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上海奉贤商业项目策划报告 25P
发布时间:2011/3/29
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造价咨询公司全过程管理作业指引 16P
发布时间:2011/3/28
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发布时间:2011/3/28
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发布时间:2011/3/23
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房地产销售管理操作全程 77P
发布时间:2011/3/21
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成本管理经验推广报告(万科) 33P
发布时间:2011/3/18
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金地产品策略初探2007 42P
发布时间:2011/3/17
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发布时间:2011/3/17
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发布时间:2011/3/17
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发布时间:2011/3/17
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企业战略:王石和专业精细化的万科 52P
发布时间:2011/3/17
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发布时间:2011/3/17
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企业战略:中海地产研究2008 35P
发布时间:2011/3/17
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发布时间:2011/3/16
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金地地产区域化工程管理模式探讨 32P
发布时间:2011/3/15
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发布时间:2011/3/14
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发布时间:2010/9/27
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龙湖地产竞争优势专题研究报告 46P
发布时间:2009/8/31
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从万科历程看房地产客户关系管理 86P
发布时间:2008/11/12
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文档标签:看房地产客户关系管理,万科历程
内容摘要:客户关系管理是Customer Relationship Management的缩写,是一套旨在健全、改善企业与客户之间关系的管理系统。企业通过管理与客户的交流,了解并影响客户的行为,从而提高客户保持率、客户忠诚度和客户收益率。
发布时间:2006/11/3
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发布时间:2005/11/10
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华润置地华润集团组织设置 7P
发布时间:2005/11/10
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内容摘要:一个商业地产项目从立项建设到开始经营,涉及到建筑规划、市场定位、主题定位、装饰装潢、商品布局、商铺间隔、宣传推广、招商销售以至商场的经营管理
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内容摘要:“退休住宅”,是一种所谓留后路的退休住房投资方式。投资者在退休之前购楼,每年和家人去使用一段时间,其余时间交酒店管理公司出租获租金回报。到退
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内容摘要:成本管理应符合制度要求,透明、规范,杜绝黑箱操作,摒弃个人利益的存在。并通过前溯管理与内控,促进公司相应环节运作的规范性。
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内容摘要:广义的产品:不仅指基本的产品实体这—物质属性,还包括产品的价格、包装、服务、交货期、品牌,商标、企业信誉、广告宣传等一系列有形或无形的特质。
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内容摘要:海信近几年在青岛的土地储备基本以市南市北等市区优质地块为主;在山东省其他城市的项目拓展中,土地基本选择在较有发展前景的新区。
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内容摘要:锁定特定的客户群,具有清晰的产品系列线;产品系列先在核心地域强势发展,再向全国跨地域规模复制;单个项目逐渐形成产品系列线,品牌效应逐步渗透并
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内容摘要:万达在全国首创了“订单地产”的全新商业模式。目前,万达集团已和沃尔玛、雅高、百安居、国美等16家跨国及国内商业连锁企业签订了联合发展协议,在
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内容摘要:近几年来,全国房地产市场价格的一路走涨。对于中央政府而言,房地产价格已不仅仅是经济问题,更是政治问题。
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内容摘要:从1984年至1986年,是招商地产的地产开发真正起步阶段,通过引入国外建筑事物所参与设计、规范化管理等方式,在区域建立了一个个标志性房地产
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内容摘要:中海地产发展策略研究:以开发“精品”“高端”定位产品,强化全价值链主要环节,但其利润率远远高于采用“规模复制”、“分工,整合”的万科。
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内容摘要:深圳市委市政府日前通过最新一期《市政府公报》正式发布《深圳市综合配套改革三年(2009~2011 年)实施方案》。该方案提出:深化行政管理体
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内容摘要:2007年11月19日,国土资源部,财政部和中国人民银行联合制定了《土地储备管理办法》。《办法》规定土地储备机构统一承担本行政辖区内土地储备
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内容摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通
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内容摘要:龙湖地产的优势在于:清晰的发展战略;健全的运营管理体系;引领市场的产品研发能力;一流的物业管理。
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发布时间:2008/11/12
文档标签:看房地产客户关系管理,万科历程
内容摘要:客户关系管理是Customer Relationship Management的缩写,是一套旨在健全、改善企业与客户之间关系的管理系统。企业
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内容摘要:因为客户关系管理本身不光是房地产,它在很多行业产业是有一个成熟的内容,有一个成熟的架构,有一个成熟的体系。那么,房地产也不例外,也有这一套东
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内容摘要:作为多元化企业,华润集团能否走出“多元化陷阱”,迈向基业长青,华润人从来没有停止过自己的探索和思考,外界关注者也在探询着答案。经过多年跟踪研
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内容摘要:这一模式是根据华润的资产规模、业务状况、管理水平与今后的发展要求而做出的选择,是华润在总结过去的发展经验的基础上,通过最近几年的经营实践,逐
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