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发布时间:2013/1/17
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苏州联丰购物广场策划执行大纲 30P
发布时间:2013/1/16
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发布时间:2013/1/10
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广州珠江新城广场营销传播策划案 96P
发布时间:2013/1/10
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发布时间:2013/1/10
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发布时间:2013/1/6
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发布时间:2012/12/26
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发布时间:2012/12/25
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发布时间:2012/12/20
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发布时间:2012/12/20
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2007年呼和浩特汇商广场营销执行方案 115P
发布时间:2012/12/20
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发布时间:2012/12/19
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发布时间:2012/10/29
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淮安金鑫国际广场营销策划思路中 56P
发布时间:2012/7/17
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沈阳市五洲商业广场营销策划方案 67P
发布时间:2012/7/13
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发布时间:2012/6/26
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太原市铜锣湾广场项目推广策略简报 102P
发布时间:2012/4/18
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发布时间:2012/4/1
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数码广场招商推广策划案 8P
发布时间:2012/3/30
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发布时间:2012/2/21
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常州市北岸天街商业项目定位简报 66P
发布时间:2012/2/17
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合肥浙商创业大厦项目营销策划总纲 88P
发布时间:2011/11/24
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内容摘要:合肥目前在售高端写字楼项目主要分布在二环线附近;本案目前的重点竞争项目在一环内,主要是置地投资广场、蓝鲸国际大厦;在售甲级写字楼项目物业条件如下:有大堂或会所式商务配套的纯写字楼5家,裙房商业+办公的3家,附带酒店的1家;在售项目在装修标准上均为写字楼公共区域精装修,没有办公区域完全装修出售的;在售项目外墙多为大理石+玻璃幕墙,没有纯玻璃幕墙的写字楼;在售项目聘请的物业管理公司大部分为安徽省内物业公司,仅有蓝鲸国际广场聘请知名物管公司第一太平戴维斯;在售项目定位诉求点集中在以下几个方面:地段价值概念、纯商务办公、针对客群进行定位;
发布时间:2011/11/23
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发布时间:2011/11/8
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内容摘要:为顺利实现资产、资源、资本的增值、整合、回收这一战略目标,我们将以专业理论、科学运作、务实工作的精神做好本项目的各项工作。而作为统领本项目招
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内容摘要:项目位于苏州工业园区二、三期规划发展的中心商业区, 周边现状相对人气不足,而本项目作为纯商业项目的运作,需克服不利条件强化概念宣传,从而给予
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内容摘要:近年来广州市房地产市场的不断升温, 极大的刺激了家具消费的需求;数据显示:广州市2001年上半年商品房预售面积193.33万平方,比上年同期
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内容摘要:近年来广州市房地产市场的不断升温, 极大的刺激了家具消费的需求;数据显示:广州市2001年上半年商品房预售面积193.33万平方,比上年同期
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内容摘要:写字楼市场处于供应量爆发、销售速度减速过程(供应增多,投资回报下降)。在售及潜在供应量大,未来市场竞争白热化,市场压力越来越大,风险相对较高
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内容摘要:沈阳的商业市场正处于一个快速发展的成长期,我司将根据市场发展情况,以全新商业地产的发展模式,贯穿整个项目的工作过程。力求紧密结合五洲商业广场
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内容摘要:1、限购后开发区成交有明显下滑,但仍作为七区成交主力军;2、全市公寓产品市场成交占比从1%提升至3%,开发区始终维持在4%;3、本案投资客户
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内容摘要:低开高走策略:把握投资者买涨不买跌的心理,本项目采用此策略。价格涨幅为每10天上涨2%,并在销售楼部展示出《价格上涨周期表》。此策略操的控关
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内容摘要:招商的成功与否,是关乎后期经营问题与影响前期营销中投资者信心的决定性因素之一,也即是说,它不仅关系到发展商的资金能否顺利回笼,也是影响后期经
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内容摘要:细分为4个招商策略:倡导投资者差异化经营关注“主力店”和“品牌店”效应控制招商节奏选择好开业时机
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内容摘要:使[汇商广场]迅速成为城市万众瞩目的焦点,以“汇通天下、商贾四方”启动本项目,储备大规模关注人气、消费客流和目标客户。引发投资关注,树立“一
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内容摘要:细分市场:销售人员对已有客户及西安乃至全国的目标客户进行细分,明确了解客户需求和顾虑。各个击破:经理直接与客户洽谈,按客户的不同特点和需要,
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内容摘要:从2010年住宅调控政策开始,商业地产当月销售面积的增速明显的高于住宅。表明,从实体层面上,投资资金将商业地产作为住宅投资的替代品,商业地产
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内容摘要:由于太原独特的地理条件及位置,导致太原市人们的投资渠道少,而山西又是产煤大省,大量的资金由于投资渠道的问题而闲置下来,从而引起了商业地产的火
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内容摘要:随之广州市区房价的一路高飚,土地的稀缺,番禺、从化等周边区域的房价跟风;唯价格洼地显著的广州东板块由于其交通、规划等利好,越来越受人关注,广
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内容摘要:沿延陵路分布、围抱历史保留建筑群,东面为文化宫广场绿地(相当于人民广场),南面沿商业街延陵路,延陵路对面是购物中心和常州大酒店、中信投资广场
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内容摘要:直接竞争—区域内分布的“港隆休闲广场”等项目,行业定位、产品类型、销售模式等均与本案相似,势必对本案构成一定的客户争夺威胁未来竞争—近来市场
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内容摘要:二期即将推出的三、四两层总体体量太大,加上与一期13000平方米的销售时间间隔较短且楼层较高,因此销售难度加大。为此应该出台有征对性销售方案
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