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发布时间:2020/8/28
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发布时间:2020/3/13
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发布时间:2012/1/10
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文档标签:重庆新红阳永隆山新城,营销策略
内容摘要:针对许多楼盘均倾向于定性描述的现状,我们对楼盘进行定量描述。进行量化统计的楼盘应为可比性较强的、地段、价格、功能、用途、档次都相近的现楼、准现楼或楼花。每一楼盘定级因素的具体指标及等级划分只有落实到具体楼盘所在片区才能清楚描述。我们总共列出19个定级因素,分别为位置、价格、配套、物业管理、建筑质量、交通、城市规划、楼盘规模、朝向、外观、室内装饰、环保、发展商信誉、付款方式、户型设计、销售情况、广告、停车位数量、景观环境。此19个因素,共分五等级,分值为1、2、3、4、5分。分值越大,表示等次越高。
发布时间:2016/5/20
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发布时间:2013/5/20
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大连万达集团人事管理制度 49P
发布时间:2013/5/20
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发布时间:2015/5/6
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发布时间:2015/5/6
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文档标签:市场研究,广东广西两地四村宅基地
内容摘要:发达地区主要受制于土地开发强度高,而且基本没有预留新的宅基地规划点;欠发达的地区,地方政府则倾向于把有限的土地指标腾挪给更具经济效益的其他项目。
发布时间:2015/5/6
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发布时间:2016/1/15
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发布时间:2016/1/15
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扩初设计阶段成本控制重点 5P
发布时间:2016/1/12
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地产项目开发成本控制 5P
发布时间:2016/1/12
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内容摘要:一个项目的开发成本大体可分为六大部分:土地成本、前期费用、工程成本、营销成本、管理成本、财务成本。从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项目本身情况、涉及复杂因素多等出现前后测差异较大的情况,如采取有效措施,则可压缩性(可控性)较强。因此,工程成本、营销成本是我们在项目开发过程中进行成本控制的重点,尤以工程成本为重。一、房地产项目开发成本控制的总体思路1、建立成本控制目标。某地产在各个项目的开始阶段,即及早建立成本控制目标,并将目标分解,制订出各项成本的具体控制指标,责任落实到部门。
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发布时间:2012/1/10
文档标签:重庆新红阳永隆山新城,营销策略
内容摘要:针对许多楼盘均倾向于定性描述的现状,我们对楼盘进行定量描述。进行量化统计的楼盘应为可比性较强的、地段、价格、功能、用途、档次都相近的现楼、准
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内容摘要:绩效:指被考核人员通过努力所取得的工作成果,体现本职工作任务完成的结果。每个岗位都有对应岗位职责的任务绩效指标。
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内容摘要:各地房地产公司,包括大连物业总公司进出人员:(1)总助级以上(含总助级)由房地产企业管理公司招聘、推荐,集团参与考核,由由房地产企业管理公司
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内容摘要:各地房地产公司,包括大连物业总公司进出人员:(1)总助级以上(含总助级)由房地产企业管理公司招聘、推荐,集团参与考核,由由房地产企业管理公司
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内容摘要:以已有的郊区房地产概念界定及房地产投资风险理论为基础,分析了城市郊区房地产投资风险的影响因素,并根据哈尔滨市郊区人口、房地产投资等相关数据,
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发布时间:2015/5/6
文档标签:市场研究,广东广西两地四村宅基地
内容摘要:发达地区主要受制于土地开发强度高,而且基本没有预留新的宅基地规划点;欠发达的地区,地方政府则倾向于把有限的土地指标腾挪给更具经济效益的其他项
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内容摘要:陕西省榆林市有着“中国科威特”的美誉,是国家能源化工基地,园区占全市经济比重超过23%。然而,近年来,作为资源型城市的榆林面临着用地指标短缺
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内容摘要:可负担的总价,满足两人世界的需求,勉强满足小小太阳时的需求面积指标(建筑面积):建筑面积75平方米两房房型选择:2房2厅1卫产品特征:在满足
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内容摘要:向设计院下发“施工图结构设计成本控制要点”,明确结构含量设计限额。b) 结构含量中需要将各部位含量细化便于以后估算控制,如果遇到山地建筑等地
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内容摘要:一个项目的开发成本大体可分为六大部分:土地成本、前期费用、工程成本、营销成本、管理成本、财务成本。从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成
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