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高处坠落事故应急预案 12P
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机械伤害事故应急预案 12P
发布时间:2012/4/18
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小区电话配套工程管理程序 3P
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商铺销售现场工作流程培训 10P
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付款审核审批工作程序 103P
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物业管理培训课程房屋验收常识 27P
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怎样构建一个有效的面试 43P
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企业家的员工培训手册 0P
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花城物业满庭芳物业管理方案 31P
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前期物业管理控制程序 2P
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装饰工程施工及验收规范 0P
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物业管理市场的运行秩序 5P
发布时间:2012/3/31
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内容摘要:摘 要:高速公路软土地基,经粉体搅拌桩处理后,桩体范围内土体沉降减少较多,路基土侧向位移量很少,能承受较快的加荷速率,对解决软土地基高填路基
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内容摘要:为了防止和减少桥梁施工高空坠落事故中人员伤亡和财产损失,促进安全生产形势的稳定及进一步好转以及总结安全生产工作的经验和教训,明确安全生产工作
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内容摘要:奥林匹克花园的物业管理概论,这次首次召开奥林匹克花园物业研讨会说明了奥林匹克花园在新的环境下对物业管理的重视程度。因为一直以来,物业管理存在
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内容摘要:核心提示:针对当前建设单位工程预算管理中存在的一些主要问题,重点从加强对工程预算的认识,加强工程预算编制的准确性,加强工程预算的动态管理和统
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内容摘要:1、 目的:确保电话配套工程与区住宅建设同步完工,确保第一时间正确解决问题。2、 范围:适用于住宅小区开发项目。3、 职责:3.1负责项目申
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内容摘要:RG物业顾客投诉处理工作流程图,超过72小时未能处理,或重复出现三次以上的错误问题。
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内容摘要:1、基本动作 1) 电话铃响三声之内必须接起,接听电话必须态度和蔼,态度亲切,基本用语:您好,百乐售楼中心。然后再开始交谈。 2)
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内容摘要:1、 目的:杜绝错付、超付,以确保工程进度、控制成本。确保第一时间正确解决问题。2、 范围:2.1工程款的审核审批(预付款、进度款、结算款)
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内容摘要:“8 小时工作,24 小时思考”是一种可敬的责任感。工作没有完成,那你就不要休息,直到完成了为止;工作还不能完全令人满意,那你就不断想办法,
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内容摘要:各单位在执行过程中如发现需要修改或补充的问题请将意见和有关资料寄上海市建筑工程局 以便修订时参考
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内容摘要:中层领导者在一个企业中有着重要的地位,他们在工作中起着承上启下的作用。从本质上来说中层领导者是经营者的替身,因此,他们必须能够站在经营者和上
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内容摘要:首问责任制:管理人员在接到业主咨询、投诉、求助时均将负责将业主的问题解决完毕方可获得公司认可。
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内容摘要:由北京市住宅建设总公司“装饰工程施工规范管理组”负责。希将执行中存在的问题和意见函告他们,以供再次修订时参考。
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