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2010武汉中南国际城广告推广策略提报 124P
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内容摘要:1.体现了”完善”,但核心价值缺失!2.除了教育和体育部分,居住系统中阐述的 卖点似乎与学园无关,还是在讲花园产品!3.学园的气质成了口号,
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内容摘要:重点针对杭州私营企业主(办公改善型需求)以及在杭州的低端客户群(居住刚需型需求)。该两类人群对杭州房地产市场信息的获取来源主要依靠口碑相传、
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内容摘要:凤凰城的影响力,很大程度就是用数量堆出来的!2011,合汇广告质量还可以,但大众投放数量基本为零2012,大众投放数量不会多。
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内容摘要:鲁能领秀城虽是大盘,但由于是分区域推售,实质就是很多小盘相互叠加,缺乏系统性规划。粗犷式开发,平地起楼,园林基本没有风情,交通系统规划不好出
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内容摘要:11年经历两次开盘,月月进行加推。推货步伐紧密。11年通过线上媒体,报纸,网络,电台,户外LED,广告牌,电梯看板等取得了较高的知名度及品牌
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内容摘要:通过前期的沟通我们得知项目起初就已经对目标群体进行了定位那就是公务员、事业单位人员、富裕阶层接下来,我们就以“马斯洛需求层次理论”为切入点
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内容摘要:无论是南亚风情园,金山国际,还是世纪滨江,仅仅是满足了让内江人有个家而已,除此以外根本没有形成纯粹的高尚属性,内江中高端人群并没有找到真正的
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内容摘要:要赢得一场战斗,出奇即可致胜。小盘也如此,做到形象标新立异、渠道借力打力,基本就成了。如云邸,形象上打“非海平面作品”,渠道上捆绑半山半岛。
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内容摘要:关于城市——我们看到宝安中心,前海核心,近海物业宝安大道第一大道标志性项目、城市主轴,城市发展封面地铁一号轴线,近口物业沃尔玛,苏宁电器等鼎
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内容摘要:对于东岸国际来说,呼市第一豪宅占位已经确立,无需标榜他人、他物来提升自身地位或价值,我们所要超越的只是我们自己,如何做到再超越,我们应从产品
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内容摘要:重新梳理项目资深优势借助“LOFT精装公寓”销售契机,通过对明星产品“LOFT精装公寓”进行高端形象包装,从而顺利跻身一线豪宅华丽转身。
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内容摘要:一个房产项目的成功,广告推广是其中至关重要的一个环节。如何为文运国际花园构建一个从战略到战术到战役一气呵成,能够打动市场的广告推广体系,是本
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内容摘要:联唐广告成立于1996年,注册资金50万元人民币。公司由资深广告人创建,遵循国际4A广告模式经营运作,以策略为主项,以创意为核心,我们的服务
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内容摘要:通过资源嫁接,让项目与国际学校建立实际联系以公关事件做声势,吸引关注国际学校的潜在客户。
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内容摘要:此次推盘的二期一、二组团产品中,L、M系产品贯穿本年度销售,虽然分两次开盘但间隔很短,因此,我们建议L、M户型为一个产品系推广,G户型为一个
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内容摘要:“只有民族的才是世界的”,纯粹的新中式的建筑同样是世界先进潮流的代表。新中式的建筑,新国际化的生活方式,不是一个矛盾体,而是体现一个楼盘高端
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内容摘要:一个具有强烈都市感、时尚感的高端小户;一个拥有无可比拟的配套资源,绝对城市地标的地产项目;一个立于城市综合体之上的高档住宅;到底该如何推广?
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内容摘要:密云国际花都推广执行案不似北京其他项目的最大变数来自于政策,本案成功的关键在于准确找到北京、密云两个市场的目标客群,完成定向推广。
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内容摘要:本案周边直接面临三大竞争对手,财信城市国际(60-110平米,院馆、跃层)、长安锦绣城(32-167平米,空中花园)、北城国际中心(30-7
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内容摘要:KINVO金网络置业与中国房地产市场共同发展,目前拥有金网络经纪公司、百城投资顾问公司、金网络物业管理公司、瑞邦广告公司和网略企业发展管理咨
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内容摘要:通过两个阶段分步骤循序渐进“精准、立体” 的推广宣传,达到售罄。并最终将项目塑造成为国际化高端人士居住的上层品质名宅,使项目真正成为国际化人
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内容摘要:本项目主导功能以满足社区中高端需求的产品为主,辅以少量的社区商业配套功能。
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内容摘要:购房者表情不一,观望情绪持续;政府强调巩固房地产市场调控成果,促进房价合理回归;开房商过期降价、效果甚微,“去库存”心理极为强烈,且部分楼盘
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