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地产公司新员工培训之员工手册 62P
发布时间:2010/12/19
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房地产企业绩效管理与激励 81P
发布时间:2013/12/19
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文档标签:企业管理,房地产企业绩效管理与激励
内容摘要:每个员工都会聚焦最关键的事情,拥有强烈的责任感,而且关注最终结果。在这个过程中,他们将以极大的热情和投入去做到最好。如果需要,他们将学习所需要的技能和知识。
名流置业招聘管理培训 51P
发布时间:2011/12/19
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文档标签:企业管理,名流置业招聘管理培训
内容摘要:围绕岗位设置和人员配备所进行的工作,属于人力源业务部门的工作范围,企业编制工作的中心内容是确定企业配置、人员的要求。即不同工作岗位的类型和数量。是企业人力投资的重要依据。
动力地产员工培训内容 461P
发布时间:2011/12/19
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文档标签:企业管理,动力地产员工培训内容
内容摘要:由于不能移动、也称不动产。是指土地及附着在土地上的人工构筑物和建筑物及其附带的各种权利(所有权、管理权、转主权等)。房地产在物质上有三种存在形态:单纯的土地、单纯的房屋、土地房屋的综合体。
房地产卓越的流程管理 113P
发布时间:2012/12/19
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文档标签:企业管理,房地产卓越的流程管理
内容摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑造、绩效考核、客户满意度和员工满意度等。”
发布时间:2013/12/19
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文档标签:企业管理,坤和建设集团人力资源管理
内容摘要:劳动关系管理、健康安全管理、员工士气管理、员工民主管理、员工满意度管理、员工行为管理、人事档案管理、人事信息管理、员工投诉处理、劳资纠纷处理
发布时间:2011/12/19
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房地产投资项目财务分析 132P
发布时间:2011/12/18
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发布时间:2011/12/18
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文档标签:企业管理,营销管理部架构及营销审批流程
内容摘要:为适应集团新的营销运作模式,更好地实现集团、片区、项目三级营销管控,我们拟计划将营销管理部分设销售管理、策划管理、品牌管理、市场研究及片区营销管理5大岗位,合计22人(其中片区合计18人),以此对接和管控项目公司的营销工作。为提高工作效率和品质,严把费用关,我们拟计划将现行OA营销审批流程划分为供方管理、策划管理及销售管理三大模块,合计25类分项审批内容。同时,建议优化营销审批流程,充分强化并放大片区营销专业人员的管控作用。
企业管理万科公司治理制度大全 146P
发布时间:2011/12/18
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文档标签:企业管理,万科公司治理制度大全
内容摘要:本章程自生效之日起,即成为规范公司的组织与行为、公司与股东、股东与股东之间权利义务关系,并对公司、股东、董事、监事、高级管理人员具有法律约束力的文件。
房地产卓越的组织管控与流程管理 146P
发布时间:2011/12/18
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文档标签:企业管理,房地产卓越的组织管控
内容摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑造、绩效考核、客户满意度和员工满意度等。
鲁能公司2007年新员工培训手册 77P
发布时间:2007/12/18
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中高层经理人员管理培训学员手册 143P
发布时间:2011/12/18
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万科执行力万科企业员工手册管理制度 103P
发布时间:2010/12/18
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世联顾问新员工入职培训 35P
发布时间:2007/12/18
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世联地产新员工入职培训跑盘方法论 35P
发布时间:2010/12/18
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2007年海螺置业员工培训资料 61P
发布时间:2007/12/18
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文档标签:企业管理,海螺置业员工培训资料
内容摘要:在我们的生命中,有时候我们必须做出困难的决定。开始一个更新的过程。 我们必须把旧的习惯,旧的传统拋弃,使我们可以重新飞翔。 只要我们愿意放下旧的包袱,愿意学习新的技能,我们就能发挥我们的潜能,创造新的未来。.我们需要的是自我改变的勇气与再生的决心……
发布时间:2012/12/18
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文档标签:企业管理,西安万科实测实量交底培训
内容摘要:公正原则:出现违法职业操守、职业底线的行为, 集团将严格按有关制度进行处理;并视情节严重程度,采 取整体扣减项目合格率、系统内通报、直至按照《职员职 务行为准则》的相应规定进行严格处理。
发布时间:2013/12/18
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企业管理万科物业礼仪礼节手册 22P
发布时间:2008/12/18
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2007年山东鲁能新员工培训手册 77P
发布时间:2007/12/18
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文档标签:企业管理,山东鲁能新员工培训手册
内容摘要:我们选择德才兼备的人才,但是要先德后才,“才”是要靠“德”去体现的。做人要坦坦荡荡、坦诚正直,这是对我们员工的要求规范,也是一种导向,按照这种思路去走是符合企业发展的要求的。我们的员工在工作中要注意学会吸收正面的信息,不断的修正人生理念。
发布时间:2011/12/18
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万科职员手册2011版 36P
发布时间:2011/12/18
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地产培训物业中介新员工培训手册 64P
发布时间:2011/12/18
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地产培训置业顾问培训讲义 36P
发布时间:2009/12/18
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同策置业顾问终极培训销售流程 20P
发布时间:2013/12/18
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2004万科薪酬改制方案说明职员 23P
发布时间:2004/12/18
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集团房地产项目部绩效考核体系 23P
发布时间:2011/12/18
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物业公司全员绩效考核方案 5P
发布时间:2011/12/18
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文档标签:企业管理,物业公司全员绩效考核方案
内容摘要:相互做出承诺,建立和健全组织内部的双向承诺制度,把劳动契约向深层次的心理契约转化。企业从尊重员工、信任员工出发,使员工乐意自我激励、自我监督、自我约束、自我鞭策,充分发挥员工自身的潜力,为XXX品牌的建立努力工作,使企业与个人共同达到双赢的目标。
内容摘要:公司将保留审查您所提供个人资料真实性的权利,如有虚假,公司将立即与您解除劳动合同,并不给予任何经济补偿。
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1
发布时间:2013/12/19
文档标签:企业管理,房地产企业绩效管理与激励
内容摘要:每个员工都会聚焦最关键的事情,拥有强烈的责任感,而且关注最终结果。在这个过程中,他们将以极大的热情和投入去做到最好。如果需要,他们将学习所需
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发布时间:2011/12/19
文档标签:企业管理,名流置业招聘管理培训
内容摘要:围绕岗位设置和人员配备所进行的工作,属于人力源业务部门的工作范围,企业编制工作的中心内容是确定企业配置、人员的要求。即不同工作岗位的类型和数
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发布时间:2011/12/19
文档标签:企业管理,动力地产员工培训内容
内容摘要:由于不能移动、也称不动产。是指土地及附着在土地上的人工构筑物和建筑物及其附带的各种权利(所有权、管理权、转主权等)。房地产在物质上有三种存在
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发布时间:2012/12/19
文档标签:企业管理,房地产卓越的流程管理
内容摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑
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1
发布时间:2013/12/19
文档标签:企业管理,坤和建设集团人力资源管理
内容摘要:劳动关系管理、健康安全管理、员工士气管理、员工民主管理、员工满意度管理、员工行为管理、人事档案管理、人事信息管理、员工投诉处理、劳资纠纷处理
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发布时间:2011/12/19
文档标签:企业管理,房地产项目前期业务计划
内容摘要:案例1:青岛李沧地下室容积率计算的界定,因规划局人员变动产生很大差异,导致后期需要补交土地款,影响设计及四证办理
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内容摘要:财务分析也叫财务评价。它是指投资分析人员在房地产市场调查与预测,项目策划,投资、成本与费用估算,收入估算与资金筹措等基本资料和数据的基础上,
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1
发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,营销管理部架构及营销审批流程
内容摘要:为适应集团新的营销运作模式,更好地实现集团、片区、项目三级营销管控,我们拟计划将营销管理部分设销售管理、策划管理、品牌管理、市场研究及片区营
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1
发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,万科公司治理制度大全
内容摘要:本章程自生效之日起,即成为规范公司的组织与行为、公司与股东、股东与股东之间权利义务关系,并对公司、股东、董事、监事、高级管理人员具有法律约束
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1
发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,房地产卓越的组织管控
内容摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑
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内容摘要:随着鲁能智能事业的发展,不断有新鲜血液充实进来,给公司带来了勃勃生机与活力,持续地推动了我们事业和谐稳健发展。
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内容摘要:以绩效为导向的管理技能三:授权与激励
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内容摘要:创新是公司发展永恒的原动力。公司积极参与科技应用和观念创新,充分拓展企业生存空间,创建并保持企业的核心竞争力。公司未来广阔的发展空间,是职员
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1
发布时间:2007/12/18
文档标签:企业管理,世联顾问新员工入职培训
内容摘要:是第一,买房,-过市区不./0房,如北环、12那儿,3/0房0456,%格
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1
发布时间:2010/12/18
文档标签:企业管理,世联地产新员工入职培训
内容摘要:世联地产新员工入职培训-跑盘方法论世联地产新员工入职培训-跑盘方法论
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1
发布时间:2007/12/18
文档标签:企业管理,海螺置业员工培训资料
内容摘要:在我们的生命中,有时候我们必须做出困难的决定。开始一个更新的过程。 我们必须把旧的习惯,旧的传统拋弃,使我们可以重新飞翔。 只要我们愿意放下
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1
发布时间:2012/12/18
文档标签:企业管理,西安万科实测实量交底培训
内容摘要:公正原则:出现违法职业操守、职业底线的行为, 集团将严格按有关制度进行处理;并视情节严重程度,采 取整体扣减项目合格率、系统内通报、直至按照
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内容摘要:让学员熟悉开盘流程,快速为客人选到满意的房子,促进销售。二、清晰流程中容易出错的环节,杜绝出现卖重楼、客人中途走失、客人烦躁起哄等情况。
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发布时间:2008/12/18
文档标签:企业管理,万科物业礼仪礼节手册
内容摘要:万科物业安全人员行为规范:入口岗(迎宾岗)、巡逻岗、车场入口(收费)岗、中心值班岗、展厅值班岗
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发布时间:2007/12/18
文档标签:企业管理,山东鲁能新员工培训手册
内容摘要:我们选择德才兼备的人才,但是要先德后才,“才”是要靠“德”去体现的。做人要坦坦荡荡、坦诚正直,这是对我们员工的要求规范,也是一种导向,按照这
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,无锡华润绩效管理初步方案
内容摘要:对分管领导、部门(项目部)负责人、员工的考核方案进行讨论,初步确认指标设置框架、考核周期、考核关系、考核权重等
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,万科职员手册2011版
内容摘要:万科过去的每一点成就,都有赖于万科职员的努力。万科明天的每一个进步,从今天开始,都与你的努力密切相关。
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内容摘要:外销房的土地是批租或出让的,是按照容积率来计算楼面价的,针对的客源是外籍人士、港澳台或本地人,土地是有年限的。
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内容摘要:作为一个房地产公司销售人员是代表公司面对客户,其形象代表公司形象,服饰整洁与稳重会给客户留下好印象,增加对公司的信心,拉近双方距离。
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内容摘要:在“裱板区”流程需结合客户对地段的不同认知程度进行介绍。始终面对客户,右手做指引引导客户看裱板,肢体语言要舒展大方,没有接待任务的业务员在柜
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内容摘要:因岗而异:薪酬体现不同岗位在决策责任、影响范围、资格要求等方面的特性
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内容摘要:房地产项目部指项目公司的具体工程项目,它受项目公司管理,一个完整的工程成立一个项目部,其业务范围从项目施工前的准备开始,到竣工验收结束。项目
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1
发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,物业公司全员绩效考核方案
内容摘要:相互做出承诺,建立和健全组织内部的双向承诺制度,把劳动契约向深层次的心理契约转化。企业从尊重员工、信任员工出发,使员工乐意自我激励、自我监督
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