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发布时间:2012/12/27
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宜昌万达广场2010年营销策略 21P
发布时间:2012/12/21
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2010年芜湖绿地国际广场整合推广方案 118P
发布时间:2012/12/20
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发布时间:2012/12/20
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2007年呼和浩特汇商广场营销执行方案 115P
发布时间:2012/12/20
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发布时间:2012/12/19
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发布时间:2012/12/11
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发布时间:2012/12/10
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发布时间:2012/12/4
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发布时间:2012/11/29
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2010年8月济宁盛泰广场营销推广方案 131P
发布时间:2012/11/19
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发布时间:2012/11/14
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发布时间:2012/7/17
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石家庄槐安路万达广场整合攻略中 44P
发布时间:2012/6/29
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内容摘要:依据集团品牌库管理办法的相关规定,定期(半年或一年)对已合作餐饮品牌依据合作情况进行评分定级,建立为A、B、C三级品牌及黑名单体系,对优质品
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内容摘要:绿城·温州鹿城广场,是一个由大型购物中心、白金五星酒店、国际甲级写字楼、豪华江景住宅复合而成的综合性建筑群。业内称之为“城市综合体”。它以庞
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内容摘要:在一个宁波人内心接受度不高、认为是城市边缘的的区域里,区域短期内的消费人口基数、消费力和人群结构都比较低的背景下,打造一个MINI型的都市综
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内容摘要:利用09年在宜昌塑造的品牌和销售影响力,持续推广现有产品,通过户外、报纸等媒体更新展示新产品形象。依托、整合宜昌媒体资源(报纸、短信、网络等
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内容摘要:上世纪90年代之前,南昌市自西向东有胜利路、中山路、八一广场百货大楼、洪客隆商场、洪城大厦、洪城大市场等大小四五个商业中心,随着市场的变化,
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内容摘要:细分为4个招商策略:倡导投资者差异化经营关注“主力店”和“品牌店”效应控制招商节奏选择好开业时机
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内容摘要:作为一个全国化的高端品牌,永远不要与普通项目相提并论,也不要与所谓的甲级办公、五星酒店相比。我们唯一要做的,就是将“绿地”品牌拔高、拔高、再
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内容摘要:本阶段处于09年新年过后的强销阶段,这也是品牌稳固、提升、再震荡阶段。这个阶段, 通常根据所剩尾盘的情况,决定营销力度和调整策略。
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内容摘要:使[汇商广场]迅速成为城市万众瞩目的焦点,以“汇通天下、商贾四方”启动本项目,储备大规模关注人气、消费客流和目标客户。引发投资关注,树立“一
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内容摘要:本项目营销要利用品牌营销和产品营销方式相结合,使其在沈阳地区树立起产品的信誉度和客户的品牌忠诚度。在整个项目营销工作中以概念营销策略为主,并
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内容摘要:项目成功运营,打响地产企业品牌。 建立市场口碑,实现企业可持续发展。
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内容摘要:恒宁•太阳广场牵动着每一个武鸣人的心,他是武鸣城市地标建筑的象征。因此有必要举行一个大型的隆重而热烈的开工仪式,向市民和政府部门
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内容摘要:一个城市,不仅需要雄伟的高楼大厦、气势宏大的广场、笔直宽阔的道路,更需要温暖的生活、愉悦的享受、人文的关怀,而这,才是一个城市让人产生情感的
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内容摘要:2010年7月23日,我们踏上了北京-济宁这一列开往成功的火车。在与盛泰地产的接触中,我们体会到开发商锻造品牌的激情。成功不是奇迹,是一种轨
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内容摘要:繁华,这是2009年万达带给柯桥的答案。柯桥从来只是生意场、名利场,而与生活绝缘。2009年,万达来了,一切开始改变,商铺的热销,只是万达品
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内容摘要:5年前,二七还是个城中村,缺乏大型商业配套,路面狭窄,脏、乱、差是人们习以为常的景象;5年后,城市面貌焕然一新,轻轨竖起来了,广场盖起来了,
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内容摘要:从项目利润最大化的角度出发,我们曾做出过这样一个假设:假如,我们的写字楼去除了“工业用地” 这些条条框框的枷锁,凭借我们的地段、政策环境和自
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内容摘要:天御所展现出的尊崇高贵感也与项目建筑形态高度统一,于历久弥新之境尊享御天、御世界之姿态。同时天御也与苏宁环球“天”字系列产品所连接,最大程度
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内容摘要:背负着中铁置业品牌在上海至长三角形象导入的品牌使命;背负着要打造市北国际级复合商务新领袖的产品使命;背负着与闸北区政府联动打造区域地标的形象
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