内容摘要：由于我司项目组目前正在撰写东方国际广场整体营销推荐报告及国际公寓的宣传资料,现重新列举清单,特向贵司申请以下资料请及时给予批复

内容摘要：东方国际广场项目位于昆山市前进东路与青阳路的交汇处,距离市政府800米,堪称昆山市的“黄金地段

内容摘要：邦迪地产策划顾问有限公司 东方国际广场项目组

内容摘要：能与本项目的色调相匹陪和协调,使人产生对产品的向往与冲动。建议纸张用亚粉纸或特种纸,封面用特种纸LOGO用压凸烫金技术,内文用亚粉纸300克或250克印刷

内容摘要：甲、乙双方本着互惠互利、真诚合作的原则,就甲方东方华庭、东方国际广场项目(以下称本项目),委托乙方提供本项目独家招商代理,

内容摘要：昆山•东方国际广场项目组10月份出勤表

内容摘要：“比肩国际,领袖上流”东方国际广场是昆山唯一的大型国际化五星级社区,作为面向国际化的精品楼盘

内容摘要：鉴于东方国际广场项目的整体营销工作进展的进展情况,尤其是工程方面我司还不知道具体安排,若按方总原定8月底9月初的销售计划时间紧迫,但还需要大量工作要做,因此我司项目组有关重点事项在此做出汇报,请贵司商议定夺

内容摘要：为了提高东方国际广场项目的工作效率及加快项目开售进程,东方国际广场项目组于前期作了大量前期调查及论证工作,并向开发商提交了项目各项调查论证和项目相关建议

内容摘要：鉴于昆山市目前的房地产发展形式,为了使东方国际广场酒店式公寓项目能快速达到骄人的销售业绩

内容摘要：鉴于昆山市目前的房地产发展形式,为了使东方国际广场酒店式公寓项目能快速达到骄人的销售业绩,使开发商的资金快速回拢,准确时机打入市场,邦迪公司项目组就2006年国家房地产政策和市场进行了研究和分析

内容摘要：本着相互理解及相互支持的原则下,我司于2006年10月8日成立了“东方国际广场项目组”项目组。项目组设有:销售总监、策划经理、策划助理、市场研究、销售主管等专业人员(我司已提交项目组成员名单及介绍)

内容摘要：项目营销顾问 中国房地产经纪人/中国物业管理经理人/中国营销协会专家讲师团讲师/中国商务策划师联合会会员/97年从事房地产业,曾任职大连万达集团营销主管/江西百年置业总助/上海天睿不动产企划总监,主操项目包括:万达星城,华龙国际大厦,尚南云顶,朝阳领秀,奥林匹克花园。现任谷丰策略推广机构总经理兼营销总监

内容摘要：作为武汉楼市有史以来开发成本压力最大、规划与产品限制最多、交地跨时最长的项目

内容摘要：星河国际位于深圳市中心区,在项目推出时面临城中雅苑、如诗美地、雅颂居等楼盘的激烈竞争。项目本身容积率达到4.5,远远高于周边楼盘

内容摘要：项目研究工作的阶段划分,目前处于发展战略和整体定位阶段,月底将提交产品建议及启动方案

内容摘要：楚天世纪城项目位于经济开发区星沙镇。星沙镇地处长沙市东北郊,是长沙县县城和国家级开发区--长沙经济技术开发区所在地。区位优越,距长沙火车站、黄花国际机场、霞凝新港均约8公

内容摘要：项目紧邻西安市雁塔天坛遗址以南、水厂路北、长安南路东,规划中的地铁二号线出口站位于项目的西南角。项目一期总占地89.222 亩(一期西面地块为商业金融用地共21.498亩,东面地块为居住用地共67.724 块)。目前一期地块已经基本拆迁为净地(除一期商业住宅间规划路间用地)。二期地块地上建筑尚未拆迁

内容摘要：春和景明项目位于李沧区金水路735 号,政府规划的CLD(中央生活区)的核心地段,M2 号地铁线直达穿行,是未来2 年市政规划强力发展区域之一。该项目周边生活配套完备,商业、教育、交通、行政事务一应俱全,随着规划进程发展,区域配套将日益完备

内容摘要：第一章 编制依据 31.1编制依据 3第二章 工程综述 32.1 工程概况 32.2 工程地质及工程特点 3第三章 施工部署 53.1项目管理组织 53.2项目管理目标 63.3各项资源供应方式 63.4施工流水段的划分及施工工艺流程 6第四章 施工准备工作计划 8

内容摘要：一、综述 31.1 前言 31.2 布线系统的目标 41.3 系统设计原则及依据 5二、项目要求和分析 72.1 项目概况 72.2 系统配置 72.3 楼层信息点分布 7三、设计方案 83.1 方案设计概述 83.2 系统示意图 9四、施工方案建议 114.1 安装环境 114.2 总体方案说明 124.3 施工组织计划 15五、系统的调测及验收 185.1 调试阶段 185.2 验收阶段 195.3 测试参数 21六、系统的维护与售后服务 236.1 维护 236.2 售后服务 24七、材料清单及其报价 25八、普天综合布线主要业绩 26

内容摘要：某实业公司拟建一度假村。选址在浦东国际机场与泸潮港连线中部地段,占地面积约10,000m2。主要包括欧式别墅区、主楼、副楼、游泳馆、射击馆、钓鱼台、停车场、职工宿舍,并在周边道路布置绿地。建成后将集休闲、娱乐、会议、餐饮等多种功能于一体。各配套项目经向有关单位征询,可配套解决。项目总投资￥1亿,建设周期2年。

内容摘要：工程部(项目)工作职责、范围1、工程部工作概述…………………………………………………………………82、工程部工作职责和范围…………………………………………………………83、(项目)工程部各岗位职责……………………………………………………123.1工程部(副)经理工作职责及岗位要求……………………………………123.2土建主管(工程师)工作职责及岗位要求…………………………………153.3强弱电主管(工程师)工作职责及岗位要求………………………………173.4水暖主管(工程师)工作职责及岗位要求…………………………………183.5配套主管(工程师)工作职责及岗位要求……………………………………193.6工程助理工作职责及岗位要求………………………………………………21

内容摘要：前 言···················································································································2现场安全文明施工管理规定···············································································4安全交底管理规定······························································································11高处作业管理规定······························································································15办公区安全及环境管理规定·············································································19应急预案管理规定······························································································20工程施工场内交通管理规定·············································································21应急准备与响应措施··························································································23起重作业安全管理规定·····················································································30临时用电安全管理规定·····················································································37

内容摘要：第一章 超高层项目定义及特点总结第二章 发展历史和各阶段特点第三章 国际经典超高层项目案例介绍第四章 技术难点第五章 规划设计要点第六章 业态组合方式第七章 高空写字楼第八章 高空酒店第九章 高空住宅第十章 租售策略第十一章 政府公关第十二章 宣传调性和传播方式第十三章 团队配置

内容摘要：1.0.1 为提高建设工程施工项目管理水平,促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化,适应市场经济发展的需要,与国际惯例接轨,制定本规范。1.0.2 本规范适用于新建、扩建、改建等建设工程的施工项目管理。本规范是规范建设工程施工项目管理行为、明确企业各层次与人员的职责和相关工作关系、考核评价项目经理和项目经理部的基本依据。1.0.3 建设工程施工项目管理应实行项目经理责任制和项目成本核算制。1.0.4 建设工程施工项目管理,除应遵循本规范外,还应符合国家法律、行政法规及有关强制性标准的规定。

内容摘要：项目策划的时代背景- 国际建筑业发 展的战略项目策划的相关理论 - 项目管理

内容摘要：(以下简称“招标机构”)受 的委托,就 项目的电梯及扶梯相关货物和服务,进行国际招标,邀请合格投标人提交密封投标。招标编号: 招标项目名称: 招标项目概述:招标内容1、原装进口电梯 部; 2、交货时间:供货合同签订后 个月3、交货地点:采购人指定地点(北京)

内容摘要：1、严格按照招标文件规定的内容和设计文件的要求,采用先进、合理、经济、可行的施工方案。2、严格按照ISO9002国际质量认证体系和项目法施工要求,建立严密的工程质量保证体系和完善的安全保证体系。3、采用先进、配套的施工设备和技术,合理安排劳、材、机资源,确保工程质量和工期。4、合理安排施工顺序,抓住重点,突出难点,组织专业化施工,保证各项施工工序相互促进,紧密衔接,促进工程高效、均衡,加快施工进度。5、严格按照《环境保护法》要求,积极维护当地自然环境和生态环境,最大限度地减少占用场地和对环境的破坏,防止环境污染和水土流失。6、合理组织施工阶段的交通运输,减少施工与行车干扰问题,确保京通快速路畅通。

内容摘要：004年,不论国内市场还是国际市场对叉车的需求更为强烈,2004年第一季度,安徽合力股份有限公司叉车等产品的产销量相对2003年同期增长60%以上。公司高强度铸件、消失模铸件、“V”法平衡重铸件的生产能力与主机厂需求存在着较大的缺口,面临较大的供货压力。