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发布时间:2012/10/24
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绿城集团前期操作手册 161P
发布时间:2012/10/23
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发布时间:2012/10/22
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发布时间:2012/10/20
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广州珠江实业2012年半年度报告 95P
发布时间:2012/10/19
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信息化环境中的管理发展 21P
发布时间:2012/10/17
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管理决策的实现原则与决策体系 18P
发布时间:2012/10/17
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控制论及其在管理中的应用 19P
发布时间:2012/10/17
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发布时间:2012/10/16
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发布时间:2012/10/15
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关于施工过程中设计变更的再审批 17P
发布时间:2012/10/11
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深圳市横岗城市中心花园商业策略案 65P
发布时间:2012/10/11
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建筑施工企业流程管理与项目管理 28P
发布时间:2012/9/27
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内容摘要:施工企业获得项目后,随即成立项目临时管理机构——项目经理部,对所承包项目进行全方位管理,主要内容就是对直接工程费的管理。直接工程费是指施工过
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内容摘要:本规范在修订过程中,编制组经广泛的调查研究,认真总结实践经验,参考有关国际标准和国外先进标准,并在广泛征求意见的基础上,最后经审查定稿。
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内容摘要:本章主要围绕:一级土地市场和二级土地市场土地的取得所涉及的项目市场调查和地块调查,土地取得过程控制以及土地使用权登记三大环节的工作。
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内容摘要:工程施工项目成本管理的任务,是在企业成本管理经济责任制下,正确及时地核算施工过程中发生的各项费用和实际成本,以合理的工期、优质和低成本建成工
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内容摘要:规范集团投资业务管控流程,明确集团对投资业务的管控要点,明确集团总部、下属子分公司及项目部各自的管理职责及权限分配,优化投资业务的过程控制及
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内容摘要:考虑巷道围岩在开挖过程中的动静力作用,提出了围岩松动区包含破碎区和塑性软化区两个部分。首先在围岩的瞬间卸载所产生的动力作用下,巷道周边围岩产
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内容摘要:质量管理的目标是,按照合同规定的质量要求实现业主的建设意图,取得良好的投资效益。
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内容摘要:公司利润分配预案由董事会在综合公司经营发展、股东意愿、社会资金成本及外部融资环境等因素的基础上拟定,经公司董事会审议通过后提交股东大会审议决
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内容摘要:该模式由软件系统和硬件系统两部分组成。其中,软件系统是指信息的整理、加工、分析、重组、分配等整个工作系统。软件系统最关键的部分是人,整个过程
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内容摘要:按决策的形成过程和组织方式,管理决策可以分为程序化决策和非程序化决策。程序化决策是一种常规性的决策,它所解决的是组织中经常重复出现的常规管理
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内容摘要:控制论在管理科学中的应用是以研究管理中的控制实现为基础的,在管理工作中,控制(control)被定义为:监视各项活动以保证它们按计划进行并纠
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内容摘要:风险管理是一个过程,包括运用既定的步骤去辨别、评估和控制风险,从而减少事故发生可能性或使受影响的范围和损失控制在一个可接受的程度。
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内容摘要:京山春风商业中心综合体处于京山县城老城区中心地带,周边新盘开发多以住宅区为主导,而本项目 的开发指标看出,该项目的开发将以商业占据约40%的
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内容摘要:绿城房产关于施工过程中设计变更的再审批
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内容摘要:一方面,业主是最能够整合项目各阶段过程和参与各方的,既有这样的权力或权威又有这样的需求;且现在的业主,其要求越来越高,也越来越强势介入项目过
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内容摘要:优秀的建筑施工企业(尤其是国际承包商)对项目经理项目管理能力的建设的共同点是,具备完整实用的工程项目管理体系,非常注重制度化的过程培训,最重
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内容摘要:根据《建设工程项目管理试行办法》中管理业务范围的明确,项目管理公司重点在立项决策管理、项目手续办理、项目采购管理、项目勘察设计管理、项目造价
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内容摘要:工程建设企业的信息化建设就是利用先进的管理理念和计算机技术的结合,有效地收集和处理与经营管理相关的信息,综合企业流程再造,实现效益最大化目标
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