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深圳百仕达商业中心传播策略沟通案黑弧 112P
发布时间:2011/11/29
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重庆中渝物业多项目管理模式咨询项目建议书 109P
发布时间:2015/10/14
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文档标签:重庆中渝物业多项目管理模式咨询项目建议书,营销策略
内容摘要:本项目建议书仅用来向中渝物业说明钧涵顾问的基本想法和框架性思路,仅作为咨询思路的介绍,不是最终的方案和建议。具体项目的项目方案则需要在合作确定以后,钧涵顾问在做深入的调研分析的基础上进行专门设计 。
万科无锡万科采购管理制度流程合同 50P
发布时间:2012/11/6
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万科管理全景图房地产流程管理 156P
发布时间:2012/10/8
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万科工程项目管理体系介绍 223P
发布时间:2012/4/9
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万科房地产管理流程配套工作指引标准表单 470P
发布时间:2010/10/11
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万通房地产住宅项目操作手册 257P
发布时间:2012/11/5
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武汉居明房地产经理管理工作手册 114P
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浙江圣大建设集团员工管理手册 122P
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天润置地集团战略规划报告 148P
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中信地产集中采购与成本控制 37P
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房地产培训课程赢得顾客与优势营销 117P
发布时间:2015/10/12
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中铁建设项目经理部管理制度汇编 185P
发布时间:2013/10/16
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发布时间:2015/10/10
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内容摘要:集团营销管理部对所下发的专项营销数据统计表进行取名、分类、编号,注明总负责人及所需要配合的相关部门,并明确数据统计的时间截止点及上报时间。
人际社交沟通模式与沟通技能培训 65P
发布时间:2012/11/10
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房地产项目市场营销学高级策划师培训资料 157P
发布时间:2013/11/8
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房地产项目客户投诉处理技巧培训 82P
发布时间:2014/3/16
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房地产项目广告基础知识培训 35P
发布时间:2013/9/29
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发布时间:2012/10/14
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房地产公司成本管理与成本控制讲义 28P
发布时间:2013/4/8
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房地产工程预结算管理培训教程 119P
发布时间:2012/10/22
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发布时间:2013/10/14
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发布时间:2013/10/21
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房地产精装修的系统化设计管理培训课件 146P
发布时间:2013/10/21
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房地产建设项目全过程跟踪审计内部培训报告 107P
发布时间:2013/9/17
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发布时间:2013/9/30
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发布时间:2012/7/10
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发布时间:2012/10/28
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内容摘要:一个团队总由不同个性、不同特点的人组成,在团队中也总会有这样那样的问题与要求,所以我们需要一个严格的管理制度与高要求的工作标准。当个体的要求
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内容摘要:如果我们不把自己做高端,我们就拥有不了高端客户。作为这样一个产品。位于城市的绝对上游。不仅是高档商品而是藏品。带有家族印记和多种使用要求。买
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发布时间:2015/10/14
文档标签:重庆中渝物业多项目管理模式咨询项目建议书,营销策略
内容摘要:本项目建议书仅用来向中渝物业说明钧涵顾问的基本想法和框架性思路,仅作为咨询思路的介绍,不是最终的方案和建议。具体项目的项目方案则需要在合作确
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内容摘要:一个团队总由不同个性、不同特点的人组成,在团队中也总会有这样那样的问题与要求,所以我们需要一个严格的管理制度与高要求的工作标准。当个体的要求
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内容摘要:一个团队总由不同个性、不同特点的人组成,在团队中也总会有这样那样的问题与要求,所以我们需要一个严格的管理制度与高要求的工作标准。当个体的要求
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内容摘要:)各子系统运行模式选项是由物业管理者(一般操作员)依据实际需要来选定某种模式,然后由一键式系统来自行运行相关设备系统。运行模式的设定是由高级
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内容摘要:对比国内买壳,香港IPO和香港买壳这三种方案的分析,结合天润的发展目标和项目开发风险,建议以国内A股买壳为优先考虑方案,香港IPO作为持续努
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内容摘要:房地产是资本密集型产业,保证资源的投入效用需要依靠有效的采购管理
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内容摘要:指个人和群体通过创造产品和价值,并同他人进行交换以获得所需(需要)所欲(欲望)的一种社会及管理过程!
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内容摘要:一个团队总由不同个性、不同特点的人组成,在团队中也总会有这样那样的问题与要求,所以我们需要一个严格的管理制度与高要求的工作标准。当个体的要求
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发布时间:2015/10/10
文档标签:流程专项销售数据统计流程,阳光100培训,市场营销专业技巧,营销策略
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内容摘要:市场是建立在社会分工和商品生产基础上的交换关系。现实市场形成的基本条件:(1)消费者一方存在需要和欲望,并拥有可支配交换资源;(2)存在由另
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内容摘要:合理、有效的控制各项成本。是耐以长远发展的动力。这是我们部门研究的课题,在这里给大家分享。 控制成本是需要从项目论证开始到最后竣工决算及至最
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内容摘要:灵活应变的能力,灵活处理案场突发事件,及不失原则性又能把握尺度做到恰到好处,是需要长期实践积累的管理能力,也是案场经理必备的素质能力。
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