内容摘要：承担此项工程的项目部成立施工项目领导班子。生产负责人找有关部门协商,准备好料库、操作场地、办公室等施工现场用房,施工用水、用电

内容摘要：阅读本工程设计施工图纸、招标文件、答疑会议纪要和实际踏勘现场,经过项目经理部的研究分析,对整个工程的施工进行了策划部署,在综合考虑了各方面因素的基础上,选择优化施工方案,编制了本工程的施工组织设计

内容摘要：招标人将按本须知前附表第13项要求,由投标人自行对工程现场及周围环境进行踏勘,以便投标人获取有关编制投标文件和签署合同所涉及现场的资料。投标人自行承担踏勘现场所发生的所有费用。

内容摘要：为更好的规范项目施工现场管理,使工程质量稳步提升,在安全生产、开发节点得到全面控制的前提下,确保公司开发成本目标的实现,特制定本制度。

内容摘要：a、 施工现场做到“三通一平”严格按现场平面布置图位置施工机械设备和堆放材料,制品,生活区和施工区严格分隔职现场整洁有序文明。

内容摘要：本施工组织设计是依据施工图纸并结合现场的实际情况编制而成的,本施工组织设计编制的目的是:为月上楼兰演艺餐饮娱乐改造工程施工,提供较为完整的纲领性技术文件,用以指导工程施工与管理,确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的施工任务。

内容摘要：我公司对施工现场及周边坏竟的调查资料,以及我公司的技术装备、施工经验、管理水平及现在的生产资源等

内容摘要：宁波市常青藤物业管理有限公司作为本物业的管理者和服务者,在『BOBO城』设置现场物业管理处,将真诚为阁下提供高品质的服务,使入住『BOBO城』的每一位业主(使用人)都能享受安全、舒适的生活,得到方便、满意的服务

内容摘要：本投标书是通过浙江省经济房产开发有限公司送达的招标文件获取信息,并通过现场踏勘,了解物业情况。我们根据[元茂大厦]的特点,结合本公司专业物业管理的操作理念,

内容摘要：接招标文件后,公司立即组织了工程技术、质量安全、经营管理等各专业人员对招标文件、施工图纸等进行了认真地学习,并对施工现场进行了实地踏勘,综

内容摘要：火灾探测器是火灾探测的主要部件,它安装在监控现场,用于监控现场火情

内容摘要：公司所属的工程项目均应编制质量计划,其编制工作由项目经理或项目技术负责人选派能胜任的人员在进入施工现场半个月内完成。

内容摘要：安全是尊严,它是起码生活和工作条件,人权基本体现

内容摘要：加强旭辉集团下属事业部开发项目的现场签证管理

内容摘要：本课程适用于对招商局物业管理有限公司及其属下公司的项目管理人员进行业务培训

内容摘要：为了满足客户在项目正式交付前等待期的心理需求,体现公司对客户尊重的态度,将邀请客户前往现场参加客户体验日活动,让客户快乐品鉴小区整体感觉、房屋质量及服务质量。

内容摘要：为了满足客户在项目正式交付前等待期的心理需求,体现公司对客户尊重的态度,将邀请客户前往现场参加客户体验日活动,让客户快乐品鉴小区整体感觉、房屋质量及服务质量。

内容摘要：为了满足客户在项目正式交付前等待期的心理需求,体现公司对客户尊重的态度,将邀请客户前往现场参加客户体验日活动,让客户快乐品鉴小区整体感觉、房屋质量及服务质量。

内容摘要：为了认真贯彻《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建筑工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》以及国家和地方有关工程建设的法令、法规、规定、规程、规范、技术标准;有效预防和控制影响工程质量、进度、安全、造价的各种因素;使参见建单位全面、实际的履行工程建设合同,优质、高速、低耗地确保合同目标实现,制定本管理规定,以规范本工程的建设行为。为了实现标准化、规范化、程序化的科学管理,使管理工作达到高标准、严要求、讲实际。在工程建设活动中,各合同单位需严格遵守,并制定好相应的管理措施和奖罚办法。本规定经三方签章生效。未尽事宜及根据工程实际进展确需调整、补充的内容,由项目监理部另行发文。

内容摘要：本施工组织设计内容分上、下两篇。上篇为《施工总承包管理》,包括项目组织机构设置,施工部署,现场平面布置和管理,质量保证体系、保证措施,文明施工、环保及安全措施,分包计划和对分包队伍的管理措施,施工进度计划及保证措施,总包与监理和设计人的配合措施等自开工至竣工的全过程组织管理措施,范围除自行完成的项目外,亦涵盖了指定分包在内的工作。下篇为主要工序施工方案,包括自行施工的内容和指定分包的内容。

内容摘要：一、工程概况--------------------------------------------二、编制说明--------------------------------------------三、编制依据--------------------------------------------四、编制原则--------------------------------------------五、施工准备--------------------------------------------六、施工方案部署----------------------------------------七、施工人员组织形式------------------------------------八、主要工程施工项目的施工程序和施工方法----------------九、工程施工计划及其说明---------------------------------十、工程质量目标及保证措施-------------------------------十一、施工技术及安全保证措施-----------------------------十二、现场文明施工管理-----------------------------------十三、环保与环卫管理-------------------------------------十四、协调与配合措施-------------------------------------十五、工期保证措施---------------------------------------十六、成品保护措施---------------------------------------十七、技术资料的管理-------------------------------------十八、承诺与保修服务-------------------------------------

内容摘要：第一章:各工序施工技术方案第二章:现场管理机构及拟派专业人员配备第三章:施工进度计划第四章:新技术、新工艺的应用第五章:主要施工机械设备配置第六章:安全文明施工措施第七章:与总分包及相关方面的协调管理第八章:雨天施工措施

内容摘要：第一章、 施工组织设计总说明 3一、编制依据 3二、工程质量目标 3三、工期目标 3四、安全与文明施工管理目标 4五、编制范围 4第二章、 工程概况 4第三章、 施工现场总平面布置及施工准备 4一、施工现场平面布置图(见附图) 4二、施工准备 5第四章、 工程总体施工安排 17一、施工部署 17二、主要分部分项的施工方案选择 18

内容摘要：一、编制依据 -------------------------------------------- 94二、编制原则 -------------------------------------------- 94三、工程概况 -------------------------------------------- 95四、主要工程数量 ---------------------------------------- 96五、施工总体部署 ---------------------------------------- 96六、资源配置计划 --------------------------------------- 100七、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 -- 102八、主要工程项目的施工方案、施工方法 -------------------- 103九、各分项工程的施工顺序 ------------------------------- 116十、确保工程质量和工期的措施 --------------------------- 120十一、重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施 ------ 125十二、冬季和雨季的施工安排 ----------------------------- 128十三、质量、安全保证措施 -------------------------------- 129十四、环境保护和文明施工措施 --------------------------- 138十五、分项工程进度率计划(斜率图)---------------------- 142十六、工程管理曲线 ------------------------------------- 143十七、施工总平面布置 ----------------------------------- 144十八、施工工艺流程图 ----------------------------------- 145十九、分项工程生产率和施工周期表 ----------------------- 149二十、施工总体计划表 ----------------------------------- 150

内容摘要：1、认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策,遵守国家和地方的法律,严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。2、实行施工、设计和建设单位三结合,做好施工部署。3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。4、坚持“百年大计,质量第一”,在安全生产的原则下,推行ISO9001 标准化管理和实行安全生产责任制。5、做好人力物力的综合平衡调配,做好雨季施工安排,力争均衡生产。6、贯彻“勤俭节约”的方针,合理布置好施工现场,组织好文明施工。7、充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,减轻劳动强度,提高劳动生产率;使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。8、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料,科学地确定施工方案。

内容摘要：第一章 编制总说明 第一节 编制依据 第二节 工程概况 第三节 工程目标 第二章 施工组织计划第一节 投入人员组成 第二节 投入设备计划 第三节 投入材料计划 第四节 施工现场平面布置第三章 施工方案及主要施工方法 第一节 工程测量 第三节 管道施工第四节 附属结构物施工第四章 各项保证措施 第一节 质量保证措施 第二节 安全保证措施 第三节 工期保证措施 第四节 季节施工措施第五节 管理人员职责 第六节 文明施工、环境保护措施

内容摘要：我公司对嘉庆商贸有限责任公司黄羊配送中心综合楼工程组织编制人员认真学习招标文件,熟悉施工图设计内容,然后本着充分响应招标文件要求,严格遵守甘肃省招标管理办法的规定及相应的法律、法规、规章、规范、规程文件,从科学、合理的角度出发,认真编写施工组织设计,其主要内容包括对整个工程的施工总体部署、分部分项工程施工方案及施工方法、现场平面布置、劳动力计划、机具配置等方面作出安排;在质量、工期、安全、环保、健康、文明施工方面都制定具体的要求和保证措施,以及竣工回访的承诺。

内容摘要：第一章工程项目概况第二章监理工作依据第三章监理范围和目标第四章监理组织机构第五章质量控制措施第六章进度控制措施第七章造价控制措施第八章现场安全生产、文明施工控制措施第九章合同、信息和资料管理组织协调第十章监理工作制度监理人员工作守则第十一章监理人员工作守则

内容摘要：一、 主要编制依据 1(一) 建设单位文件及建设单位提供的文件 1(二) 施工图纸 1(三) 主要图集 1(四) 主要规范、规程、标准与图集 1二、 工程概况 1(一) 周边环境及施工现场条件 1(二) 建筑特点 1(三) 装修特点 1(四) 防水作法 1(五) 结构特点 1(六) 机电工程概况 1三、 工程总承包管理 1(一) 招标范围 1(二) 本工程计划外分包项目 1(三) 对分包单位的技术、质量管理 1四、 施工部署 1

内容摘要：一、前言二、工程项目概况 三、工程项目总目标四、监理业务五、工程监理项目组织六、监理工作权限七、监理工作制度八、监理措施九、监理管理工作十、合同管理十一、信息管理十二、安全文明控制方案十三、监理设施十四、 现场监理项目部组织机构