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发布时间:2011/5/12
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苏州市海景花园物业管理投标书 168P
发布时间:2011/5/12
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内容摘要:第一章 投标人资格证明文件第二章 企业基本情况第三章 前期介入服务与接管验收及入住管理方案第四章 对本项目物业管理的整体设想及策划第五章 拟采取的工作计划和物资装备情况第六章 拟建立的组织机构及人员的配备、培训、管理 第七章 管理规章制度及管理档案建立情况第八章 针对该项目的特点结合实际情况制订服务内容和指标 第九章 构建和谐社区与便民服务 第十章 物业服务费用范围的物业设施、设备维修管理与维护第十一章 公共维修基金范围的使用方案第十二章 其他物业及设施、设备维修管理与维护第十三章 拟采取的安全与秩序维护方案第十四章 绿化和保洁管理方案第十五章 停车管理方案及地下车库经营管理的说明 第十六章 针对业主、物业使用人及装修企业的装修管理与服务第十七章 协助招标人开展销售工作的可行性方案与第十八章 投标报价及经费收支预算第十九章 对招标人提出的相关配合要求的说明第二十章 招标人要求投标人对以下内容做出实质性承诺
集团企业全面预算的面面观 8P
发布时间:2011/4/11
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房地产企业精细化管理全案 353P
发布时间:2011/3/25
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万科组织管控体系调整方案(锡恩管理顾问) 101P
发布时间:2011/3/17
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发布时间:2011/3/17
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工程管理:建筑工程概预算讲座课件 409P
发布时间:2011/3/16
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湖南顺天房地产公司管理手册 150P
发布时间:2011/3/15
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风险控制中的财务管理 61P
发布时间:2011/3/4
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发布时间:2011/2/25
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发布时间:2011/2/24
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发布时间:2011/1/17
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内容摘要:第一部分:物业管理内容第二部分:综合说明书第三部分:项目管理方案第四部分:管理机构设置及人员配备、管理第五部分:计划成本预算第六部分:物业服
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内容摘要:第一章 投标人资格证明文件第二章 企业基本情况第三章 前期介入服务与接管验收及入住管理方案第四章 对本项目物业管理的整体设想及策划第五章 拟
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内容摘要:从总体上来说,集团企业管理层担负着计划和控制两方面的职能,它们都离不开预算。
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内容摘要:根据设计图纸组织编制工程项目概算、预算、预算分配、材料设备预算等;根据工程进度和合同完成工程款的结算、支付以及工程决算工作;审核或复核工程量
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内容摘要:负责制定公司的年度经营预算计划及年度经营计划的分解工作;负责根据战略规划和年度经营计划的要求,对月度与季度业绩完成情况进行分析,并负责跟踪月
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内容摘要:受世界信息产业高速发展的影响,我国计算机产业在90 年代迅速成长,需求也不断扩大。1996 年是“九五”计划的第一年,在IT 领域,政府的目
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内容摘要:这是土木工程专业的一门主干课。这是加强学生经济概念的一门重要课程。其目的是使学生懂得建筑工程投资的构成及土建各分项工程成本计算及控制。掌握具
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内容摘要:必须建立量化的指标体系(KPI),并且与企业的战略规划和预算目标结合起来.
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内容摘要:为了进一步规范全局标后预算管理工作,建立健全公司管理层面的标后预算管理体系,根据我局推行标后预算制度的实践经验,特制定本办法。
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