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地产招商中心人员纪律规定 12P
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第一太平戴维斯新人培训 45P
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北京房地产开发公司管理制度 23P
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中南世城一期物业管理投标书 87P
发布时间:2016/1/13
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物业管理企业员工培训指南 13P
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银龙物业公司业绩材料 2P
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房地产多渠道拓客方式 6P
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内容摘要:提高工作效率,增强向心力和凝聚力,把每个部门(班组、岗位)职责任务用制度的形式确定下来,平等竞争,择优选择。打破论资排辈,平均主义和“吃大锅
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内容摘要:第一条 代打卡、伪造考勤说明条是违反诚信原则的欺骗行为,一旦发现并确认属实,双方当事人将受到包括解除劳动合同在内的处理。
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内容摘要:公平性指公司员工薪酬水平要与北京地区房地产行业或同等规模的企业类似职务的薪酬应基本相同;员工所获得的薪酬应与对企业作出的贡献成正比。竞争性是
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内容摘要:如有未来过现场,也未做登记的老客户,则以找谁就由谁接待,现场经理有权知道客户来源。
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内容摘要:从今天起,你的一言一行不单单只代表你自己,你所展现在客户或同行面前的是整个物业和本公司的形象,所以你要以一个房地产高素质专业人员来要求自己,
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内容摘要:绩效:指被考核人员通过努力所取得的工作成果,体现本职工作任务完成的结果。每个岗位都有对应岗位职责的任务绩效指标。
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内容摘要:第三条 企业依现行国家规定的劳动者每日工作时间不超过8小时,每周工作时间不超过40小时的工时制度。遇国家关于工作时间作调整时从其规定。第四条
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内容摘要:为了完善现代企业制度,实施规范管理,弘扬正气,激励员工努力工作,致力于从事有益于本公司发展及改进,惩戒违规违纪行为,有针对性地解决各种实际问
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内容摘要:些售楼人员会先察言观色,判断消费者的购买意向。假如其购买意愿很强烈,售楼人员就会让消费者先交一点钱,这叫“小订”或“封房金”,钱数一般不多,
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内容摘要:但是这是真的吗?来看看广州市国土资源和规划委员会权威人士的回答:“我们对这些传闻没法回应,土地使用年限一直都是商业40年,工业等综合用地50
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内容摘要:在当前的大时代背景下,移动互联网思维正在迅速地改变着各行各业,营销也已全面进入实战系统化时代。为了适应新形势下的营销管理,以发挥全员积极性为
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内容摘要:联合体各方均应当具备承担招标项目施工的相应能力;国家有关规定或者招标文件对投标人资格条件有规定的,联合体各方均应具备规定的相应资格条件。由同
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内容摘要:按时交接班,详细了解上班值班情况,做到心中有数。2.查看保安值班日记,检查所交接的公文、信件和证件。3.检查公司重要地点的出入人员。4.查看
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内容摘要:最高学历”的“毕(肄、结)业时间”,应将非选择项用笔划去;“学历”、“所学专业”和“学位”栏目填写的内容应与毕业证书相一致。3、在填写“现任
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内容摘要:银龙物业管理公司成立于2003年,属于南京市光华房地产公司的全资子公司,公司从成立时的几个人发展到今天的近两百人,有5人取得建设部经理人上岗
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内容摘要:大机构、大集团等大客户资源;主要是项目附近的大型机关、企事业单位、社会团体等大客户。(二)社区、写字楼、娱乐服务场所、超市、百货商场等客户资
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