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发布时间:2012/8/1
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百蕊-海伦堡住宅项目市场推广报告 15P
发布时间:2011/10/26
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发布时间:2011/10/25
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发布时间:2011/10/21
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芜湖百蕊海伦堡市场推广策划 22P
发布时间:2011/9/16
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芜湖东方海伦堡营销策划方案 52P
发布时间:2011/9/16
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发布时间:2011/6/8
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海伦堡景观规划建议方案 12P
发布时间:2011/4/1
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海伦堡景观规划建议方案 12P
发布时间:2011/2/25
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内容摘要:海伦堡地产2010年5月危机管理策略探讨
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内容摘要:这一阶段项目的工程进展已经可以让人们直观地看到海伦堡独特的景观营造及建筑和户型特色,通过加强广告、样板房公开活动、内部认购等引爆销售。
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内容摘要:广州海伦堡通过这次活动,吸引了相当的人群去到项目现场,营造了热烈氛围,促进了项目的销售。
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内容摘要:这一阶段的主要任务是传播和树立海伦堡独特的项目品牌形象,让海伦堡项目广为人知,并吸引潜在消费者的注意,引起他们的兴趣,为试销作好准备。
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内容摘要:左岸生活的总建筑面积达70万平方米,是目前芜湖开发规模最大的高档住宅区,易于形成项目本身的品牌效应。较大的规模,可以有完善的生活配套设施,可
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内容摘要:危机具有“出其不意,攻其不备”的特点,危机必然不同程度给企业造成破坏,造成混乱和恐慌,而且由于决策的时间以及信息有限,往往会导致决策失误,从
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内容摘要:就社区目前规划而言,功能分区不够明显,规划上有平铺直述之嫌,小区内缺乏除水上活动外的公共活动场所。但是就目前小区作为一个水文化社区的定位及现
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内容摘要:在客观上便决定了小区内不可能有很大的地块用来做公共活动场所的规划,从而只能在局部和细部上做文章,尽可能地挖掘可供利用的资源 。
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