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某小区物业护管部服务手册 30P
发布时间:2012/5/30
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人事行政流程正式报告 31P
发布时间:2012/5/30
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物业管理方案策划作业指导书 18P
发布时间:2012/5/21
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发布时间:2012/5/17
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房地产销售业务员销售理念培训教材 35P
发布时间:2012/5/14
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某地产公司管理制度和工作手册 35P
发布时间:2012/5/14
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工业区区间道路工程施工组织设计 22P
发布时间:2012/5/14
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发布时间:2012/5/10
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停车场运行管理操作流程 2P
发布时间:2012/5/10
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湖景湾物业投资公司管理制度 21P
发布时间:2012/5/9
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中海物业安防工程验收指导手册 12P
发布时间:2012/5/8
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物业公司应急处理预案 17P
发布时间:2012/5/8
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发布时间:2012/4/27
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内容摘要:1.护管部工作职责1.1 在管理处经理领导下开展工作,负责辖区范围内24小时护管服务。1.2 以“预防为主,群防群治”的方针,严格进行小区进
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内容摘要:部门名称 人力资源部 流程名称 **公司人力资源招聘管理流程层 次 2 概 要 员工招聘录用管理
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内容摘要:1.0目的客观评估物业服务项目经营的风险,以满足项目策划要求和编制物业管理方案的需要。2.0范围适用于公司在项目开发阶段物业管理方面的策划。
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内容摘要:业务员的标准:1. 有尊严,而又有高收入的生活。2. 有意义,又可以作为终生的事业。3. 具备专业知识,且专业经营,胜任工作。
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内容摘要:2005年销售部试行管理办法附录2: 员工绩效考核方案附录3: 财务管理实施办法附录4:销售部奖惩加扣分制度
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内容摘要:榕市政招(2003)招033(3)号xxx工业区区间道路工程施工E 标段招标文件;(2) xxx市规划设计研究院的xxx工业区区间道路工程施
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内容摘要:1、 楼层手动报警玻璃被击碎后,消防中心立即有报警回音。2、 接警后立即通知当值礼宾领班。领班派员工至现场检查。至现场后,及时将检查情况反馈
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内容摘要:1当值人员须对所有出入车辆登记,区分时租车和月租车。2严禁超高、装载易燃易爆危险品、车况不良、漏油等车辆入场,以免发生危险或造成车道堵塞。3
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内容摘要:1立即通知领班和、主管、经理,并记录故障时间2报工程部维修,尽快恢复正常使用3未能恢复使用前,通知出入口岗位当值人员,使用手动计费4按手动计
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内容摘要:1持有《已售车位停车证》,并要求将正面放在挡风玻璃左侧,以便于检查;2驾驶员《已售车位IC卡》在出、入口处读卡自动起杆放行3《已售车位IC卡
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内容摘要:1 目的为保守公司秘密,维护公司利益,特制定本制度。2 适用范围本制度适用于公司各部门的保密管理,全体员工均应遵守。3 定义公司秘密是关系公
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内容摘要:1 施工验收由工程验收委员会(验收小组)的施工验收组负责实施。 2 施工验收应依据正式设计文件、图纸进行。施工过程中若根据实际情况确需作局部
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内容摘要:1.1.1任何人发现爆管浸水事故后,立即告知监控中心。1.1.2监控中心接到爆管浸水信息后,立即电告就近保安赶赴现场维持秩序,同时立即通知工
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内容摘要:当班秩序维护班长、秩序维护员接警后:—2分钟内到达突发事件现场;—1分钟内从一楼跑到七楼的突发事件现场进行紧急控制处理。2)当班秩序维护队长
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内容摘要:销售中心开放工程较紧,第二天开放的时候售楼部油漆味道浓烈,致使客户在售楼部停留时间短暂,对项目了解不够深入;2)对外开放活动准备比较仓促,导
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内容摘要:任何一项物业管理招标,无论是开发商还是业主委员会,都需要成立一个专门的招标机构,并由该机构全权负责整个招标活动。招标机构的主要职责是:拟定招
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内容摘要:管理培训游戏大全:中高层管理人员特训教材(pdf)_部分2
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