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发布时间:2013/6/28
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KPI设计思路与实施实践 84P
发布时间:2013/6/25
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2010年某集团发展规划(征求意见稿) 120P
发布时间:2013/6/25
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成都-新天地商业全程运营提案 65P
发布时间:2013/5/13
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智能小区全套解决方案 92P
发布时间:2013/3/12
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发布时间:2013/3/11
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发布时间:2013/2/27
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某别墅智能化预算方案 68P
发布时间:2013/2/22
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北辰集团未来3-5年战略规划 68P
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经理办公室系统岗位说明书 42P
发布时间:2013/2/16
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发布时间:2013/2/5
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房地产成本控制精细化管理研讨会 72P
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发布时间:2013/1/15
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发布时间:2012/12/26
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发布时间:2012/12/20
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北京远洋山水商业项目东区市场定位报告 134P
发布时间:2012/12/19
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水木良行2010年海南伟业·屯昌项目提案 111P
发布时间:2012/12/18
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发布时间:2012/11/23
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发布时间:2012/10/15
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商业建筑的人流系统的设计 7P
发布时间:2012/9/15
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内容摘要:随着万科地产在全国各地的快速发展,集团物业系统的管理面积随之快速增加,截止2003年年末已经达到703.9万平方米,作为劳动密集型的物业管理
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内容摘要:绩效管理是指通过设定组织目标,运用一系列的管理手段对组织运行效率和结果进行控制与掌握的过程,包括长期绩效管理和短期绩效管理。长期绩效管理主要
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内容摘要:1,外部环境分析 2,企业内部分析 3,产业与业务组合4,发展目标与整体发展战略 5,企业发展战略规划6,战略实施7,企业岗位结构图与岗位说
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内容摘要:全程营销推广全程推广包装系统设计全程商业业态规划实施全程商家招商服务执行全程商业管理运行
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内容摘要:在充分考虑甲方要求的基础上,结合我公司多年从事智能化系统工程经验,对“XXX小区”智能化系统方案进行了深入的规划和设计,充分体现出以人为本、
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内容摘要:文档内容涉及研究报告、规划设计、项目工程、营销策划、商业地产、管理综合 市调、前期、景观、户型、土地、施工、营销、...
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内容摘要:在确定土地开发综合策划方案后,以政府委托或公开招标的方式确定一级开发主体;获得土地项目一级开发权的开发主体,再根据“政府主导、统一规划、市场
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内容摘要:别墅小区智能化系统整体设计要一步到位,针对小区分期建设的规划,智能化系统分期建设,但各期的系统必须相互兼容,共享一个管理平台。
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内容摘要:全面预算是一种管理工具,也是一套系统的管理方法。全面预算通过合理分配企业人、财、物等战略资源协助企业实现既定的战略目标
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内容摘要:主持公司公司的人力资源规划管理的专业性工作和人事管理事务性工作,以实现公司公司人才战略,为公司经营管理战略的实现、员工队伍 的成长和员工需求
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内容摘要:多层住宅楼为混合结构,小高层位框架剪力墙结构。工程设计有普通照明、有线电视、网络、通讯、防盗对讲、给水系统,排水系统、室外道路、给水、排水、
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内容摘要:新的工程成本管理的理念为:工程成本管理是一项科学系统管理工程,采用““全过程””成本管理方法,成本控制应该贯穿在工程建设各阶段,在项目定位、
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内容摘要:管理系统规划的思路,不从零开始。借鉴标杆企业的做法,根据自身特点进行改进。遵循:“成熟系统----框架、流程----大悦城系统”的方法。
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内容摘要:设计从总体到单体,从环境到建设、从室外到室内、从主体到细节、处处刻意营造亲切宜人的社区氛围。并通过规划布局、空间形式、流线设计、建筑形象、园
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内容摘要:荣新柠都新城开发规模较大,“荣新•时代广场”自身形态为高档社区商业,由于前期侧重住宅销售,未对商业进行整体营销包装,所以商业至今
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内容摘要:本报告是对远洋山水商业项目东区市场定位的集中论述,通过我司对该项目东区周边区域环境系统深入的前期调研工作,对东区可能发展的四种商业物业(酒店
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内容摘要:2010年6月8日《海南规划纲要》获国家发改委正式批复,按照“整体设计、系统推进、滚动开发”的空间发展模式,科学确定了国际旅游岛建设的6大功
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内容摘要:龙湖地产集投资规划、开发建设、商业管理和物业服务为一体的全过程运作能力和系统、高效的多业态综合开发能力,产品覆盖了普通住宅、写字楼、高层公寓
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内容摘要:“千里之行,始于足下”,前期规划定位是项目对未来将要进行的营销推广活动的超前性系统描画,是全程策划营销的重头戏。超前的项目规划及定位为营销策
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内容摘要:商业的建筑设计,在整体商业的招商销售及商铺管理中占有十分重要的作用,一个好的商业项目离不开它在商业建筑设计的合理性和有效利用率。
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