餐饮、旅店、夜总会和商业建筑业及相关行业的的老板,高消费阶层,多次购房主力军民营及外资企业的白领管理人员党政机关和事业单位管理人员,拥有
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内容摘要:近年来,缘由股市与房产投资的风险,高利润回报,产生了大批富人阶层,包括陕北富豪、事业处上升期的中高产阶层,在历经多次置业后——亟需低密度城市
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内容摘要:一部分以自住为主,主要包括周边个体商户;还有一些事业单位领导也有企业单位的管理层;剩余的为结婚用房。另一部分以投资为主,主要是周边工作或者生
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内容摘要:非企业高层占41.53%,主要包括:高校教授副教授及管理干部,医院主任医师副主任医师及管理干部,机关事业单位干部及职员,银行高层,高级技术人
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内容摘要:客户特征:铁西区和皇姑区客户为主,包括周边企事业单位的管理层及员工、政府部门人员以及周边的商户等丰富人群
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内容摘要:根据重庆物管协会2004年资料显示,重庆市物管企业虽然发展很快,但是整体经营状况不好,其中70%左右处于亏损状态,能够盈利的物管公司仅占10
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