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中粮北京市西单大悦城管理系统规划 57P
发布时间:2007/12/8
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内容摘要:前期工作进展典型案例研究华润万象城(深圳)上海来福士广场(上海) 其它走访案例(丰联广场、中关村购物广场)大悦城项目组织框架、流程预计大悦城管理系统规需求分析及主要功能模块划分实施计划财务管理规划
发布时间:2015/11/28
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发布时间:2015/11/30
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内容摘要:运用大数据分析,颇有点像古代出征时,请占卦师占上一卦测凶吉,但占卦更多的是心理作用,而大数据则是建立在客观事实上推导出来的更为可靠的结论。外星人马云说,十年以后,世界上最大的资源不是石油,而是数据。谁拥有更多的数据,谁更快地处理数据,能够将数据榨出价值,哪个企业乃至国家的竞争力就强……大数据一定应用早已开始。比如,你浏览网页时,旁边的广告总是非常巧合地符合你的心意,其实就是通过采集了你近期的购物习惯和搜索内容,给出的非常有针对性的商品促销广告。尽管房子远比其他商品昂贵,而且交易频次低,但在房子难卖的形势下借助包括大数据在内的手段卖房也渐成风气。一个项目的成败,遵循“4321原则”。拿地研判占了40%,设计规划占30%,销售策划占20%,市场机会占10%,也就是说,地拿错了,叶良辰都没办法。“跑男”李嘉诚投资房地产的名言不就是“地段,地段,还是地段”吗。其实,这也是大数据可以大展拳脚的地方。
绍兴市区住房建设规划 44P
发布时间:2015/11/28
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发布时间:2015/11/27
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华润置地北京市西堤红山项目品鉴 32P
发布时间:2015/11/27
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房地产项目开发程序和业务流程 27P
发布时间:2015/11/27
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上海金山山阳地块定位规划建议 34P
发布时间:2007/12/8
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保山市旅游发展总体规划文本 39P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2012/3/7
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中普文化路项目前期策划报告(改) 49P
发布时间:2015/3/11
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发布时间:2015/3/18
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建设工程项目管理规范 29P
发布时间:2015/11/26
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建设工程项目管理规范 62P
发布时间:2015/11/26
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内容摘要:1 总则2 术语3项目管理范围3.1 一般规定3.2项目范围的确定3.3项目的结构分析3.4项目范围控制4 项目管理规划4.1一般规定4.2项目管理规划大纲4.3项目管理实施规划5项目管理组织5.1 一般规定5.2 工程项目参与各方的地位与作用5.3 项目参与各方的组织机构5.4 项目团队6项目经理责任制6.1 一般规定6.2 项目经理6.3 项目目标管理6.4 项目经理责、权、利7 项目进度管理7.1 一般规定7.2 进度控制的目标7.3 项目施工进度计划7.4 项目进度控制的内容7.5 进度控制的措施7.6 项目施工进度控制8 项目质量管理8.1 一般规定8.2 质量管理程序与内容
发布时间:2015/3/11
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发布时间:2015/3/11
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发布时间:2015/11/25
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发布时间:2010/2/11
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发布时间:2010/3/10
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武汉城市山林营销策划全案 51P
发布时间:2015/3/11
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发布时间:2010/4/14
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宜昌小溪塔地产项目市场调查报告 77P
发布时间:2010/4/14
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发布时间:2011/11/22
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内容摘要:战略是为实现企业的经营目标,通过对外部环境和内部条件的全面估量和分析,从企业发展的全局出发而做出的较长时期的总体性的谋划和活动纲领。
轩琴家居品牌战略规划 110P
发布时间:2015/11/22
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文档标签:轩琴家居品牌战略规划,营销策略
内容摘要:品牌占领市场与产品占领市场最本质的区别在于其驱动市场的方式。品牌依靠其独特的个性需求满足赢得市场,产品则仅仅依靠其功能满足争取市场。本战略方案的目的则是深入分析品牌的市场区隔与个性内涵,同时对品牌的基础实质做出战略性架构。
发布时间:2007/12/8
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内容摘要:前期工作进展典型案例研究华润万象城(深圳)上海来福士广场(上海) 其它走访案例(丰联广场、中关村购物广场)大悦城项目组织框架、流程预计大悦城
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内容摘要:□盛世机构简介□周口商业市场综合分析□项目立地条件SWOT分析□商业地产规划成功要素分析□项目三期开发思路□项目基础策略思考
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内容摘要:运用大数据分析,颇有点像古代出征时,请占卦师占上一卦测凶吉,但占卦更多的是心理作用,而大数据则是建立在客观事实上推导出来的更为可靠的结论。外
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内容摘要:第一章 住房发展回顾和现状分析…………………………………1一、城市经济发展简介……………………………………………1二、住房建设状况分析………
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内容摘要:☆本建筑设计引导书,是在城市立体环境分析、市场研究、项目业态组合设计、与发展商共同构筑的项目精神平台的基础上,进行项目的初步建筑设计策划。目
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内容摘要:区域规划分析·城四区土地稀缺性·产品规划·户型品鉴·高端公寓的产品配置·一体化全程教育·顶级品牌·重塑区域价值
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内容摘要:项目前期阶段 项目建议书(申请报告) 提出项目建设的必要性和依据、拟建规模和地点、资源、条件、投资估算和资金筹措、建设进度安排、效应分析。
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内容摘要:前言 2一、 项目地块总体定位 31.1. 总体产品定位 31.2. 总体功能定位 8二、潜在客户分析 92.1. 宏观市场客户细分 92.
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内容摘要:1、地域特色原则突出其地方特色,尤其是异于云南省其它地区的地域特色,通过塑造特色旅游产品而后来居上。2、市场导向原则从分析市场出发,针对市场
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内容摘要:接到贵公司投标邀请后,地平线机构组建了由市场分析师、策划师、营销总监、设计总监及物业总监构成的核心团队开展项目研究工作,针对项目规划设计、建
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内容摘要:通过与发展商前期沟通,本次汇报将通过对当前市场分析及未来市场展望,分析项目自身优劣势,并在此基础上提出项目定位及业态规划建议
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内容摘要:着眼武汉公共设施投资开发实际,结合典型案例和项目特点,对CBD公共设施规划分布、经营分类、经营原则、开发时序等具体分析
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内容摘要:1 总则2 术语3 项目范围管理3.1 一般规定3.
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内容摘要:本次提案主要围绕项目所面对的竞争市场,结合项目基地条件,在可能的多个开发方案中进行对比分析,进而确定项目的综合性定位,提出项目产品建筑规划设
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内容摘要:合肥土地市场供应分析合肥房地产市场整体供应量分析合肥房地产市场需求情况分析合肥房地产市场商品房消化速度合肥房地产市场住宅价格分析
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内容摘要:在项目的启动前期,我们需要对整个市场作一个比较深入的调查与分析,使我们对项目所处的宏观/微观市场环境有全面/正确的了解和认识,能准确把握当阳
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内容摘要:2007年7月—8月份,按照公司领导指示,对潍坊市东面片区约1800亩土地开发项目进行了前期调查,期间走访了潍坊市财政局、规划局、建设局、土
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内容摘要:本方案通过对市场的深度分析,对项目地块价值的最大化挖掘,力图作出项目差异化产品定位,同时对产品发展及规划提出相关建议
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内容摘要:本设计任务书是在基于对项目综合研判的基础上,对项目前期定位的总结和对规划设计要求提出的一些分析和指导性意见,对设计单位进行设计起着市场指导作
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内容摘要:在项目的启动前期,我们需要对整个市场作一个比较深入的调查与分析,使我们对项目所处的宏观/微观市场环境有全面/正确的了解和认识,能准确把握宜昌
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发布时间:2011/11/22
文档标签:宁波金田置业有限公司,营销策略,企业战略规划初步方案
内容摘要:战略是为实现企业的经营目标,通过对外部环境和内部条件的全面估量和分析,从企业发展的全局出发而做出的较长时期的总体性的谋划和活动纲领。
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发布时间:2015/11/22
文档标签:轩琴家居品牌战略规划,营销策略
内容摘要:品牌占领市场与产品占领市场最本质的区别在于其驱动市场的方式。品牌依靠其独特的个性需求满足赢得市场,产品则仅仅依靠其功能满足争取市场。本战略方
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