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发布时间:2012/2/28
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联想组织结构设计项目介绍 8P
发布时间:2012/2/28
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佳兆业物业管理消防培训 18P
发布时间:2012/2/15
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聚成华企在线商学院《TTT基础》 25P
发布时间:2012/2/15
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发布时间:2012/2/13
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目标管理的概念与应用培训资料 20P
发布时间:2012/2/9
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项目评价与项目管理讲义 144P
发布时间:2012/1/29
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发布时间:2012/1/21
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四川绵阳东辰物业管理应用手册2010年 212P
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房地产工程质量管理讲座 50P
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万达集团管理制度汇编 166P
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四川绵阳东辰物业管理应用手册2010年 212P
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万科执行力万科企业员工手册管理制度 103P
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绿城集团别墅景观设计管理浅析 108P
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发布时间:2010/10/11
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江苏扬州邗沟项目投标报告 70P
发布时间:2009/12/28
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发布时间:2009/12/10
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内容摘要:一、工程概况和编制依据二、施工总目标三、施工总体部署四、施工组织管理与职责五、施工进度计划和工期保证措施六、施工资源计划七、施工平面布置八、质量保证体系与质量控制九、特殊季节施工技术措施十、安全保证措施十一、环保、消防、降噪声、文明施工保证措施十二、成品保护措施十三、新材料、新设备、新工艺应用十四、专向施工方案
发布时间:2009/11/3
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发布时间:2009/11/3
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内容摘要:项目背景、项目进程总览、项目调研总结—现状、联想WIN、变革、项目主要思想—组织结构设计方法、项目输出与应用
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内容摘要:楼宇科技部组织此次培训的目的是让大家能够牢固树立消防法规意识,建立起消防系统的概念,掌握消防系统的组成及应用的基本理论与实际操作。
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内容摘要:条码(Bar code)是由一组规则,不同宽度的条和空组成的标记。“条”指对光线反射率较低的部分。“空”指对光线反射率较高的部分,这些条和空
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内容摘要:计划以工作的成绩为处理对象,计划与结果控制仅仅是对计划结果偏差的控制。是亡羊补牢的工作方法,缺乏对计划执行过程中的行为控制,不能协调性地发挥
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内容摘要:在修订过程中,编制组开展了专题研究和工程试点应用,进行了比较广泛的调查研究,总结了我国混凝土结构工程施工质量验收的实践经验,坚持了“验评分离
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内容摘要:企业制胜的关键在于一个又一个项目的成功,项目的选择、评价和项目的管理在西方发达国家应用十分普及,它的理论和方法从根本上决定了企业的经营成败与
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内容摘要:确保新材料在工程中及时成功应用,充分发挥其高效、节支、环保的作用,同时完善住宅功能,提高工程质量,增加市场卖点。
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内容摘要:管理篇: 主要收集了我们项目公司的各种管理制度,便于承接项目时,以项目管理处或项目管理公司构建一个管理平台,成为开发拓展项目时可套用修改的文
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内容摘要:房地产企业要开发符合客户产品质量标准的建筑产品,在现阶段而言,我认为要从建筑产品人性化功能开发(业主使用人性化、物业管理人性化、施工建造人性
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内容摘要:项目开发业务管理的策划和运作,必须充分理解和应用项目管理的相关技术,结合集团现行管理模式,系统地规定项目开发过程中集团各业务部门和集团所属公
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内容摘要:参与物业管理投标是物业管理企业一项重大决策,应当全面考虑项目特点、项目风险及企业自身人、财、物等资源情况,谨慎决策。一旦决定参与,就要调集精
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内容摘要:创新是公司发展永恒的原动力。公司积极参与科技应用和观念创新,充分拓展企业生存空间,创建并保持企业的核心竞争力。公司未来广阔的发展空间,是职员
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内容摘要:绿城集团经过了十几年的发展与摸索形成了多个产品系列,别墅方面以“玫瑰园”、“桃花源”系列相对较为成熟,目前推广应用也最为广泛
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内容摘要:本办法所称物业管理企业,是指依法设立的,为住宅区、工业区、写字楼、商住楼等各类物业及相配套的公用设施、设备、公共场地提供专业化、一体化管理服
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内容摘要:(三)调整完善相关税收政策,加强税收征管。调整个人转让住房营业税政策,对个人购买住房不足5年转手交易的,统一按销售收入全额征税。加强对土地增
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发布时间:2009/12/10
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内容摘要:一、工程概况和编制依据二、施工总目标三、施工总体部署四、施工组织管理与职责五、施工进度计划和工期保证措施六、施工资源计划七、施工平面布置八、
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内容摘要:立项环节的成本控制根据项目开发方式的不同而有所区别。该环节由于有国家多项法规政策的限制,运作时灵活度较小,基本原则是在国家规定范围内最大限度
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内容摘要:立项环节的成本控制根据项目开发方式的不同而有所区别。该环节由于有国家多项法规政策的限制,运作时灵活度较小,基本原则是在国家规定范围内最大限度
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