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发布时间:2013/9/3
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世联开盘前的准备工作培训课程 72P
发布时间:2013/8/27
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发布时间:2013/8/13
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发布时间:2013/8/10
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江苏苏州高扬国际广场项目招商手册 16P
发布时间:2013/8/9
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万科集团房地产管理流程 73P
发布时间:2013/8/7
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内容摘要:一、人事行政部行政-01 会议管理流程…………………………………………………04行政-02 专项档案管理流程……………………………………………05行政-03 固定资产采购领用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(发文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………08行政-06 办公用品采购领用管理流程…………………………………09行政-07 网络信息管理流程……………………………………………10行政-08 重要档案借阅管理流程………………………………………11行政-09 文书档案管理流程……………………………………………12行政-10 秘书日常事务管理流程………………………………………13
发布时间:2013/8/1
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发布时间:2013/8/1
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发布时间:2013/8/1
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发布时间:2013/7/24
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发布时间:2013/7/23
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安徽合肥西环中心广场项目招商政策建议书 103P
发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/7/23
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楼盘母亲节暖场执行方案 19P
发布时间:2013/7/23
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万科苏州玲珑湾商业运营方案 27P
发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/16
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销售队伍的设计与管理 6P
发布时间:2013/7/12
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发布时间:2013/7/7
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内容摘要:投资者既可以像购买普通住宅一样用于自住,又可以交由大厦以酒店的形式出租,获得投资回报。因此,酒店式公寓既吸收了星级酒店的服务功能和管理模式,
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内容摘要:4、人员培训:根据项目陆续得到的产品及相关信息,并根据项目操作进度,对销售人员进行培训考核。5、项目200问6、目标客户分析:组织前期销售人
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内容摘要:购物中心管理运营就是要把松散的经营单位和多样的消费形态,统一到一个经营主题和信息平台上。不能统一运营管理的购物中心,会逐渐从“商业管理"蜕变
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内容摘要:严政限购,具购房资格的客户剧减;银行高频次加息,购房者还款压力增大,加重观望情绪;周边竞品项目大手笔、高速度劫源客流,加剧客户流失;我项目信
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内容摘要:依托先进的ERP系统,⾦鹰从当地市场信息共享、商品结构建议、库存管理、专柜装修、⼈事招聘、培训、考核等各
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内容摘要:媒介作用:1、组合传播中昭示性信息告知2、差异化形象建立/抓人眼球3、阶段广告语与线上内容同步/呼应
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内容摘要:敏锐把握市场信息,对未合作的或新出现的品牌进行充分调研与考察,随时掌握其动态,对其中符合万达广场定位的品牌要纳入品牌库,并加大引进力度。
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内容摘要:基于本项目推广中借助于名优特产品商业街运作的概念,在开盘期间,所进行之开盘庆典及活动是棋局上的关键,因此为了使项目开盘销售推广能够顺利进行,
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内容摘要:主要工作:通知前期意向客户到临时售楼处填写《购房人及家庭成员情况申报表》签署《购房承诺》,打印《购房家庭住房信息查询申请表》,受客户委托去房
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内容摘要:推销人员通过人员接触起到联系公司与顾客的纽带作用。销售代表对顾客来说就是公司的象征,同时也为公司带回许多急需的有关顾客的情报信息。完全可以说
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内容摘要:工作服务范围:对于所辖施工合同段的全部工程自施工准备期至交工验收前的质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理和工作协调实施全面管理,
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