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工程项目管理体系框架简析 0P
发布时间:2012/10/16
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发布时间:2012/6/10
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发布时间:2012/6/10
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发布时间:2012/5/14
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发布时间:2012/5/14
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现代项目管理知识体系培训 319P
发布时间:2012/5/10
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发布时间:2012/4/28
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发布时间:2012/4/27
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中国项目管理体系知识 0P
发布时间:2012/4/19
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发布时间:2012/3/22
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风险投资项目营运控制 25P
发布时间:2012/2/28
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发布时间:2012/1/29
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发布时间:2012/1/10
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文档标签:项目管理,惠州皇庭波西塔诺项目
内容摘要:城市群落以一个经济中心城市为恒星,周边区域临近的卫星城市环绕,经济上依附中心城市,受其影响。房地产业也在这个制约体制下。房地产市场整体表现、房价波动、购买力、购买信心等都是与中心城市牵一隅而动全城的关系,但如经济相对独立的广州,受这种制约的关系不大,是游离在大城市圈体系外的。
欧美老年住宅开发模式 2P
发布时间:2011/12/12
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文档标签:项目管理,欧美老年住宅开发模式
内容摘要:在法国,退休的老年人可以享受很好的福利待遇,其每个月的收入比如今一般的年轻人还要高。因此,法国的老年产业发展迅速,而其中最发达的是养老院,它们提供周到、完善的服务与照顾。在法国合法登记的养老院接近一万家,收容了约65万名老年人。而不论养老院是公营还是私营,都统一由社会福利部加以管理,并且纳入社会安全保障体系之中。养老院的医疗服务则由卫生部门进行管理,从而形成了社会福利和医疗保健相结合的体制。
发布时间:2011/2/3
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发布时间:2010/12/18
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发布时间:2010/12/17
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发布时间:2010/12/8
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内容摘要:山东中阳房地产开发集团有限公司是一家集房地产开发、土建安装、建筑设计、工程监理、园林绿化、新型建材、房屋营销、物业管理等为一体的大型股份制企业。公司前身是山东省寿光市房地产开发总公司,最早成立于1984年10月,2003年11月改制为有限责任公司,2007年2月创立山东中阳集团。目前,集团公司注册资金为5080万元,法定代表人张建芳,主业房地产资质为国家一级,具备年20万平方米以上的开发能力。共有员工110名,其中各类工程、经济、会计、统计等专业技术人员88名。公司奉行“经营多元化,跨行业,跨地区”的经营方针,由单一的房地产开发,逐步发展成为规模化服务的生产经营集团体系。
中国孵化器融资体系研究 234P
发布时间:2010/1/10
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房地产行业项目运营最佳实践-培训 168P
发布时间:2008/12/15
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内容摘要:一般而言,企业管理层负责企业管理相关流程的实施与控制,同时负责对工程项目进行监督、控制、服务。
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内容摘要:哈黙(Hammer):流程是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程。流程管理是从流程角度出发,关注流程是否增值的一套管理体系。
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内容摘要:管理体系运行中要加强和规范对管理方针的管理,采用监督、检查、考核、奖惩等措施,使其成为企业管理宗旨和方向,成为全体员工的管理活动的座右铭和处
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内容摘要:通和地产集团投资发展部年度目标管理指标体系
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内容摘要:地产集团下属公司年度目标管理指标体系
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内容摘要:住建部表示,下一步各地区各部门将继续贯彻中央部署,做好房地产市场调控工作,不断完善政策体系,抑制投机投资购房需求,支持居民合理自住需求,巩固
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内容摘要:两城区板块一直是购买者争相购买的热点区域所在,今年开发商对两城区的开发量可谓是空前高涨,新盘、大盘不断出现在大众面前。市区高层项目的销售价格
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内容摘要:如何分配资源,建立什么样的绩效考核体系,培养什么样的企业文化?
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内容摘要:质量控制——监控具体项目结果以确定是否遵照相关的质量标准,确定消除导致不满意执行情况原因的方法。
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发布时间:2012/1/10
文档标签:项目管理,惠州皇庭波西塔诺项目
内容摘要:城市群落以一个经济中心城市为恒星,周边区域临近的卫星城市环绕,经济上依附中心城市,受其影响。房地产业也在这个制约体制下。房地产市场整体表现、
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发布时间:2011/12/12
文档标签:项目管理,欧美老年住宅开发模式
内容摘要:在法国,退休的老年人可以享受很好的福利待遇,其每个月的收入比如今一般的年轻人还要高。因此,法国的老年产业发展迅速,而其中最发达的是养老院,它
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内容摘要:以业主质量管理为主导,以客户工程质量为主线,以提高客户满意度和实现华润置地高品质战略为目标。发现质量管理体系和客户工程质量存在的问题,分析产
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内容摘要:对每个项目的各期以集团批准的经营计划为依据统计如下节点是否按时完成
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内容摘要:目前淮南市已形成以田家庵为中心,以凤台、潘集、谢家集、毛集、八公山、大通等为副中心的城市体系。
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内容摘要:山东中阳房地产开发集团有限公司是一家集房地产开发、土建安装、建筑设计、工程监理、园林绿化、新型建材、房屋营销、物业管理等为一体的大型股份制企
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内容摘要:该项目不仅有理论研究,而且有方案设计。不仅设计了方案,而且将这些方案在实际部门和企业进行了试点,通过试点来进一步总结和完善理论与方案,使理论
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内容摘要:企业、行业环境与房地产项目管理房地产项目管理策略与运营体系运营体系:启动管理运营体系:计划管理运营体系:计划实施管理运营体系:项目收尾管理
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