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发布时间:2010/10/16
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发布时间:2013/10/15
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发布时间:2012/10/15
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发布时间:2013/10/15
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发布时间:2013/10/15
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发布时间:2013/10/15
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发布时间:2014/10/12
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金地集团深圳公司战略规划报告 90P
发布时间:2010/1/10
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2007年大连广泰项目市场调研报告全 116P
发布时间:2011/1/2
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发布时间:2010/12/26
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发布时间:2011/3/22
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深圳万科地产品牌战略规划说明 66P
发布时间:2007/12/19
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发布时间:2011/12/19
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内容摘要:战略是为实现企业的经营目标,通过对外部环境和内部条件的全面估量和分析,从企业发展的全局出发而做出的较长时期的总体性的谋划和活动纲领。
龙湖地产人力资源策略研究报告 40P
发布时间:2010/12/19
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乐成集团地产发展战略规划研究报告 95P
发布时间:2013/12/19
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发布时间:2011/12/19
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文档标签:企业发展战略规划方案,营销策略
内容摘要:对短期利益的过分追逐决定了房产企业的“短平快”的生存发展模式,缺乏战略指引的企业注定只停留在“地方诸侯”的层次。制定战略有利于抵制机会的“诱惑”
万祥置业发展有限公司战略规划报告 193P
发布时间:2006/12/19
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文档标签:万祥置业发展有限公司,营销策略
内容摘要:作为一家快速发展的房地产开发企业,万祥置业具有良好的前提条件,包括开发经验、股东优势及良好的政府与社会关系,但也存在融资渠道单一,土地储备不足等问题,尤其是人力资源匮乏及基础管理平台不坚实。
复地集团十年人力资源战略规划 77P
发布时间:2010/12/18
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文档标签:营销策略,复地集团十年人力资源
内容摘要:形成以住宅开发为核心业务,商业地产、主题地产开发和持有经营,物业管理等业务综合协同发展的业务组合格局;到2019年,达到对企业利润贡献达到60个亿的目标
发布时间:2007/12/18
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文档标签:地产企业发展和项目运作,营销策略
内容摘要:本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整体发展战略、××企业发展战略规划和战略实施。
房地产企业发展战略咨询报告 114P
发布时间:2003/12/18
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房地产企业发展战略咨询报告 114P
发布时间:2011/12/18
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文档标签:房地产企业发展战略咨询报告,营销策略
内容摘要:本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整体发展战略、××企业发展战略规划和战略实施。
发布时间:2010/8/17
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发布时间:2015/12/14
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内容摘要:通过我们对江津房地产市场的初步调查摸底和对重庆房地产市场的研究,本案所处的江津房地产市场区域整体发展潜力比较大,区域内刚性需求旺盛,区位价值
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发布时间:2013/10/15
文档标签:郑州锦艺金水区杲村城中村,营销策略
内容摘要:城市规划:郑州市中心区各个方向同时发展。规划中东区、北区为未来的城市高档居住区。项目位于北区生态豪宅辐射区,无明显地段优势。
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内容摘要:近两年,瓮安城市建设发展迅速,大部分老房子被全拆重新规划建设,学习江苏沭阳和山西大同的城市建设发展模式。城市新住宅按高层建设,高规划,高起点
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内容摘要:丁香湖新城规划,集商业商务会议、购物休闲娱乐、文化游乐、国际社区和企业服务五大组团并行发展;
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内容摘要:《辽宁中部城市群发展规划》以沈阳巨型城市区为核心,按沈抚本铁大都市区、鞍辽都市区、营口都市区组织空间结构体系;重点建设核心城市沈阳、门户城市
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内容摘要:《辽宁中部城市群发展规划》以沈阳巨型城市区为核心,按沈抚本铁大都市区、鞍辽都市区、营口都市区组织空间结构体系;重点建设核心城市沈阳、门户城市
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内容摘要:[区域价值]“一湖、一城、一州”城市核心区;“1+6”城镇群组团式发展格局。根据城市发展战略规划,概括为“一湖、一河、一州”。其中“一湖”,
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内容摘要:金地深圳成立四年,从当初集团一个职能部门发展到一家布局珠三角的区域性公司,总资产逾二十亿,规模不断扩大。尤其在2005年,公司同时新开三个项
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内容摘要:项目劣势: ◇ 周边环境因素:由于本项目周边尝在地块仅在规划中,周边环境不成熟,致使本项目市场定位存在一定风险。
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内容摘要:项目劣势: ◇ 周边环境因素:由于本项目周边尝在地块仅在规划中,周边环境不成熟,致使本项目市场定位存在一定风险。
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内容摘要:近二十年来公司专注于房地产市场的开发,房地产开发事业蓬勃发展,以不断的创新和超越铸造了 “万科城市花园”、“万科四季花城”和“万科金色家园”
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发布时间:2011/12/19
文档标签:宁波金田置业有限公司,营销策略,企业战略规划初步方案
内容摘要:战略是为实现企业的经营目标,通过对外部环境和内部条件的全面估量和分析,从企业发展的全局出发而做出的较长时期的总体性的谋划和活动纲领。
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内容摘要:经过十几年的潜心发展,龙湖形成了集投资规划、开发建设、商业管理和物业服务为一体的全过程运作能力和系统、高效的多业态综合开发能力,产品覆盖了普
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发布时间:2011/12/19
文档标签:企业发展战略规划方案,营销策略
内容摘要:对短期利益的过分追逐决定了房产企业的“短平快”的生存发展模式,缺乏战略指引的企业注定只停留在“地方诸侯”的层次。制定战略有利于抵制机会的“诱
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发布时间:2006/12/19
文档标签:万祥置业发展有限公司,营销策略
内容摘要:作为一家快速发展的房地产开发企业,万祥置业具有良好的前提条件,包括开发经验、股东优势及良好的政府与社会关系,但也存在融资渠道单一,土地储备不
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发布时间:2010/12/18
文档标签:营销策略,复地集团十年人力资源
内容摘要:形成以住宅开发为核心业务,商业地产、主题地产开发和持有经营,物业管理等业务综合协同发展的业务组合格局;到2019年,达到对企业利润贡献达到6
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发布时间:2007/12/18
文档标签:地产企业发展和项目运作,营销策略
内容摘要:本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整体发展战略、××企业发
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内容摘要:本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整体发展战略、××企业发
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发布时间:2011/12/18
文档标签:房地产企业发展战略咨询报告,营销策略
内容摘要:本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整体发展战略、××企业发
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内容摘要:综述,受先天因素制约本案项目发展存在巨大挑战。如何规避项目存在的劣势而将优势进行最大化发挥,关键在于对产品一个正确的市场定位并制定“创新型营
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内容摘要:河北北戴河新区高新技术产业科技新城项目发展规划的主要内容
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