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哈密大营房项目营销策划案 71P
发布时间:2011/3/31
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世联2010年经典豪宅产品研究-星河湾 178P
发布时间:2011/1/10
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长城物业东域大厦物业管理服务投标书 135P
发布时间:2010/12/30
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博瑞计划管理体系探索 58P
发布时间:2010/12/19
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文档标签:企业管理,博瑞计划管理体系探索
内容摘要:进度时间,是影响项目IRR的重要因素之一,而IRR是大部分企业作为项目投资决策的重要依据(根据某集团对典型中型项目的分析,在地价占开发成本30-45%时,项目开盘时间提前1个月,项目的IRR水平将提高0.7-1%左右)
发布时间:2010/12/19
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发布时间:2010/12/19
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房地产计划运营管理培训 186P
发布时间:2010/12/19
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发布时间:2010/12/19
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地产销售代表绩效考核及薪酬体系 15P
发布时间:2010/12/18
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天泰地产房地产计划与运营管理体系 38P
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2010/12/18
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发布时间:2010/12/18
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北大纵横人力资源管理体系建设方案 43P
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2010/12/18
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公司200多份职位说明书和绩效考核标准 295P
发布时间:2010/12/18
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文档标签:企业管理,公司200多份职位说明书
内容摘要:制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2010/12/18
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房地产公司运营管理体系计划编制模版 112P
发布时间:2010/12/18
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金成集团房产子公司考核管理办法 34P
发布时间:2010/12/18
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绿地集团置业顾问培训手册 171P
发布时间:2010/12/18
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文档标签:企业管理,绿地集团置业顾问培训手册
内容摘要:他们不但具备了较高的文化素质,经过了置业专业体系培训,同时还要了解金融等方面知识和理财知识,具有复合型人才的特征,能够给客户提供买房、贷款及市场分析等顾问服务。
发布时间:2010/12/18
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房地产集团管理流程体系 34P
发布时间:2010/12/18
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企业管理房地产企业的绩效管理 73P
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2010/12/18
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房地产项目资金管理体系及融资模型实战培训 254P
发布时间:2010/12/18
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房地产有限公司预算与内控体系 68P
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2010/12/17
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发布时间:2010/12/8
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内容摘要:山东中阳房地产开发集团有限公司是一家集房地产开发、土建安装、建筑设计、工程监理、园林绿化、新型建材、房屋营销、物业管理等为一体的大型股份制企业。公司前身是山东省寿光市房地产开发总公司,最早成立于1984年10月,2003年11月改制为有限责任公司,2007年2月创立山东中阳集团。目前,集团公司注册资金为5080万元,法定代表人张建芳,主业房地产资质为国家一级,具备年20万平方米以上的开发能力。共有员工110名,其中各类工程、经济、会计、统计等专业技术人员88名。公司奉行“经营多元化,跨行业,跨地区”的经营方针,由单一的房地产开发,逐步发展成为规模化服务的生产经营集团体系。
发布时间:2010/11/29
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文档标签:企业管理,新湖中宝商品房买卖合同法律体系示范文本
内容摘要:该商品房相关节能措施、保温工程保修期等信息说明: 1)该商品房的节能措施按照国家节能的强制性标准的要求设计和施工,保温工程保修期详见本合同关于质量保修的约定及《房屋质量保证书》。
恒大房地产开发有限公司管理手册汇编(一) 166P
发布时间:2010/11/25
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内容摘要:提升项目价值,整合建立项目形象展示;错位差异化营销,以无克有、以软克硬、以动克静;打破区域客户限制,建立立体客户体系;实行专业销售体系,拓宽
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内容摘要:星河湾开展“企业现代化工程”,引进专业水准的咨询机构,聘请国际化专业化的职业经理人团队,引进国际影响力的战略投资者,快速推动优质土地资源的拓
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内容摘要:长城物业以高效运作的管理服务体系为依托,建立了现代企业制度,形成了长城物业总部、区域分公司、管理处三级管理架构,在总部按职能管理需求,设立了
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发布时间:2010/12/19
文档标签:企业管理,博瑞计划管理体系探索
内容摘要:进度时间,是影响项目IRR的重要因素之一,而IRR是大部分企业作为项目投资决策的重要依据(根据某集团对典型中型项目的分析,在地价占开发成本3
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内容摘要:这些初步的分析和判断是翰威特进行后续工作的分析起点。在后续工作的过程中,翰威特将不断修正、完善、深化这些初步的判断,并逐渐形成切实可行的适合
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内容摘要:集团管控体系设计思维框架。三个层级之间是层层递进的逻辑关系,上级输出是下一级的输入,最终实现管控目标
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发布时间:2010/12/19
文档标签:企业管理,房地产计划运营管理培训
内容摘要:组织的管理追求的是有责、有序、有效、高效运作,并最终建立精细化管理体系
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发布时间:2010/12/19
文档标签:企业管理,房地产行业,建立卓越的绩效管理体系
内容摘要:房地产行业如何建立卓越的绩效管理体系房地产行业如何建立卓越的绩效管理体系
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内容摘要:天泰地产房地产计划与运营管理体系 天泰地产房地产计划与运营管理体系
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内容摘要:天泰计划与运营管理体系经历了由粗放型管理到精细化管理,再到重点突出年度KPI指标和重要里程碑计划的发 展历程
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发布时间:2010/12/18
文档标签:企业管理,保利地产营销管理岗位职责
内容摘要:保利地产营销管理岗位职责及制度体系保利地产营销管理岗位职责及制度体系
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内容摘要:薪酬体系设立要综合考虑各种因素得到一个持续、全面反映个人对企业贡献的补偿计划
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内容摘要:关键业绩指标(KPI)与工作目标设定(GS)在业绩管理体系中互相配合
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发布时间:2010/12/18
文档标签:企业管理,公司200多份职位说明书
内容摘要:制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。
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内容摘要:天泰计划与运营管理体系经历了由粗放型管理到精细化管理,再到重点突出年度KPI指标和重要里程碑计划的发 展历程
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内容摘要:对每个项目的各期以集团批准的经营计划为依据统计如下节点是否按时完成
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发布时间:2010/12/18
文档标签:房地产公司运营管理体系,常用表格
内容摘要:项目成果集成计划中的时间节点自动生成,其信息分别来自于一级计划及二级计划中的各专业计划
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内容摘要:考核体系主要由项目经营目标责任考核(简称项目考核)和年度经营目标责任考核(简称年度考核)两部分组成,绩效的考核与奖励以项目考核为准。年度考核
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发布时间:2010/12/18
文档标签:企业管理,绿地集团置业顾问培训手册
内容摘要:他们不但具备了较高的文化素质,经过了置业专业体系培训,同时还要了解金融等方面知识和理财知识,具有复合型人才的特征,能够给客户提供买房、贷款及
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内容摘要:组织在多项管理决策中都要使用到绩效管理信息(尤其是绩效评价的信息):薪资管理(加薪)决策、晋升决策、保留-解雇决策、临时解雇、对个人绩效的承
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发布时间:2010/12/18
文档标签:企业管理,房地产集团管理流程体系
内容摘要:本次项目,YY与XXX共同梳理了企业战略,明确了管控和组织结构,进而明确了本次流程改善的环境、重心、绩效等流程基础
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内容摘要:在建立绩效体系第一阶段以计划考核为主,同时重点考虑对公司核心价值观的传递,在考核中对能力和行为方面重点关注与组织所倡导的核心价值观是否相符合
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发布时间:2010/12/18
文档标签:企业管理,企业管理围绕核心流程
内容摘要:企业不能仅仅靠一两个能人,一两个条款,一种热情.横下一条心去做事.靠这种做法,你也许可以一两次侥幸得逞,但不可能持续成功.
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发布时间:2010/12/18
文档标签:企业管理,房地产项目资金管理体系
内容摘要:随着各项金融政策的不断出台与完善、企业自身项目的多样性以及融资渠道的多样化,相对应的对资金管理的专业要求也就越来越高。
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内容摘要:预算执行的结果与预算编制之间存在较大的偏差
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内容摘要:目前淮南市已形成以田家庵为中心,以凤台、潘集、谢家集、毛集、八公山、大通等为副中心的城市体系。
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内容摘要:山东中阳房地产开发集团有限公司是一家集房地产开发、土建安装、建筑设计、工程监理、园林绿化、新型建材、房屋营销、物业管理等为一体的大型股份制企
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发布时间:2010/11/29
文档标签:企业管理,新湖中宝商品房买卖合同法律体系示范文本
内容摘要:该商品房相关节能措施、保温工程保修期等信息说明: 1)该商品房的节能措施按照国家节能的强制性标准的要求设计和施工,保温工程保修期详见本合同关
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内容摘要:管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从等特征,从
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