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中海地产成本管理制度-84页 84P
发布时间:2013/12/8
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金大地组织管理手册汇报版 57P
发布时间:2013/12/8
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龙湖集团合同类别及权限表 273P
发布时间:2013/12/8
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佳兆业集团管控模式探讨-63页 63P
发布时间:2013/12/8
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发布时间:2013/12/7
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阳基集团组织权责手册确认版 31P
发布时间:2013/12/7
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建设安装工程承包合同 4P
发布时间:2013/9/27
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发布时间:2013/9/10
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内容摘要:第一部分 工程招投标管理办法第一章 总 则第二章 机构与职责第一节 星河湾集团工程招标组织架构图第二节 集团招标委员会职责第三节 城市公司招标委员会职责第四节 招标监督小组职责第五节 招标工作小组职责第六节 招标各节点、各职能部门工作分工表第七节 项目招标实施权责表第二部分 工程招投标工作指引第三章 招标实施前期工作第一节 项目合约规划第二节 招标计划第三节 招标策划或招标立项第四节 招标文件的编制第五节 工程量清单的编制第四章 招标实施过程工作第一节 发标第二节 招标答疑及澄清第三节 接收投标文件和投标样板第四节 开标第五节 技术标、投标方案图纸、投标样板的评审第六节 标后分析、澄清和再次报价第七节 招标情况报告第八节 单一性谈判和商务谈判(有必要进行时)第九节 定标第五章 招标实施后期工作第一节 招标资料汇编第二节 样板封存移交和招标图纸封存第六章 附则
发布时间:2013/8/23
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广告发布业务合同 1P
发布时间:2013/7/3
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内容摘要:广告客户或代理单位名称(以下称甲方):_____ 广告发布单位名称(以下称乙方):_____ 甲乙双方根据国务院《广告管理条例》及有关规定,签订本合同,并共同遵守。 一、甲方委托乙方于___年_月_日至___年_月_日期间发布_____广告。 二、广告发布媒介为_____。 三、单位广告规格为_____。 四、广告采用_____样稿(样带),未经甲方同意,乙方不得改动广告样稿(样带)。 五、乙方有权审查广告内容和表现形式,对不符合法律、法规的广告内容和表现形式,乙方应要求甲方作出修改,甲方作出修改前,乙方有权拒绝发布。 六、广告样稿(样带)为合同附件,与本合同一并保存。 七、广告单价__元,加急费__元,其它费用___元,扣除优惠___元,扣除代理费__元,播出次数__,总计___元。 八、甲方应在___年__月__日前将广告发布费付给乙方,付款方式_____。 九、违约责任_____。 十、解决合同纠纷的方式:执行本合同发生争议,由当事人双方协商解决。协商不成,双方同意由_____仲裁委员会仲裁(当事人双方不在本合同中约定仲裁机构,事后又没有达成书面仲裁协议的,可向人民法院起诉)。 十一、其它
杭州银江智慧城房地产有限公司制度汇编 116P
发布时间:2013/4/10
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内容摘要:5.1 公司员工应遵守公司各项规章制度,以各项处罚为戒,避免对公司造成形象或经济上的损失。5.2 公司员工在职期间不得存在各种形式的收受贿赂或违法犯纪的行为,一经发现,公司立即与其解除劳动关系并报送国家司法机关。5.3 因公司员工行为造成公司损失的,公司保留向该员工追回损失的法律权利。5.4 本《制度》由综合管理部负责解释和修订,各部门严格配合执行。5.1 公司员工应遵守公司各项规章制度,以各项处罚为戒,避免对公司造成形象或经济上的损失。5.2 公司员工在职期间不得存在各种形式的收受贿赂或违法犯纪的行为,一经发现,公司立即与其解除劳动关系并报送国家司法机关。5.3 因公司员工行为造成公司损失的,公司保留向该员工追回损失的法律权利。5.4 本《制度》由综合管理部负责解释和修订,各部门严格配合执行。
某房地产公司成本管理制度 94P
发布时间:2013/4/5
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2006年世联地产员工手册 47P
发布时间:2013/3/6
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施工项目管理手册 336P
发布时间:2013/2/27
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内容摘要:项目经理是受企业法人代表授权的工程承包合同在施工现场的首席代表,是建设工程施工管理工作中的主要组织者,负有重要的技术、经济及法律责任.其任务是:1.1 确定项目组织机构的构成并配备人员,制定项目规章制度,明确项目有关人员的职责,组织项目开展工作。1.2 确定项目管理总目标和阶段目标,进行目标分解和总体控制,确保项目建设成功。1.3 及时地作出项目管理决策,对合同执行进行严格控制。1.4 协调区域公司(分公司)内单位之间的协作配合及经济、技术关系,代表企业法人进行有关签证,并监督、检查,确保项目成本质量、工期、成本控制和安全生产等目标的实现。1.5 建立完善的项目内部对外信息管理系统。
2006年世联地产员工手册 47P
发布时间:2013/2/26
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发布时间:2012/12/17
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发布时间:2012/5/11
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中华人民共和国产品质量法 4P
发布时间:2012/4/16
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发布时间:2012/4/11
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发布时间:2012/3/29
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内容摘要:第一条、为加强公司成本管理,完善公司成本控制体系,不断优化成本管 理流程,提高公司效益,特制定本条例。 第二条、公司实行总经理领导下的经管会
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内容摘要:公司人力资源部应根据公司发展要求、及权责分配的调整或业务流程的变化,及时对公司组织结构提出调整修订方案,报投资决策委员会评审,总经理审批,并
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内容摘要:本次文件回顾与调整,是对公司合同管理制度的全面梳理,一方面,通过发布《公司合同管理办法》(另文报批),明确了合同管理的各个控制环节和工作标准
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内容摘要:佳兆业集团责权手册2010年管理版
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内容摘要:控的目的不是控制风险而是首先价值最大化管控的效果不取决于部门如何设置,而是基于战略而设计的基于流程的权责的合理划分集团管控必须达到实现下属业
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内容摘要:《房地产管控手册》(以下简称手册)将重点描述青岛海尔房地产开发投资有限公司(以下简称海尔地产)、合作型项目公司(以下简称合作项目)之间的管控
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内容摘要:发文:公司红头文件,公司品牌宣传文件(含新闻稿件),面向政府、合作方和土地方承诺、保证等文件(仅指对回复公文形式及公司对外公关方面的影响的审
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内容摘要:根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》和《建设工程质量管理条例》及有关规定,为明确双方在施工过程中的权利、义务责任,经双方协
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内容摘要:《总部与地产公司责权划分管理办法》
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内容摘要:5.1 公司员工应遵守公司各项规章制度,以各项处罚为戒,避免对公司造成形象或经济上的损失。5.2 公司员工在职期间不得存在各种形式的收受贿赂
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内容摘要:加强公司成本管理,完善公司成本控制体系,不断优化成本管理流程,提高公司效益,特制定本条例。公司实行总经理领导下的经管会决策、项目管理领导小组
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内容摘要:本《员工手册》(以下简称“手册”)根据国家有关法规、公司章程及公司人事、行政、财务、业务等规章制度制定,就公司人力资源管理的基本事项为员工提
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内容摘要:本《员工手册》(以下简称“手册”)根据国家有关法规、公司章程及公司人事、行政、财务、业务等规章制度制定,就公司人力资源管理的基本事项为员工提
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内容摘要:安全保卫工作由物业管理处负责, 并由我们当值安保主任全权负责小区的日常安全保卫工作, 在当值中必须全面掌握小区情况, 及外围情况, 搞好管理
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内容摘要:一、在填表前,应当阅读《中华人民共和国消防法》和公安部《建设工程消防监督管理规定》,并确知享有的权利和应尽的责任。
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内容摘要:为了加强对产品质量的监督管理,明确产品质量责任,保护用户、消费者的合法权益,维护社会经济秩序,制定本法。
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