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万科地产上海万科战略规划 74P
发布时间:2006/12/19
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青岛项目报批报建工作流程培训 58P
发布时间:2010/12/19
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发布时间:2010/12/19
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文档标签:合富辉煌长沙南山苏迪亚诺,营销策略
内容摘要:大盘时代,大象游戏,再加之长沙人对品牌认知的程度不深,故对品牌的依赖性差。无论是全长沙,还是项目所在区域,项目开发个案的规模500亩以上的项目甚多。
发布时间:2008/12/19
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文档标签:武汉万科建筑规划基础知识培训,建筑设计
内容摘要:一般称公建用地,是与居住人口规模相对应配建的、为居民服务和使用的各类设施的用地,应包括建筑基底占地及其所属场院、绿地和配建停车场等。
武汉万科建筑规划基础知识培训 30P
发布时间:2008/12/19
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万科精益流程管理绿带培训方法论综述 109P
发布时间:2010/12/19
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万科工业化住宅战略与实践 48P
发布时间:2010/12/19
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发布时间:2008/12/19
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发布时间:2010/12/19
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文档标签:武汉万科成本工程师操作手册,工程管理
内容摘要:在武汉万科公司开发规模跨上新台阶的阶段,单纯依靠与开发规模同比增加管理人员的发展方式已经不能适应公司发展的需要,如何在现有的人员配置的基础上,实现更高的管理效率,武汉公司成本部经过反思、讨论,希望以编制及执行成本工程师操作手册的形式,实现以下方面的专业提升
南京金鹰天地招商手册 19P
发布时间:2012/12/19
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文档标签:南京金鹰天地招商手册
内容摘要:国际性品牌,年轻不羁的个性,首次进入南京的new label,大尺度旗舰店规模,将是商品组合的最大特色。即使部分成功入市南京的品牌,在金鹰天地也将展示不同的商品与店铺形象
亿兆地产住宅标准化管理流程 65P
发布时间:2010/12/19
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金地集团并购策略分析国际并购案例 72P
发布时间:2011/12/19
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内容摘要:在房地产市场趋于集中的过程中,通过并购来整合资源、扩大规模似乎成了国内知名地产开发商的共识;但并购是柄双刃剑,利用得当如虎添翼,反之则后患无穷。
发布时间:2009/12/18
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文档标签:万科集团公司财务分析,项目管理
内容摘要:在规模性、盈能力专项评选中分列第一和第四, 在行业中业绩优异。其良好的业绩、企业活力及盈利增长潜力为投资者带来了稳定增长的回报, 受到市场广泛认可。
新奥置业集团组织机构调整方案 37P
发布时间:2009/12/18
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文档标签:企业管理,新奥置业集团组织机构
内容摘要:培育置业集团核心能力,适用外埠市场拓展和应对市场竞争的需要,一方面集团本埠通过开发部拓展新项目,推行项目部方式管理开发项目,使集团管理部门与项目部信息通道缩短;另一方面,在置业集团规模扩张的初期,也就说3到5年内,外埠项目还不足以形成独立运行的分公司时,集团可通过开发部来实现向外拓展业务,形成外埠项目部,将来项目部成熟后,逐步放权形成外埠公司。
发布时间:2010/12/18
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万科高速扩张中的产品生产模式 53P
发布时间:2010/12/18
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文档标签:万科高速扩张中的产品生产模式,市场研究
内容摘要:完成了战略策略的内部梳理和对美国帕尔迪公司的学习总结,形成了一整套策略实施的方法和工具,并调整了流程,为大规模高速扩张提供了平台:标准化、产品复制
发布时间:2010/12/18
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万科尾数定价法价格调整策略 12P
发布时间:2008/12/18
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发布时间:2012/12/18
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文档标签:万科房地产行业标杆企业,市场研究
内容摘要:在我国,许多房地产开发商认为, “搞房地产当务之急是做销量”、“做品牌是大企业的事”、“做房地产品牌就是做概念、做卖点”、“做房地产品牌就是做明星楼盘,只有楼盘项目才有品牌”…… 品牌意识的淡漠,使国内许多房地产企业徘徊在品牌建设的大门之外,缺乏清晰连贯的品牌策略及行之有效的品牌管理架构,这导致企业难以突破发展规模的瓶颈,更难达到品牌驱动型企业的“手未出而占先机”的境界。
重庆盛邦综合体营销推广策略 35P
发布时间:2014/12/31
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江苏扬州商业综合体项目可行性分析报告 102P
发布时间:2015/12/21
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深圳皇岗商务中心招商执行方案 13P
发布时间:2010/4/23
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深圳喜荟城购物中心商业案例研究 58P
发布时间:2015/12/18
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发布时间:2015/12/18
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三亚清水湾大规模旅游地产项目 25P
发布时间:2015/12/18
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发布时间:2010/12/19
文档标签:企业管理,青岛项目报批报建工作
内容摘要:预审的申请报告,内容包括拟建设项目基本情况,拟选地情况、拟用地总规模和拟用地类型,补充耕地初步方案(新增用地需要)。
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发布时间:2010/12/19
文档标签:合富辉煌长沙南山苏迪亚诺,营销策略
内容摘要:大盘时代,大象游戏,再加之长沙人对品牌认知的程度不深,故对品牌的依赖性差。无论是全长沙,还是项目所在区域,项目开发个案的规模500亩以上的项
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发布时间:2008/12/19
文档标签:武汉万科建筑规划基础知识培训,建筑设计
内容摘要:一般称公建用地,是与居住人口规模相对应配建的、为居民服务和使用的各类设施的用地,应包括建筑基底占地及其所属场院、绿地和配建停车场等。
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内容摘要:一般称公建用地,是与居住人口规模相对应配建的、为居民服务和使用的各类设施的用地,应包括建筑基底占地及其所属场院、绿地和配建停车场等。
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内容摘要:行业第一意味着丰田要在 全世界范围内,做到持续的质量最优。质量是最有价值和最重要的事情。丰田绝不会在数量或收入上争第一,只要丰田不断提高 产
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发布时间:2010/12/19
文档标签:万科工业化住宅战略与实践,营销策略
内容摘要:以工业化为平台,通过工业化实现节能环保、质量稳定和效率提升,并利用规模形成的先发优势,最终确立万科在房地产行业的可持续性竞争优势。
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内容摘要:仁和春天从规模上无法与福天下魅力城抗衡,从社区配套上无法与星河城抗衡;而销售价格上我们又决不退让,
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发布时间:2010/12/19
文档标签:武汉万科成本工程师操作手册,工程管理
内容摘要:在武汉万科公司开发规模跨上新台阶的阶段,单纯依靠与开发规模同比增加管理人员的发展方式已经不能适应公司发展的需要,如何在现有的人员配置的基础上
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发布时间:2012/12/19
文档标签:南京金鹰天地招商手册
内容摘要:国际性品牌,年轻不羁的个性,首次进入南京的new label,大尺度旗舰店规模,将是商品组合的最大特色。即使部分成功入市南京的品牌,在金鹰天
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内容摘要:培育成熟产品线,通过快速复制达到规模化,从而实现有质量增长的战略目标。
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发布时间:2011/12/19
文档标签:国际并购案例,营销策略,金地集团并购策略分析
内容摘要:在房地产市场趋于集中的过程中,通过并购来整合资源、扩大规模似乎成了国内知名地产开发商的共识;但并购是柄双刃剑,利用得当如虎添翼,反之则后患无
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发布时间:2009/12/18
文档标签:万科集团公司财务分析,项目管理
内容摘要:在规模性、盈能力专项评选中分列第一和第四, 在行业中业绩优异。其良好的业绩、企业活力及盈利增长潜力为投资者带来了稳定增长的回报, 受到市场广
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发布时间:2009/12/18
文档标签:企业管理,新奥置业集团组织机构
内容摘要:培育置业集团核心能力,适用外埠市场拓展和应对市场竞争的需要,一方面集团本埠通过开发部拓展新项目,推行项目部方式管理开发项目,使集团管理部门与
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发布时间:2010/12/18
文档标签:万科清单招标,设计院工作关联性分析,市场研究
内容摘要:在规模速度型向质量效益型转化的过程中,万科需要精细化的管理工具,工程量清单招标是我们实现精细化管理的路径之一
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发布时间:2010/12/18
文档标签:万科高速扩张中的产品生产模式,市场研究
内容摘要:完成了战略策略的内部梳理和对美国帕尔迪公司的学习总结,形成了一整套策略实施的方法和工具,并调整了流程,为大规模高速扩张提供了平台:标准化、产
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发布时间:2010/12/18
文档标签:企业管理,万科公司高管做的培训报告,科尔尼公司
内容摘要:科尔尼管理顾问有限公司(A. T. Kearney) 是世界上历史最悠久、最具规模和最具领先地位的管理顾问公司之一
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内容摘要:市场规模的萎缩并非仅仅是价格因素,客户结构的调整,宏观政策及经济形势的变化带来的客户消费信息和价格下降预期也是重要影响因素
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发布时间:2012/12/18
文档标签:万科房地产行业标杆企业,市场研究
内容摘要:在我国,许多房地产开发商认为, “搞房地产当务之急是做销量”、“做品牌是大企业的事”、“做房地产品牌就是做概念、做卖点”、“做房地产品牌就是
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内容摘要:盛邦商业广场以新型的商业模式,现代的商业购物理念全新变革重庆零售商业模式,一站式购物、快乐购物、现代时尚购物是项目核心理念,也是项目最大竞争
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内容摘要:项目位于扬州市广陵区广陵新城一块280亩的商业综合用地,地块规模较大,区域目前处在大规模规划建设进程中,本报告旨在通过对新政解读,宏观、区域
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内容摘要:一、项目所处CBD的的聚核、垄断资源及全深圳最浓厚的商务气氛。二、综合体规模总量形象吸引客户和商家;三、268米的地标树立项目形象高度;四、
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内容摘要:用“一惊一佩服”来表达我们刚接触春园步行商业街项目时的感受颇有几分贴切。惊的是我们没有想到在湘中新城——娄底能有一个在品质与规模上如此出众的
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内容摘要:项目地块位于陵水黎族自治县东部沿海清水湾度假区内,距三亚市区航空距离45公里,距离三亚机场60分钟车程;距离陵水县18公里。
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