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金地集团招标管理办法实施细则 125P
发布时间:2012/12/19
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发布时间:2013/12/19
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发布时间:2011/12/19
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文档标签:龙湖人力资源战略专题研究,市场研究
内容摘要:国内许多企业实行的绩效考核,其实只是绩效管理中的一个环节。完整的绩效管理应当是一个循环流程,包括绩效目标制订、绩效辅导、绩效考核和绩效激励等内容。两者最大的不同在于,绩效考核是在年底对过去绩效情况的回顾,甚至有些公司是到了年底才匆忙制订了考核的标准、条款和权重,“针对的是点”;而绩效管理则是向前看,侧重过程,通常需要一年时间完成整个流程。
万科物业贴心管家礼仪培训 53P
发布时间:2010/12/19
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文档标签:企业管理,万科物业贴心管家礼仪培训
内容摘要:人与人相识,第一印象往往是在前几秒钟形成的,而要改变它,却需付出很长时间的努力。良好的第一印象来源于人的仪表谈吐,但更重要的是取决于他的表情。微笑则是表情中最能赋予人好感,增加友善和沟通,愉悦心情的表现方式。一个对你微笑的人,必能体现出他的热情、修养和他的魅力,从而得到人的信任和尊重。那么,大家在日常的生活、工作中是否面带微笑呢?
金地集团战略供应商管理流程 166P
发布时间:2011/12/19
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发布时间:2008/8/18
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文档标签:企业管理,置业顾问系列培训课件
内容摘要:时间因素指穿着打扮要符合当代社会的要求,过分超前和过分落伍,都会被认为是不合时宜的。穿着打扮应该随着季节的变化而变化。春夏秋冬四季其实都有许多端庄得体的衣服,不必在冬天为了不使自己的体型和线条臃肿而穿得过于单薄,这不但容易受冻生病,也易给他人带来不协调之感。一般早晚在家可以随早晨、白天、晚上不同时间的变化而变化。一般早晚在家可以穿得舒适随便些,白天上学或上班则应穿得整洁得体,适合自己的年龄和身份。
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2012/12/18
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文档标签:企业管理,西安万科实测实量交底培训
内容摘要:常态原则:各项目对施工现场的管理要保持常态化。严禁采用停工迎检和现场PPT汇报、利用外部资源(包括物业保洁、物业保安、委托第三方等)进行场地清理,或 者进行各种形式的包装等。
发布时间:2009/12/18
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发布时间:2015/12/18
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发布时间:2015/12/14
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发布时间:2015/12/14
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发布时间:2015/12/14
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金地集团服务式住宅研究报告 62P
发布时间:2015/12/12
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欧美老年住宅开发模式 2P
发布时间:2011/12/12
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文档标签:项目管理,欧美老年住宅开发模式
内容摘要:在法国,退休的老年人可以享受很好的福利待遇,其每个月的收入比如今一般的年轻人还要高。因此,法国的老年产业发展迅速,而其中最发达的是养老院,它们提供周到、完善的服务与照顾。在法国合法登记的养老院接近一万家,收容了约65万名老年人。而不论养老院是公营还是私营,都统一由社会福利部加以管理,并且纳入社会安全保障体系之中。养老院的医疗服务则由卫生部门进行管理,从而形成了社会福利和医疗保健相结合的体制。
新建楼盘物业管理工作计划思路 29P
发布时间:2015/12/16
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杭州绿园花园高层住宅施工组织设计投标书 116P
发布时间:2015/12/9
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发布时间:2015/12/9
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发布时间:2015/12/9
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发布时间:2015/12/9
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鑫意”连锁店选址原则 7P
发布时间:2015/12/9
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发布时间:2015/12/9
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房地产公司招投标管理制度实施细则 18P
发布时间:2015/12/9
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发布时间:2012/12/4
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内容摘要:本细则的使用人员应根据操作中的具体问题向招标中心提出修改建议,使本细则在执行的过程中不断完善,以适应市场变化和公司发展的需要。
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发布时间:2013/12/19
文档标签:龙湖集团招标管理原则,企业管理
内容摘要:成都公司至今尚未根据集团管理原则制定实施细则,造成流程实际执行与集团管理原则要求偏离较大,造采职能负责人蒋承江负管理责任
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发布时间:2011/12/19
文档标签:龙湖人力资源战略专题研究,市场研究
内容摘要:国内许多企业实行的绩效考核,其实只是绩效管理中的一个环节。完整的绩效管理应当是一个循环流程,包括绩效目标制订、绩效辅导、绩效考核和绩效激励等
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发布时间:2010/12/19
文档标签:企业管理,万科物业贴心管家礼仪培训
内容摘要:人与人相识,第一印象往往是在前几秒钟形成的,而要改变它,却需付出很长时间的努力。良好的第一印象来源于人的仪表谈吐,但更重要的是取决于他的表情
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发布时间:2011/12/19
文档标签:企业管理,金地集团战略供应商管理流程
内容摘要:本细则结合金地集团公司所倡导质量管理的要求,对供应商进行管理和考核。
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发布时间:2008/8/18
文档标签:企业管理,置业顾问系列培训课件
内容摘要:时间因素指穿着打扮要符合当代社会的要求,过分超前和过分落伍,都会被认为是不合时宜的。穿着打扮应该随着季节的变化而变化。春夏秋冬四季其实都有许
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内容摘要:涉及土地开发整理项目资金管理的主要是项目专项资金收支管理、会计核算、会计监督等项工作的基本要求和原则规定
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发布时间:2012/12/18
文档标签:企业管理,西安万科实测实量交底培训
内容摘要:常态原则:各项目对施工现场的管理要保持常态化。严禁采用停工迎检和现场PPT汇报、利用外部资源(包括物业保洁、物业保安、委托第三方等)进行场地
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内容摘要:•涉及土地开发整理项目资金管理的主要是项目专项资金收支管理、会计核算、会计监督等项工作的基本要求和原则规定
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内容摘要:上海某有限公司某工业区工程监理实施细则的主要内容
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内容摘要:中海地产苏州公司景观标准化资料:景观设计工作导则(初稿)的主要内容
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内容摘要:津滨海新区于家堡CBD起步区总体景观设计原则_51p_概念规划设计的主要内容
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内容摘要:天津滨海新区于家堡CBD起步区总体景观设计原则的主要内容
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内容摘要:目前在国内一些发达城市,如深圳、上海、广州等,国际化的投资环境和城市的发展使得跨国公司的高级外籍雇员、领事馆及相关机构的外籍人员、港澳台商务
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发布时间:2011/12/12
文档标签:项目管理,欧美老年住宅开发模式
内容摘要:在法国,退休的老年人可以享受很好的福利待遇,其每个月的收入比如今一般的年轻人还要高。因此,法国的老年产业发展迅速,而其中最发达的是养老院,它
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内容摘要:依据集团的管理要求和物业管理运作需要,物业部将工作分为介入期管理、入住期管理(将验收好的房屋交给业主;二次装修管理、迎接业主迁入新居等)和常
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内容摘要:对发包方供应的主要材料如钢材、水泥等,按施工方每月上报的材料供应计划表及时供应,以不影响施工进度为原则供应。
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内容摘要:商业场所的商铺如何分割,对其今后的销售和经营能否成功有着非常重要的影响。为了达到商铺分割的有效、合理,必须遵循一定的原则进行。
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内容摘要:评标原则:评标将以各投标人投标文件满足招标文件各项要求的程度,尤其是投标报价、施工组织设计、质量、工期、企业和拟派项目经理施工过的工程质量创
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内容摘要:第一章 总 则 第一条 根据党的十四届五中全会关于要全面推行建设项目法人责任制和招标投标制度,把市场竞争机制引入投资领域的要求,为了推进社
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内容摘要:寻找最佳零售位置是特许加盟店获得成功的第一要素,因为它可将投资者有限的人、才、物资源发挥出最大潜能。鑫意并非“唯店址论”者,不是讲好的店址就
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内容摘要:担保或保险的范围、金额、责任条件及有效期按招标文件要求,否则投标人可以拒绝接受。
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内容摘要:房地产公司招投标管理制度实施细的主要内容
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内容摘要:从市场发展层面来看,青城山的房地产开发进入一个良好的时段,而我们项目迎合市场结构走,当然没有太大的难度。不过要走入一个特定的市场段位,则需要
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