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刷爆朋友圈的9大户型 11P
发布时间:2015/12/23
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龙湖地产首发招股说明书 800P
发布时间:2011/12/19
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天鸿地产上海北岸长风招商手册 33P
发布时间:2010/12/19
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文档标签:企业管理,天鸿地产上海北岸长风招商手册
内容摘要:从众多的竞争者中脱颖而出,以极富创意的构思方案和雄厚的资金实力,一举竞得了被上海市政府列为“现代服务业聚集区”的长风2号地块,将在苏州河畔营造近30万平方米的世界级娱乐商业城。
房地产项目融资资料合集 401P
发布时间:2013/12/19
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文档标签:房地产项目融资资料合集,项目管理
内容摘要:房地产开发现阶段属于利润丰厚的行业,开发投资者对整个开发过程中的资金运用成粗放型,并没有考虑如何使资金的运用效率达到最大化从而在一定的投资量基础上实现项目利润最大化的问题。随着房地产市场的竞争加剧,房地产开发投资者愈加感到资金压力,利润空间逐步降低,迫切需要加强对资金的筹集和运用进行科学的决策,而融资策划就是这种决策建议和决策基础,并为后期的资金控制提供依据。
发布时间:2010/12/19
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房地产工程管理招投标法律法规汇编 861P
发布时间:2010/12/19
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发布时间:2011/12/19
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文档标签:武汉浦江筑城房地产顾问有限公司,企业管理
内容摘要:在产品研究和市场研究、消费者研究三个层面上立足武汉、放眼全国,努力以先进、合理的建筑观念和产品建议服务开发商,为开发商带来实在的利益和利润;同时自身具备一定的规划建筑方案设计、建议、修改能力,并提供市场反馈,使所有新项目从项目设计环节开始即提供专业辅助
发布时间:2013/12/19
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文档标签:企业管理,万通地产品牌战略整合规划项目
内容摘要:在房地产各个经营环节上实施垂直突破,逐步形成地产开发、营销策划、物业管理、工程监理和房屋置换五大核心业务。但是,复地作为企业品牌在品牌资产积累上没有引起足够重视,更名为“复地”后,其公众品牌识别率非常低。并且,多元化经营战略导致复地公司整体品牌结构关系不清,发展方向不明确、品牌定位不清晰、品牌传播不一致,“复地”作为专业地产开发商的强势主品牌形象并没有在消费者心中形成。
发布时间:2013/12/19
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发布时间:2005/12/19
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房地产项目计划与运营管理培训教程 93P
发布时间:2011/12/19
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中惠熙元流程管理工作规范手册 78P
发布时间:2011/12/19
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发布时间:2011/12/18
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文档标签:企业管理,中国房地产开发企业全面计划
内容摘要:预算是帮助管理者进行计划和控制的工具,旨在尽早发现经营和财务等方面的问题,并及时采取措施避免或纠正问题,最终确保企业战略目标的实现。
万科培训资料杭州营销创新客户细分 49P
发布时间:2007/12/18
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工程项目招投标阶段的成本规划与控制培训 175P
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2009/12/18
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文档标签:万科集团公司财务分析,项目管理
内容摘要:在规模性、盈能力专项评选中分列第一和第四, 在行业中业绩优异。其良好的业绩、企业活力及盈利增长潜力为投资者带来了稳定增长的回报, 受到市场广泛认可。
发布时间:2011/12/18
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摩根斯坦利另类投资简介 11P
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2010/12/18
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莱茵达置业股份有限公司 47P
发布时间:2006/12/18
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发布时间:2012/12/18
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文档标签:企业管理,西安万科实测实量交底培训
内容摘要:常态原则:各项目对施工现场的管理要保持常态化。严禁采用停工迎检和现场PPT汇报、利用外部资源(包括物业保洁、物业保安、委托第三方等)进行场地清理,或 者进行各种形式的包装等。
绿地集团置业顾问培训手册 171P
发布时间:2009/12/18
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文档标签:企业管理,绿地集团置业顾问培训手册
内容摘要:同时还要了解金融等方面知识和理财知识,具有复合型人才的特征,能够给客户提供买房、贷款及市场分析等顾问服务。对于购房者来说,置业顾问的热情及专业知识能够让人体会到这个楼盘的内涵,产生信任感,更愿意买这个楼盘的房子。
发布时间:2011/12/18
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销售准备计划编制参考标准 2P
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2009/12/18
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内容摘要:楼市自去年至今经历了新一轮调控的洗礼,大家都开始意识到,追求极致的产品才是未来生存之道。在大家的死磕之下,市场上确实也涌现了一批让人眼前一亮
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发布时间:2011/12/19
文档标签:企业管理,龙湖地产首发招股说明书
内容摘要:基礎投資者的認購責任須待包銷協議訂立並成為無條件,且並無根據其各自原有的條款終止或經有關各方以協議隨後修改的情況下,方可作實。
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发布时间:2010/12/19
文档标签:企业管理,天鸿地产上海北岸长风招商手册
内容摘要:从众多的竞争者中脱颖而出,以极富创意的构思方案和雄厚的资金实力,一举竞得了被上海市政府列为“现代服务业聚集区”的长风2号地块,将在苏州河畔营
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发布时间:2013/12/19
文档标签:房地产项目融资资料合集,项目管理
内容摘要:房地产开发现阶段属于利润丰厚的行业,开发投资者对整个开发过程中的资金运用成粗放型,并没有考虑如何使资金的运用效率达到最大化从而在一定的投资量
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内容摘要:1次购房平均年龄指所有第一次购房者购房时的平均年龄,2次购房平均年龄指所有第二次购房者购房时的平均年龄,3次及4次购房者平均年龄采用同样的方
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内容摘要:本法所称政府采购,是指各级国家机关、事业单位和团体组织,使用财政性资金采购依制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的
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发布时间:2011/12/19
文档标签:武汉浦江筑城房地产顾问有限公司,企业管理
内容摘要:在产品研究和市场研究、消费者研究三个层面上立足武汉、放眼全国,努力以先进、合理的建筑观念和产品建议服务开发商,为开发商带来实在的利益和利润;
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发布时间:2013/12/19
文档标签:企业管理,万通地产品牌战略整合规划项目
内容摘要:在房地产各个经营环节上实施垂直突破,逐步形成地产开发、营销策划、物业管理、工程监理和房屋置换五大核心业务。但是,复地作为企业品牌在品牌资产积
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内容摘要:不通过金融中介机构,由投资者直接面向社会进行的融资。如:发行股票、债券
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发布时间:2005/12/19
文档标签:企业管理,河南鑫苑置业有限公司
内容摘要:本手册的内部控制制度是关键的控制制度,不包括所有的运作流程,使用者应当根据手册提示的内部控制关键点建立完整的运作流程。
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内容摘要:项目部(项目公司)受项目经理的“ 人治” 影响较大,或者过于依赖公司,或者不愿服从公司管理;
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内容摘要:流程管理体系属于企业管理体系中较重要一环,从“如何管”的角度帮助企业管理者塑造管控工具,实现精细化管理。
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,中国房地产开发企业全面计划
内容摘要:预算是帮助管理者进行计划和控制的工具,旨在尽早发现经营和财务等方面的问题,并及时采取措施避免或纠正问题,最终确保企业战略目标的实现。
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发布时间:2007/12/18
文档标签:企业管理,万科培训资料杭州营销创新
内容摘要:担任万科集团高级营销经理期间,全面参与万科客户细分战略和项目定位研究,是万科项目定位体系建立的主要推动者之一
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内容摘要:招标人应当有进行招标项目的相应资金或者资金来源已经落实,并在招标文件中如实载明
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发布时间:2009/12/18
文档标签:万科集团公司财务分析,项目管理
内容摘要:在规模性、盈能力专项评选中分列第一和第四, 在行业中业绩优异。其良好的业绩、企业活力及盈利增长潜力为投资者带来了稳定增长的回报, 受到市场广
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内容摘要:另类投资普遍属于私人投资工具,只要其投资者具有认可资格且参与人数不超过99名,一般可豁免向美国证管会
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发布时间:2006/12/18
文档标签:企业管理,莱茵达置业股份有限公司
内容摘要:公司董事会及其董事保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性及完整性负个别及连带责任。
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发布时间:2012/12/18
文档标签:企业管理,西安万科实测实量交底培训
内容摘要:常态原则:各项目对施工现场的管理要保持常态化。严禁采用停工迎检和现场PPT汇报、利用外部资源(包括物业保洁、物业保安、委托第三方等)进行场地
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发布时间:2009/12/18
文档标签:企业管理,绿地集团置业顾问培训手册
内容摘要:同时还要了解金融等方面知识和理财知识,具有复合型人才的特征,能够给客户提供买房、贷款及市场分析等顾问服务。对于购房者来说,置业顾问的热情及专
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发布时间:2010/12/18
文档标签:企业管理,销售准备计划编制参考标准
内容摘要:消费需求升级:居住的基本生存需求向住宅体验需求升级,消费者日益重视建筑内在质量、美学和文化。
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内容摘要:消费需求升级:居住的基本生存需求向住宅体验需求升级,消费者日益重视建筑内在质量、美学和文化。
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