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发布时间:2013/3/6
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文档标签:物业管理,廊坊盛通物业物品防护控制程序
内容摘要:对原料、半成品、产品、设备等物品在搬运、贮存、包装、防护、保管和交付过程进行有效控制,并采取适当的措施对上述物品进行必要的防护,防止为顾客提供服务时物品在上述过程中发生损坏。
计量员岗位工作说明书 2P
发布时间:2013/2/27
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地产开发企业的成本构成 3P
发布时间:2013/2/20
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发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/5
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2006年房地产施工安全技术交底范本 345P
发布时间:2013/1/31
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发布时间:2013/1/31
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房地产成本控制精细化管理研讨会 72P
发布时间:2013/1/29
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发布时间:2013/1/11
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万科景观设计施工过程管理 0P
发布时间:2013/1/7
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发布时间:2013/1/5
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发布时间:2012/12/27
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绿城集团前期操作手册 161P
发布时间:2012/10/23
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发布时间:2013/3/6
文档标签:物业管理,廊坊盛通物业物品防护控制程序
内容摘要:对原料、半成品、产品、设备等物品在搬运、贮存、包装、防护、保管和交付过程进行有效控制,并采取适当的措施对上述物品进行必要的防护,防止为顾客提
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内容摘要:负责公司开发项目的各项工程的施工准备、过程控制、工程验收(包括备案验收)的技术和计量核算工作。
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内容摘要:从上述成本费用组成分析,成本的发生是一个过程,涉及到了前期策划、规划、设计、施工、销售等开发全过程环节,因此地产企业的成本控制,就是要在项目
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内容摘要:对建筑工程需用的物资(包括设备、成品、半成品,下同)采购、验收、运输、贮存、标识、发放等过程进行控制,保证工程项目所需的物资均为合格品。通过
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内容摘要:该基地项目建设属于生产性建设项目,在现有农田中操作。项目过程主要是从种到收的生产行为。生产过程中严格按照绿色食品生产操作规程控制,不会产生废
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内容摘要:为了规范施工从业人员在施工过程中的操作行为,消除不安全因素,控制工伤事故的发生,公司依据国家法律、法规和行业规范标准要求,我们将施工过程中
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内容摘要:控制措施:1、地下室基础施工全过程,要认真落实基坑降水,特别是地下水位要确保控制在土基层施工作业面以下50Cm;2、基坑底标高须严格控制,大
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内容摘要:新的工程成本管理的理念为:工程成本管理是一项科学系统管理工程,采用““全过程””成本管理方法,成本控制应该贯穿在工程建设各阶段,在项目定位、
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内容摘要:品牌管理是指有效的运用各种内外部资源么通过计划、组织、领导、控制等管理职能创立、维护、塑造品牌以使品牌价值最大化的过程。品牌管理是建立、维护
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内容摘要:在地产市场激烈竞争的今天,我们要在竞争中寻求发展,就必须更好的规范管理制度、严格控制成本目标、不断推陈出新、给客户性价比最高的产品,学习其他
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内容摘要:项目管理主要通过集成管理、进度管理、范围管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理和采购管理来控制管理项目、管理项目的各有机组成部分,
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内容摘要:项目管理主要通过集成管理、进度管理、范围管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理和采购管理来控制管理项目、管理项目的各有机组成部分,
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内容摘要:本章主要围绕:一级土地市场和二级土地市场土地的取得所涉及的项目市场调查和地块调查,土地取得过程控制以及土地使用权登记三大环节的工作。
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