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发布时间:2012/11/19
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发布时间:2012/11/14
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发布时间:2012/11/12
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发布时间:2012/11/7
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发布时间:2012/11/1
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内容摘要:从以上竞争楼盘的户型比例来看,居家特征明显,二房、三房为主力供应产品,分别占到51%、25%;一房产品也有相当比重,占17%。四房及复式等大套型产品较少。从各户型的求情况看,两房产品需求量较大,其次为三房,因板块处于热点投资区域,两房投资及自住需求骤增。因区域发展成熟尚需年份,当前商贸、居住气氛冷清,一房需求十分有限,出现明显供大于求现象。四房及复式等大套型产品由于总价较高,销售速度相对缓慢。预计未来1-2年内区域主流需求不会改变,本项目户型多中等户型两房、三房,符合当前市场主流自住、投资置业需求,未来入市重在做好营销推广,以利于快速消化。
发布时间:2012/10/30
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发布时间:2012/10/23
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2012年08月泰安新华商业广场前期策划 230P
发布时间:2012/10/3
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发布时间:2012/7/13
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/17
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海南蓝海水产物流交易中心招商 45P
发布时间:2012/2/19
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内容摘要:仔细了解项目背景及本身所拥有的资源,包括市场背景,竞争情况,广场的建筑设计,以及项目的硬件优势和软件优势,进行机会威胁及自身优劣势的分析,再了解自身资源的基础上提取核心卖点。
杭州西元国际广场项目营销提报全 32P
发布时间:2012/1/31
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杭州龙禧硅谷酒店广场营销策划案 25P
发布时间:2011/11/28
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合肥浙商创业大厦项目营销策划总纲 88P
发布时间:2011/11/24
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内容摘要:合肥目前在售高端写字楼项目主要分布在二环线附近;本案目前的重点竞争项目在一环内,主要是置地投资广场、蓝鲸国际大厦;在售甲级写字楼项目物业条件如下:有大堂或会所式商务配套的纯写字楼5家,裙房商业+办公的3家,附带酒店的1家;在售项目在装修标准上均为写字楼公共区域精装修,没有办公区域完全装修出售的;在售项目外墙多为大理石+玻璃幕墙,没有纯玻璃幕墙的写字楼;在售项目聘请的物业管理公司大部分为安徽省内物业公司,仅有蓝鲸国际广场聘请知名物管公司第一太平戴维斯;在售项目定位诉求点集中在以下几个方面:地段价值概念、纯商务办公、针对客群进行定位;
发布时间:2011/11/23
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发布时间:2011/11/1
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发布时间:2011/11/1
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发布时间:2011/11/1
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内容摘要:亚洲经济、文化、交通、金融和政治核心城市之一。随着WTO的加入,申奥成功,经济文化等各方面的发展都将与国际同化。房地产市场竞争更加激烈,竞争
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内容摘要:目前,新站区宝文商务大厦、中绿广场、浙江商贸城等多个写字楼在售,短期内写字楼物业供应量大,可能会造成短暂性供过于求,竞争压力大。
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内容摘要:区域内同业态商业竞品较少本项目可定精装修,利于销售专业的代理公司介入,从策划、销售、推广都能使本项目的竞争力得到增强整个房地产市场降温,不利
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内容摘要:核心竞争对手万博国际广场,2月即将正式销售而莱蒙?时代,直至5月底售楼处才开放,如何超越万博,树立自己的市场地位,为7月开盘做好蓄客准备?
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内容摘要:从城市长期发展来看,推动房地产业不仅是优化城市产业布局的必然要求,更是拉动城市经济发展以及竞争水平的有力措施
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内容摘要:从以上竞争楼盘的户型比例来看,居家特征明显,二房、三房为主力供应产品,分别占到51%、25%;一房产品也有相当比重,占17%。四房及复式等大
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内容摘要:通过项目整体价值的提炼与分析,本项目基于住宅的产品亮点,不足以在高端存量较大的南通市场形成核心竞争优势。无法引起足够的客户关注。共5部分。
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内容摘要:通过项目整体价值的提炼与分析,本项目基于住宅的产品亮点,不足以在高端存量较大的南通市场形成核心竞争优势。无法引起足够的客户关注。共5部分。
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内容摘要:通过项目整体价值的提炼与分析,本项目基于住宅的产品亮点,不足以在高端存量较大的南通市场形成核心竞争优势。无法引起足够的客户关注。共5部分。
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内容摘要:通过项目整体价值的提炼与分析,本项目基于住宅的产品亮点,不足以在高端存量较大的南通市场形成核心竞争优势。无法引起足够的客户关注。共5部分。
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内容摘要:通过项目整体价值的提炼与分析,本项目基于住宅的产品亮点,不足以在高端存量较大的南通市场形成核心竞争优势。无法引起足够的客户关注。共5部分。
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内容摘要:1.符合分期滚动开发的整体战略2.充分借鉴一期销售经验,平稳承接、有序涨浮3.符合投资回报率要求4.考量各个竞争项目经济技术指标及价格5.
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:本文通过对潍坊市场严密、科学、认真的市场调查、分析的基础上,制定出项目最佳的方案定位和技术设计,追求经济效益、社会效益、环境效益的最大化。项
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内容摘要:竞争占位:区域竞争升级,恒大、旭辉将成为市场高端项目的代表,本项目占位直指区域第一竞争梯队;营销现状-推广:渠道以户外、报广为主,市区展示中
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内容摘要:从产品本身看,户形与环境还是得到了较好的结合,从竞争环境看,本案虽然不是户户南北对流的最佳方案,但也可以制造差异化的卖点对应。
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发布时间:2012/2/19
文档标签:蓝海水产物流交易中心,招商规划,营销策略,海南
内容摘要:仔细了解项目背景及本身所拥有的资源,包括市场背景,竞争情况,广场的建筑设计,以及项目的硬件优势和软件优势,进行机会威胁及自身优劣势的分析,再
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内容摘要:与区域发展同步,突出产品优势,剥离区域同质竞争形成自身自有特色,同时引领区域度假市场前期重点开拓区域客户,后期扩大影响力,面向长三角投资、养
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内容摘要:1. 根据市场定位,如何进一步完善龙禧天地和旺角卡门两个分项目中业态的布局,即各个业态元素的组合。2. 如何进一步提升项目的销售力,增强项目
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内容摘要:直接竞争—区域内分布的“港隆休闲广场”等项目,行业定位、产品类型、销售模式等均与本案相似,势必对本案构成一定的客户争夺威胁未来竞争—近来市场
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内容摘要:跳出房地产本身进行运营思考,运用全新的思维进行广告创作,携手专业的营销团队是突破平庸、赢取竞争的解决之道!
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