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中远房地产内部诊断报告 48P
发布时间:2013/3/6
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重庆协信控股集团公司战略研讨会 31P
发布时间:2013/3/5
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均豪物业培训教师管理制度 3P
发布时间:2013/3/4
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园林绿化施工合同书范本 8P
发布时间:2013/2/26
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某大型地产集团人事管理制度 34P
发布时间:2013/2/26
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广西建筑综合设计院薪酬管理规定 17P
发布时间:2013/2/26
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新城置业发展有限公司薪金考勤制度 11P
发布时间:2013/2/16
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金地集团业绩管理指南 52P
发布时间:2013/2/16
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发布时间:2013/2/16
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发布时间:2013/2/16
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企业内部岗位职责和考核制度 110P
发布时间:2013/2/6
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发布时间:2013/2/6
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某地产集团员工招聘管理办法 18P
发布时间:2013/2/6
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策划代理部组织管理制度 29P
发布时间:2013/2/5
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204条商品房买卖合同 25P
发布时间:2013/1/31
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发布时间:2013/1/29
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地产企业现金流量管理模式 12P
发布时间:2013/1/29
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房地产企业开发成本票据管理 11P
发布时间:2013/1/10
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发布时间:2013/1/8
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发布时间:2012/12/18
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文档标签:企业管理,西安万科实测实量交底培训
内容摘要:常态原则:各项目对施工现场的管理要保持常态化。严禁采用停工迎检和现场PPT汇报、利用外部资源(包括物业保洁、物业保安、委托第三方等)进行场地清理,或 者进行各种形式的包装等。
发布时间:2012/12/18
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文档标签:企业管理,西安万科实测实量交底培训
内容摘要:公正原则:出现违法职业操守、职业底线的行为, 集团将严格按有关制度进行处理;并视情节严重程度,采 取整体扣减项目合格率、系统内通报、直至按照《职员职 务行为准则》的相应规定进行严格处理。
发布时间:2012/12/18
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文档标签:企业管理,工程招投标管理办法及工作指引
内容摘要:充分竞争、择优中标原则:每次招标都应有充分适量的投标队伍参与投标,应鼓励投标单位积极开展公平竞争,保证招标具有充分的竞争性,应选择具有充分竞争优势的单位中标
内容摘要:组织架构问题:明确发展战略是构筑组织架构的基础,对总部功能设置给出原则指导
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内容摘要:组织架构问题:明确发展战略是构筑组织架构的基础,对总部功能设置给出原则指导
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内容摘要:门经理以上人员培训课程专业课的授课教师,由专业归属部室推荐;基础知识和综合知识的授课教师由人力资源部推荐。以上每门课程原则上推荐教师不少于2
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内容摘要:依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本园林绿化工程施
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内容摘要:人力资源管理应以建立精干高效、团结协作的员工队伍为目标,坚持公司需要与个人愿望相结合的原则,不断完善自我激励、自我约束的用人机制,为公司发展
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内容摘要:为适应院改企建制后的市场竞争与企业发展需要,使院薪酬体系逐步实现与市场接轨,进一步体现各级各类岗位对企业的贡献与报酬对等的原则
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内容摘要:为充分体现按劳分配、按工作成绩效果分配、长期激励与短期激励相结合的原则, 特制定本薪酬及福利管理制度.
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内容摘要:二零零二年九月六日和七日,翰威特与金地集团高级管理层和核心项目组成员进行了高层战略研讨,根据研讨结果,翰威特建议金地集团业绩管理目的和原则
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内容摘要:为了公司能够顺利发展,为员工创造发挥自身能力的平台,建立充满活力的工作环境,根据相互信任、尊重规则、以简驭繁、追求成长的经营理念,制定邯郸有
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内容摘要:• 歧义(ambiguity, discrepancy),实例(下页)• 争端• 友好解决(FIDIC
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内容摘要:贯彻公司公司的管理体制和层次管理原则,决定公司组织架构的设置及其职权与相互关系。
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内容摘要:立志献身工程建设监理事业,热爱本职工作,忠于职守,在职业活动中坚持社会主义原则,维护国家、集体和用户的利益。
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内容摘要:公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则,使用工用人机制更趋科学、合理。
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内容摘要:根据“合理高效、分工协作”的原则,从公司发展战略的高度来构建策划代理部,与广告部及客户部一道,组成公司三个基本职能部门,实行专业化运作,通过
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内容摘要:合同原则:鉴于目前买卖双方因为合同不明造成诸多争议,为充分保护双方的合法权益,明确出卖人的合同义务,双方根据《中华人民共和国合同法》等法律的
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内容摘要:湖南开元有限责任会计师事务所接受湖南华天大酒店股份有限公司的委托,根据国家有关资产评估的规定,本着独立、客观、公正、科学的原则,按照公认的资
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内容摘要:传统的工程管理的思路为:根据设计院图纸组织招标投标,根据最低价原则选择施工单位,并根据现场签证等进行结算。传统的成本管理方法存
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内容摘要:房地产企业开发成本中的合法有效凭证应按下列原则掌握:支付给境内单位或者个人的款项,且该单位或者个人发生的行为属于...
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内容摘要:遵循客户优先原则、有效性管理原则、安全第一的原则、成本控制的原则和持续改进的原则进行组织机构设置和人员配备。精英管理团队通过完善的培训体系和
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发布时间:2012/12/18
文档标签:企业管理,西安万科实测实量交底培训
内容摘要:常态原则:各项目对施工现场的管理要保持常态化。严禁采用停工迎检和现场PPT汇报、利用外部资源(包括物业保洁、物业保安、委托第三方等)进行场地
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发布时间:2012/12/18
文档标签:企业管理,西安万科实测实量交底培训
内容摘要:公正原则:出现违法职业操守、职业底线的行为, 集团将严格按有关制度进行处理;并视情节严重程度,采 取整体扣减项目合格率、系统内通报、直至按照
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发布时间:2012/12/18
文档标签:企业管理,工程招投标管理办法及工作指引
内容摘要:充分竞争、择优中标原则:每次招标都应有充分适量的投标队伍参与投标,应鼓励投标单位积极开展公平竞争,保证招标具有充分的竞争性,应选择具有充分竞
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