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工程项目管理全套流程 15P
发布时间:2011/3/18
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材料采购过程控制(金地集团) 14P
发布时间:2011/3/18
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项目部管理制度(中海地产) 108P
发布时间:2011/3/18
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项目安全目标责任考核办法 18P
发布时间:2011/3/17
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企业管理:房地产开发公司行政管理手册 136P
发布时间:2011/3/16
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发布时间:2011/3/16
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发布时间:2011/3/16
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发布时间:2011/3/11
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发布时间:2011/3/8
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上海海海腾公司项目成本管理标准 10P
发布时间:2011/1/30
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发布时间:2011/1/26
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发布时间:2011/1/25
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实德型材门窗制作与安装规范手册 52P
发布时间:2011/1/17
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建筑工程建筑面积计算规范 8P
发布时间:2011/1/17
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内容摘要:工程部项目施工负责人负责制订《工程材料采购范围》、工程部施工副经理、经理审批。
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内容摘要:负责组织重大工程施工组织设计、方案的讨论和审定,针对施工过程中易犯的质量问题和簿弱环节,制定预防措施以减小和消失或预防不合格的产品发生。以及
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内容摘要:健全而科学的行政管理制度在现代房地产开发企业经营管理过程中起着协调、执行、指示的重要作用,它直接关系到整个企业兴衰。面对日益激烈的市场竞争,
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内容摘要:定岗定编是指依据集团的战略目标和公司销售任务,以岗位、业务流程分析工作为基础,对集团的组织架构、岗位设置、岗位工作内容、员工报酬等一系列内容
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内容摘要:公司实行以项目公司制为管理主线的运作模式,强调高效率、高质量运作,加快“实现从现金到现金”的增值过程。
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内容摘要:为给那些欲进入房地产开发项目的公司对房地产开发过程有一个初步的了解,现将房地产工程项目的行政审批办理流程简要说明如下。
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内容摘要:根据商场的面积总量和人流量;主通道的设计能使顾客在行进过程中可以自然的流畅的到达商场的每一个角落,使商场没有死角.每一个楼层的动线可以根据商
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内容摘要:完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在,而这一过程的一些细节问题不容忽视。第一是招商队伍的组建及招商人才的培训。由于招商具有
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内容摘要:在塑料门窗制作过程中,第一步工序是型材的下料,下料精度对门窗的质量有重要的影响。为保证门窗良好的使用性能,在下料工序中,要严格按规范操作。
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内容摘要:为满足工程造价计价工作的需要,本规范在修订过程中充分反映出新的建筑结构和新技术等对建筑面积计算的影响,考虑了建筑面积计算的习惯和国际上通用的
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