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日常物业管理工作流程 2P
发布时间:2012/2/8
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碧桂园五星级系列片提案 13P
发布时间:2012/2/8
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天伦花园二次装修程序图 1P
发布时间:2012/2/6
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发布时间:2012/2/6
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房地产全成本管理讲座 119P
发布时间:2012/2/6
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衡阳佳和物业答客统一说辞 0P
发布时间:2012/2/6
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管理处接待来访设诉工作制度 30P
发布时间:2012/2/3
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别墅小区的管理特点与内容 2P
发布时间:2012/2/3
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高层住宅楼宇管理的内容 2P
发布时间:2012/2/3
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代办服务项目及收费标准 3P
发布时间:2012/2/3
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发布时间:2012/2/3
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发布时间:2012/2/3
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工程质量内部验收表格 0P
发布时间:2012/2/3
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发布时间:2012/2/3
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发布时间:2012/2/1
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钥匙委托管理标准作业规程 2P
发布时间:2012/1/31
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业主档案管理标准作业规程 2P
发布时间:2012/1/31
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建筑工程项目质量控制 84P
发布时间:2012/1/30
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发布时间:2012/1/30
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物业管理培训教案之案例模拟 179P
发布时间:2012/1/29
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项目组织管理培训教案 52P
发布时间:2012/1/29
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物业部办理业主交楼手续 8P
发布时间:2012/1/29
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正丰豪苑迎检报告演示版 58P
发布时间:2012/1/29
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内容摘要:采用以小见大的方式,叙述一件件发生在碧桂园的真实案例。将他在碧桂园内所发生的小事(系列所要表现的内容)串在一起,表现碧桂园因其服务和设施的完
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内容摘要:业主、装修施工单位、管理处按批准申报的项目共同检核,若管理处认可满意,三方在装修验收表上签名,否则,要求业主进行整改项目返修再复验。
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内容摘要:为使国家"九五"重点建设项目之一的南京长江第二大桥高质量地如期建成,本文从业主的角度,就该工程建设管理及关键技术研究这两个方面作一简要介绍。
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内容摘要:对项目整个寿命周期而言,项目开发完毕,交付业主使用,成本的发生还没完,后面还有维护、保养、运营、法律风险等费用,要全盘考虑。特别是商业地产项
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内容摘要:由于本小区客户群特点,大部分业主事务繁忙,因此可能出现物业服务费交费不及时的现象;而我们也会将大部分精力用于催缴费用上(因为物业管理费是保证
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内容摘要:为加强管理处与业主、住户的联系,及时为业主、住户排忧解难,提高社会效益,特建立接待来访投诉工作制度。
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内容摘要:别墅小区既然是花园式高舒适的高级住宅区,那么相对而言,入住的业主一般都是经济富裕的境内外企业家或者是高级管理人员,从而形成了别墅小区管理上的
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内容摘要:物业管理部门最好能在楼宇规划设计时就提前介入,并在施工中同步进行质监,一旦发现问题就要求及时整改。 在楼宇完工交付使用之前,根据各项规定标准
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内容摘要:以上服务价格均不含材料费,业主可自行备选材料。以上服务条款最终解释权归XXXX物业管理有限公司所有!
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内容摘要:本基金筹集首先由发展产提供楼宇综合造价的4%,一次性到位,存入物业管理部门的专用帐户,其次,由各业主交纳所购物业造价的3%,在入户时一并存入
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内容摘要:1、收费数据录入的差错率为0;2、打印出各住宅和商铺业主的管理费交款通知单;3、每月制作银行划账资料,及时将资料软盘送至银行进行当月费用划帐
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内容摘要:为加强工程质量验收管理,交付出令业主满意的房产品,依据国家颁发的相关建筑安装工程质量验收规范及绿城集团对产品品质的要求,特制定《住宅验收记录
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内容摘要:本指导书规定了搬出、搬入物品的管理方法,以确保业主(住户)的物品不受损坏、丢失,小区的公共设施不受损坏。
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内容摘要:中航物业从注重顾客(对业主和租户)服务质量的满意,到精心打造“超越平凡,打造一流”的企业文化,通过培育顾客对企业文化认同,来建立顾客对企业的
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内容摘要:特定情况下业主托管的钥匙。特定情况是指:业主确有实际的生活、工作困难确需托管钥匙,又不至于给管理处工作带来额外端的情况。
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内容摘要:按档案盒(夹)内的各档案排列顺序将档案有关内容登记在《业主档案目录》内,内容包括:序号、档案编号、业主姓名、入住时间、档案页数、备注等栏目。
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内容摘要:广义的质量是指“实体满足明确或隐含需要的能力的特性的总和”。工程项目质量是指工程满足业主需要的,符合国家法律、法规、技术规范与标准、设计文件
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内容摘要:某广场一位业主装修时,擅自在阳台顶棚焊接铁架,与楼体其他阳台极不协调,管理处发现后,立即发出停工整改通知书,该业主对此怨声载道,说管理处限制
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内容摘要:项目业主责任制是一种新的项目管理组织制度,是投资项目决策与实施的有效的组织形式。
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内容摘要:宗旨:规范管理、业主至上、情感服务积极倡导星级酒店的管理理念:1、一站式运作(以服务中心为核心)2、创新式管理(以细心耐心贴心、知难而上为
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