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发布时间:2012/3/9
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麦肯锡营销工作手册(下) 75P
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如何做好全面品质管理(TQM) 33P
发布时间:2012/2/8
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楼盘销售过程管理流程 5P
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知名房企楼盘销售流程 1P
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房地产项目销售管理手册 33P
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房地产项目营销中心市场管理手册 18P
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房地产项目代理销售培训 89P
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某楼盘与客户对话要求 1P
发布时间:2011/12/4
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发布时间:2011/11/24
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某项目客户接待流程及统一说辞. 22P
发布时间:2011/11/23
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内容摘要:按照公司资金管理制度要求,便于公司对资金统一安排、调用;特制定销售资金管理制度:1. 销售台帐、及已登记的《商品房买卖契约》由合同管理专员负
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内容摘要:本规定包括客户提出的要求:更名、换房、更改合同成交价、更换付款方式、退房、改动装修标准、改单位间隔、没收楼盘。以上要求在签署正式预售合同前按
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内容摘要:不同的战略要求不同的实施方法。如不能定义一个战略,则就没有决定战略实施的基础。
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内容摘要:「品質」是符合客戶要求,並能讓客戶在當下滿意的一種感覺。④品質是包含「人」的品質,「事」的品質與「物」的品質等總體的體現和感覺(且造人>造物
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内容摘要:明确营销策划工作的流程和要求,对关键节点严格控制,以确保营销策划工作顺利完成,同时树立公司良好形象,提升品牌知名度。
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内容摘要:5.1.1. 开发经营部需明确开盘方案,做好开盘准备工作(包括样板间管理,接待厅、销售通道、销售道具等)满足销售要求;5.1.2. 开发经营
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内容摘要:回到谈判桌,根据客户的反映锁定客户,根据客户要求与销控台联系造成声势。
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内容摘要:《销售管理手册》是根据公司的规范管理要求,吸收企业文化之精髓,以公司《员工手册》为基础,适应销售业务特点的管理规范,是销售部员工工作的依据。
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内容摘要:1、 本指南旨在贯彻深度分销的营销模式,强化我公司对渠道和销售终端的掌控能力,并决胜于终端。2、 深度分销,是经过实践成功检验的,极具理念价
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内容摘要:房地产业作为第三产业的支柱产业,是一项涉及到金融、建筑、装潢等多方面的行业。而房地产业本身也是由多个环节组成的。从房地产开发、房地产销售到物
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内容摘要:您好!请问您是XX先生小姐吗?您XX花园/小区的房子现在是自己住吗?有考虑出租或者出售吗?请问你房子的面积多大的?几室几厅的?装修如何?
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内容摘要:区域外客户整体占据了47%,说明在本案最初传播时定位大合肥宣传方向是正确的。由于本案的消费群体主要面对外来合肥打工人员和青年群体,此部分群体
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内容摘要:销售代表应站姿挺立,坐姿端正,走姿轻盈,举手投足要用挑剔的标准来要求自己,随时想到客户正用放大镜观察我们。
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内容摘要:针对不同项目的特性,在组建团队时会有不同的要求。销售难度较大的项目要求销售技巧很强的销售人员,销售难度不大的项目则要求团队意识较好的销售人员
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