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某小区物业护管部服务手册 30P
发布时间:2012/5/30
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发布时间:2012/5/28
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管理处保洁人员工作流程表 1P
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万科的员工满意度调查 22P
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物业管理方案策划作业指导书 18P
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房地产销售业务员销售理念培训教材 35P
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某地产公司管理制度和工作手册 35P
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工业区区间道路工程施工组织设计 22P
发布时间:2012/5/14
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停车场运行管理操作流程 2P
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湖景湾物业投资公司管理制度 21P
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工程项目的评标办法及标准 3P
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发布时间:2012/4/19
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万科物业控制中心工作制度 10P
发布时间:2012/4/18
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内容摘要:1.护管部工作职责1.1 在管理处经理领导下开展工作,负责辖区范围内24小时护管服务。1.2 以“预防为主,群防群治”的方针,严格进行小区进
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内容摘要:技术类整体满意度3.97高于集团3.92水平;后勤服务类3.8与集团3.92水平差距最大
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内容摘要:1.0目的客观评估物业服务项目经营的风险,以满足项目策划要求和编制物业管理方案的需要。2.0范围适用于公司在项目开发阶段物业管理方面的策划。
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内容摘要:业务员的标准:1. 有尊严,而又有高收入的生活。2. 有意义,又可以作为终生的事业。3. 具备专业知识,且专业经营,胜任工作。
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内容摘要:2005年销售部试行管理办法附录2: 员工绩效考核方案附录3: 财务管理实施办法附录4:销售部奖惩加扣分制度
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内容摘要:榕市政招(2003)招033(3)号xxx工业区区间道路工程施工E 标段招标文件;(2) xxx市规划设计研究院的xxx工业区区间道路工程施
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内容摘要:巡逻礼宾员3分钟内赴现场并汇报领班、主管,通知客服前台和工程部
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内容摘要:1当值人员须对所有出入车辆登记,区分时租车和月租车。2严禁超高、装载易燃易爆危险品、车况不良、漏油等车辆入场,以免发生危险或造成车道堵塞。3
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内容摘要:1立即通知领班和、主管、经理,并记录故障时间2报工程部维修,尽快恢复正常使用3未能恢复使用前,通知出入口岗位当值人员,使用手动计费4按手动计
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内容摘要:1持有《已售车位停车证》,并要求将正面放在挡风玻璃左侧,以便于检查;2驾驶员《已售车位IC卡》在出、入口处读卡自动起杆放行3《已售车位IC卡
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内容摘要:1 目的为保守公司秘密,维护公司利益,特制定本制度。2 适用范围本制度适用于公司各部门的保密管理,全体员工均应遵守。3 定义公司秘密是关系公
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内容摘要:2010年1月~3月,中国建筑材料联合会混凝土外加剂分会组织协会会员单位、各省市的理事和各地有关专家、行业管理部门共同参与了2009年全国混
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内容摘要:根据施工现场的特点及环境条件等具体情况,对施工过程中可能出现的危害及危害程度制定出符合实际、行之有效的应急救援预案。一旦遇到突发事故或事件,
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内容摘要:管理培训游戏大全:中高层管理人员特训教材(pdf)_部分3
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内容摘要:1. 认真审核施工图纸及设计说明,并办理图纸会审记录。2. 认真编制施工组织设计(方案),并经上级审核批准后,向有关人员进行交底,办理签字手
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内容摘要:部门名称 质安部 职位名称 安全员 职位等级 基 职位编号 本部门最佳编制人员数 4 本部门实际在职人员数 3本职位最佳编制人员数 1 本职
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内容摘要:1.目的 为加强礼仪规范,提高工作效率,减少费用支出2.范围 适用于四季花城中心3.方法和过程控制3.1中心紧急电话电话仅限中心值班员使用。
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内容摘要:1. 核对上月员工出勤情况,检查员工存休、调休台帐。2. 上报本月工作计划和上月工作计划的完成情况。3. 对员工进行绩效考核。
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