内容摘要：现场销售中心现有模型与项目调整后的规划不一致,容易让客户产生错觉,影响销售人员的接待洽谈和项目整体的形象感,从而让客户产生不严谨的感觉,最终产生对整个项目形象的落差感。

内容摘要：武安市城区面积已发展到26平方公里,人口达到22.5万。近期具体目标为:立足建设区域次中心城市,以50万人口、60平方公里的规模,着手调整现行城市总体规划,把二环路以内的基本农田逐步调整到二环路以外,留足城市发展空间。全面加快总面积34平方公里的西苑、光明、洺湖三大新区建设,力求迅速拉开城市基本框架。

内容摘要：本章是根据ASIS于2006年11月29日所提出的建筑规划调整建议结合重庆市商业发展现状所提出的西城天街租户组合优化建议,仅供重庆龙湖置业有限公司参考。

内容摘要：城市是一个肌体,市场、消费者、政府和城市本身相互紧密关联,其中最核心的是“城市规划”和“产业规划”的关联,这是城市生长的基础,也是未来中国新城发展必须要解决的问题。因为“城市规划”和“产业调整”恰恰都处在经济高速发展和城市化的剧烈变动期,很容易陷入顾此失彼的困境中。

内容摘要：对于项目所处区域和既定规划的原因,本次规划调整主要是对现有项目规划进行确定性的规划分析,并对未来的整地规划进行的方向性探讨。对地块针对性拟定营销执行策略。

内容摘要：洪江区,原名洪江市,是怀化市下辖的一个县级市。后国家调整区域规划,与毗邻的黔阳县合并为大洪江市,市府驻地设黔城,原洪江市改为雄溪镇。后在原洪江民众及干部职工的坚决反对及强烈抗争下,政府作出妥协,改为怀化市下辖的洪江区,造成了怀化有两个洪江的奇观。从政治上来说,洪江设区,是国家政权对地方利益的一种妥协,这种妥协不会是长久的,也是政府不甘心的。洪江房地产市场滞后就说明了人们对此的担心。从区位上来说,洪江的大环境不利经济的发展,水路运输极度萎缩,公路不在干道上,铁路不通,限制了其发展。所以洪江的发展是受制的,过去那种三江通衢、商贾云集,店铺如林的盛况很难再现。提出以洪江古商城为主的旅游开发就是祢补经济发展不足的劣势。现洪江将以旅游业发展为主,一切经济活动将围绕这个中心来,远景是好的,但成效并不显著。天一公司福街项目的失败就是最好的例子。房地产业也不例外。故本项目不从别人热门的商服项目入手,转以高端住宅为着力点,确见决策者的匠心独具。

内容摘要：小区中心花园居然要盖房子、会所突然变脸高层公寓……近期,关于开发商更改规划方案引起广大业主反对的情况屡见报端。记者昨天翻阅了南京市规划局、江宁区规划局、浦口建设局等多家政府网站后发现,从今年1月份开始,关于楼盘调整规划的公示达到了20多条。

内容摘要：一、市场调研二、项目概况三、项目规划设计方案评析及调整建议四、目标客户群定位分析五、项目定位六、品牌树立总体战略七、整体营销思路八、推售节奏及策略九、现场包装及销售道具的准备十、营销管理体系十一、物业管理十二、公关活动策划建议

内容摘要：次。3.3 户外广告形式3.3.1 户外广告的形式必须遵循区域定位和规划的要求,其设置应与建筑形式相一致,与城市景观相协调,与所处地段氛围相统一。3.3.2 除因重大活动经市人民政府批准外,禁止在商场(店)、宾馆(旅社)、酒店、写字楼、住宅、桥梁等悬挂巨幅布幔、横(直)幅、彩旗广告。3.3.3 经有关部门批准设置的临时广告应在活动结束后立即拆除,拆除期限为3天以内。

内容摘要：这次宏观调控,首当其冲受到影响的是房地产开发企业。土地与项目的清理,原有规划的调整,银行信贷的收紧等。这一系列政策,都使开发企业受到较大制约,使项目的开发周期普遍延长,放缓。并直接影响到新项目的开工,以致使上海楼市的供应,受到明显的抑制。今年上半年,批准预售面积仅1100万平方米,同比下降了15.77%。新开工面积,同比也下降了5.17%。