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龙马咨询项目管理制度汇编 32P
发布时间:2012/1/6
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发布时间:2012/1/4
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通融地产集团目标管理制度 23P
发布时间:2011/12/31
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发布时间:2011/12/21
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发布时间:2011/12/20
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空调设施维护保养制度 1P
发布时间:2011/12/19
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房地产施工项目管理制度与岗位职责汇编正文 413P
发布时间:2011/12/19
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某施工单位项目管理制度汇编 293P
发布时间:2011/12/15
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发布时间:2011/12/6
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发布时间:2011/11/30
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浙江星际信息产业股份项目管理制度 15P
发布时间:2011/11/23
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发布时间:2011/11/21
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发布时间:2011/11/14
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发布时间:2011/11/9
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内容摘要:加强项目过程控制,对项目组人员、项目质量实施考核评估,考核评估结果与薪酬分配挂钩。
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内容摘要:为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,实现房地产开发成本控制管理制度化、规范化、流程化,根据国家有关法律法规的规定,结合集团相
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内容摘要:为实现集团发展战略发展规划,使集团公司各公司、部门的经营计划有效执行,使各个部门能明确自身工作的重点,保证集团公司的可持续发展,集团公司在内
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内容摘要:特种设备投入使用前,必须办理使用证,严禁无证运行。特种设备严格按使用说明管理。
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内容摘要:严格按照公司规定的作息时间上下班,做到不迟到、不早退、不旷工、不罢工、不代人打卡;上班时间内在各自岗位上尽职尽责,不串岗、不做与工作无关的事
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内容摘要:二、每天应在开机前检查电气,自控仪表,指示是否正确完好,每天按时巡检设备并填写中央空调运行(值班)记录。
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发布时间:2011/12/19
文档标签:项目管理,房地产施工项目管理制度
内容摘要:为了科学、合理地利用企业人力、物力、财力,有效地协调施工过程中各方面的\关系,保质保量按期完成工程任务,特制订本制度。
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内容摘要:第一条 为规范项目运作,明确项目经理的责、权、利,确保项目班子是一个高效运作的集体,特制定本规定。
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内容摘要:每月应检查消防水池,高位水箱的储水情况,保证主储水不被他用,如有故障及时修复,并避免腐蚀。
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内容摘要:总分包管理制度(附件)总分包管理例会(总包组织,监理列席)总分包工序交接检查制度,成品保护责任制度(附件).
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内容摘要:贯彻公司以市场为中心的基本思想,理顺项目管理中人、财、物的关系,明确工作责任,充分体现人尽其才,物尽其用的原则,遵照国家有关规定和公司其他有
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内容摘要:根据公司规范性文件制定本管理办法,主要针对物业项目的一些特殊性和专业性,是公司现行管理制度的外延和补充。
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内容摘要:我国自上世纪80年代开始宣传项目管理思想,自90年代开始逐步推行建设监理制度,到今天为止,工程建设领域的多数人已经认识到进行科学的项目管理的
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内容摘要:部门员工在客户来电或上门接待后,了解对方需求,并将客户的资料按时间顺序登记在客源资料本上,再将推介的具体情况登记在备注栏中。
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