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世联客户目标的分析与问题的结构化 58P
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万科物业顾问书模版(3)人力资源管理册 100P
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全球经销商核心工作程序 1P
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房地产如何营造核心竞争力 1P
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超市商品管理要点十则 3P
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项目融资信用担保课件 70P
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美的空调事业部内部讲师管理办法 15P
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三九集团在学习中实现发展战略创新 14P
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保利内部人才储备管理制度 3P
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房地产营销实战与营销高手技巧训练 106P
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内容摘要:从目标到问题的四种方法——实际都是市场概要分析法。1)四种方法找问题:差距法R1-R2/计算法/市场分析法/模型理论法;实际上均是基于对市场
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内容摘要:报告期,中央政府在延续上年房地产行业宏观调控政策的同时,根据新的形势又推出了更为严厉的调控政策,1月26日,国务院常务会议推出了本轮宏观调控
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内容摘要:上半年,股東應佔溢利達港幣35.61億元,與二零一零年同期相比稍有增長,增長率為3.9%。其中,來自核心業務的股東應佔溢利為港幣12.84億
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内容摘要:• 顾客终生价值导向的零售营销模型• 顾客的终生价值• 顾客忠诚度
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内容摘要:管理无定式,不存在最优和标准的管理模式,也没有最好的组织架构,企业的管控模式可能随着外部环境、领导水平和内部核心能力的变化而需要改变
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内容摘要:项目融资信用保证结构的核心是融资的债权担保。债权担保分为物的担保和人的担保两种基本形式。
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内容摘要:17年来,三九企业集团以人才和知识为第一资本,不断适应环境变化,不断学习,在建设学习型组织中不断进行思维创新、管理创新、科技创新,尤其是进行
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内容摘要:“组织文化”则是组织成员共享的一组管理理念假设、核心价值观、行为准则和行为模式的体系。
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内容摘要:通过创建内部优秀人才库,以获得当前和未来所需的核心竞争能力。对企业而言,这个计划能确保其随时有一支优秀的后备队伍,确保管理层的连续性
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内容摘要:“交换”是营销的核心,交换过程是一个主动、积极寻找机会,满足双方需求和欲望的社会过程和管理过程。
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