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绿化部日常工作扣分标准 3P
发布时间:2012/1/10
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《现代企业规范化管理解决方案》课程 231P
发布时间:2012/1/9
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发布时间:2012/1/9
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浙江绿城房地产集团管理制度 238P
发布时间:2012/1/6
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屋面工程施工质量验收规范 48P
发布时间:2012/1/5
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2007江苏某建筑公司管理制度汇编 186P
发布时间:2012/1/5
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某房地产公司财务内控规范制度 50P
发布时间:2012/1/4
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发布时间:2012/1/4
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发布时间:2011/12/31
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同建置业集团合同管理制度 15P
发布时间:2011/12/31
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房地产新项目发展管理制度 23P
发布时间:2011/12/31
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采购管理标准作业规程 4P
发布时间:2011/12/31
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材料设备采购管理制度 11P
发布时间:2011/12/31
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房地产公司车辆管理制度 6P
发布时间:2011/12/31
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内容摘要:为规范绿化养护操作管理,确保绿化养护效果,为业户(住户)提供一个风景优雅的居住环境,特制定该绿化工作扣分制度,各员工务必履行,尽职尽责创造舒
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内容摘要:物业管理师2010考试试题。1.2003年9月1日,( )的实施,标志着我国物业管理进入了法制化、规范化的新阶段。 A.《物权性》 B.《物
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内容摘要:本规范由建设部负责管理和对强制性条文的解释,冶金工业部建筑研究总院负责具体技术内容的解释,建设部标准定额研究所组织中国计划出版社出版发行。
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内容摘要:作为公司管理体系重要组成部分的综合管理,即通常含义上的行政办公事务管理,是公司各项管理工作的中枢和结合点,规范有序的综合管理制度体系在整个公
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内容摘要:本规范由建设部负责管理和对强制性条文的解释,山西建筑工程(集团)总公司负责具体技术内容的解释,建设部标准定额研究所组织中国建筑工业出版社出版
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内容摘要:为使公司各项工作做到有章可循、有规可依,并做到职责明确、规范运作、奖惩公平到位,特制定本制度汇编。
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内容摘要:一、 为了加强本企业的会计工作,维护本企业及其投资人等有关方面的合法权益,根据国家有关外商投资企业的法律、法规,制定本制度。
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内容摘要:为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,实现房地产开发成本控制管理制度化、规范化、流程化,根据国家有关法律法规的规定,结合集团相
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内容摘要:为规范公司的招聘过程,吸引招纳人才,更为准确地引进真正符合公司现状与发展的有识之士,特制定本管理办法。
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内容摘要:为加强企业合同管理,规范合同法律行为,减少合同失误,提高经济效益,根据我国《合同法》及其他有关法规的规定,结合公司的实际情况,制订本制度。
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内容摘要:目的:为适应集团公司日益扩大的业务规模,规范对新项目的论证,提高决策效率,提升集团公司竞争力,特制定本制度。
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内容摘要:1.目的规范公司采购管理工作,确保公司采购物品符合规定要求。2.适用范围适用于物业管理公司及下属管理处的采购管理工作。
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内容摘要:为了规范公司的采购行为,兼顾质量和成本,在保证公司开发项目正常施工的前提下,提高材料(设备)质量,减少投资成本。提高对供应商的谈判能力,以获
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内容摘要:为使公司车辆管理制度化、规范化,提高办事效率和车辆的利用率,确保安全、节能的前提,结合本公司各部门实际情况,特制定本制度。
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