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发布时间:2013/12/19
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文档标签:企业管理,万通地产品牌战略整合规划项目
内容摘要:在房地产各个经营环节上实施垂直突破,逐步形成地产开发、营销策划、物业管理、工程监理和房屋置换五大核心业务。但是,复地作为企业品牌在品牌资产积累上没有引起足够重视,更名为“复地”后,其公众品牌识别率非常低。并且,多元化经营战略导致复地公司整体品牌结构关系不清,发展方向不明确、品牌定位不清晰、品牌传播不一致,“复地”作为专业地产开发商的强势主品牌形象并没有在消费者心中形成。
卓越置业集团管控模式与组织结构优化 100P
发布时间:2006/12/19
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内容摘要:卓越集团未来的业务发展战略将以房地产开发为核心、培育持有物业经营业务,同时辅以置业服务和物业管理业务,其中,以服务为核心的置业和物业管理两块业务与开发业务的相关性较小,持有物业经营与开发要求的核心能力也有一定差别,要求在适当时候建立各自独立的组织运作体系,但集团仍以核心业务为主导设计组织结构。
万科执行力万科企业员工手册管理制度 103P
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2010/12/18
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企业管理房地产企业的绩效管理 73P
发布时间:2010/12/18
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万达集团财务管理制度四大核心要素 31P
发布时间:2011/12/18
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新奥置业集团组织机构调整方案 37P
发布时间:2009/12/18
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文档标签:企业管理,新奥置业集团组织机构
内容摘要:培育置业集团核心能力,适用外埠市场拓展和应对市场竞争的需要,一方面集团本埠通过开发部拓展新项目,推行项目部方式管理开发项目,使集团管理部门与项目部信息通道缩短;另一方面,在置业集团规模扩张的初期,也就说3到5年内,外埠项目还不足以形成独立运行的分公司时,集团可通过开发部来实现向外拓展业务,形成外埠项目部,将来项目部成熟后,逐步放权形成外埠公司。
万科房地产项目后评估管理流程 16P
发布时间:2010/12/18
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万达集团财务管理制度四大核心要素 31P
发布时间:2009/12/18
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向地产榜样学习万达的核心竞争力 35P
发布时间:2010/12/18
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万科POM管理NMO培训 84P
发布时间:2011/12/18
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发布时间:2015/12/18
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商业广场物业管理服务试行方案 37P
发布时间:2015/12/18
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山西候马第一购物广场商业规划 19P
发布时间:2015/12/18
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发布时间:2006/12/12
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发布时间:2015/12/12
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企业管理:万科物业礼仪礼节手册 22P
发布时间:2009/1/1
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发布时间:2011/12/12
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发布时间:2015/12/12
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文档标签:企业管理,青岛高新区蓝色生物医药产业园
内容摘要:青岛蓝色生物医药产业园是由青岛高新区管委会与北京科技园建设(集团)股份有限公司合作在青岛高新区的核心区规划建设以蓝色海洋生物医药为特色集研发、生产为一体的高科技产业园。
发布时间:2009/12/12
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文档标签:项目管理,动力地产海陆控股萧山家居市场
内容摘要:萧山目前形成了三大商圈:人民广场商圈以百货类物业为主,也是未来萧山市区的商业中心;市心广场商圈以萧山传统商业中心;商业城商圈以商业城为中心的专业市场商圈;本项目地处是萧山三大核心商圈辐射范围内,处在商业城商圈的核心区内。地块具有较高的商业价值。
房地产企业战略选择与多项目管理模式 123P
发布时间:2007/8/31
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光谷世界城物业运营管理计划书 20P
发布时间:2015/12/16
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发布时间:2015/12/9
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发布时间:2015/12/9
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宿迁市泗洪农贸市场全程运作策略 47P
发布时间:2010/12/9
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发布时间:2013/12/19
文档标签:企业管理,万通地产品牌战略整合规划项目
内容摘要:在房地产各个经营环节上实施垂直突破,逐步形成地产开发、营销策划、物业管理、工程监理和房屋置换五大核心业务。但是,复地作为企业品牌在品牌资产积
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发布时间:2006/12/19
文档标签:企业管理,卓越置业集团,管控模式与组织结构优化
内容摘要:卓越集团未来的业务发展战略将以房地产开发为核心、培育持有物业经营业务,同时辅以置业服务和物业管理业务,其中,以服务为核心的置业和物业管理两块
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内容摘要:创新是公司发展永恒的原动力。公司积极参与科技应用和观念创新,充分拓展企业生存空间,创建并保持企业的核心竞争力。公司未来广阔的发展空间,是职员
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发布时间:2010/12/18
文档标签:企业管理,企业管理围绕核心流程
内容摘要:企业不能仅仅靠一两个能人,一两个条款,一种热情.横下一条心去做事.靠这种做法,你也许可以一两次侥幸得逞,但不可能持续成功.
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内容摘要:在建立绩效体系第一阶段以计划考核为主,同时重点考虑对公司核心价值观的传递,在考核中对能力和行为方面重点关注与组织所倡导的核心价值观是否相符合
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,四大核心要素,万达集团财务管理制度
内容摘要:房屋销售收款管理办法》:“任何公司不得收取无房屋销售合同的销售款。采用预交定金方式时,必须在签订‘认购协议书’后,再收款”
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发布时间:2009/12/18
文档标签:企业管理,新奥置业集团组织机构
内容摘要:培育置业集团核心能力,适用外埠市场拓展和应对市场竞争的需要,一方面集团本埠通过开发部拓展新项目,推行项目部方式管理开发项目,使集团管理部门与
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内容摘要:后评估工作的核心内容包括两方面:一是“项目可行性研究报告”、“项目定位报告”、“项目规划设计方案”、“全过程成本管理指标”等集团批复文件与最
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发布时间:2009/12/18
文档标签:企业管理,万达集团财务管理制度
内容摘要:房屋销售收款管理办法》:“任何公司不得收取无房屋销售合同的销售款。采用预交定金方式时,必须在签订‘认购协议书’后,再收款”
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内容摘要:大连第一个欧式住宅社区开发商、大连第一个节能住宅开发商、中国第一家职业足球俱乐部、中国第一个商业地产、中国第一个订单地产、中国第一个房地产信
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内容摘要:及商务解决方案;戴德梁行的核心价值强调全球网络与本土化相结合,以优质的服务为客户提供定制化的解决方案,并建立彼此信任与价值贡献之上的长期关系
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内容摘要:本商业广场投资总额近 XX 亿元人民币。占地面积 XXX 多亩,总建筑面积近 XX 万平方米,拥有 XXXX多个停车位,是XXX地区最大的专
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内容摘要:以字面的含义及粗浅的理解,量贩店有与大卖场的含义类似,其实不然,量贩店不代表大卖场。以量贩的经营形态而言,是从百货公司的经营形态中逐渐衍生出
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内容摘要:小户型产品的地段支持因素主要有两个方面,一是小户型产品本身的绝对地理位置,二是小户型产品的心理位置。小户型产品的绝对地理位置主要是指小户型产
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内容摘要:CEPA及其补充协议的实施改善了粤港两地经贸关系。港资服务业的进入如火如荼。文章通过分析CEPA签订前后粤港珠区域核心城市的服务功能及粤珠地
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内容摘要:万科物业始终将优质客户服务作为物业管理核心能力之一,经过多年的积累和沉淀,不断以优质的服务形象诠释着万科物业特有的服务理念,并形成了让客户倍
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发布时间:2011/12/12
文档标签:项目管理,北京华业通州运河核心区
内容摘要:在持续的宏观调控和信贷紧缩的政策之下,同时楼市成交的大幅萎缩都给房地产企业的资金状况带来了很大的压力。
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发布时间:2015/12/12
文档标签:企业管理,青岛高新区蓝色生物医药产业园
内容摘要:青岛蓝色生物医药产业园是由青岛高新区管委会与北京科技园建设(集团)股份有限公司合作在青岛高新区的核心区规划建设以蓝色海洋生物医药为特色集研发
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发布时间:2009/12/12
文档标签:项目管理,动力地产海陆控股萧山家居市场
内容摘要:萧山目前形成了三大商圈:人民广场商圈以百货类物业为主,也是未来萧山市区的商业中心;市心广场商圈以萧山传统商业中心;商业城商圈以商业城为中心的
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内容摘要:公司战略体系是一个复杂的体系,而最核心的就是回答“在哪里竞争、如何竞争和何时竞争? ”这三个问题。战略规划是对企业的内外部环境作出详尽分析后
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内容摘要:整个商业运营管理的功能包含两大部分内容,其中,商业运营管理是核心,物业管理是围绕运营管理来服务的,从功能配置上从属与商业运营管理。
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内容摘要:SWOT分析方法是一种企业内部分析方法.即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中,S代表stren
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内容摘要:运营管理是商业地产的核心,是商业地产收益和物业价值提升的源泉。现代商业物业管理运营的精髓就是要把松散的经营单位和多样的消费形态,统一到一个经
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内容摘要:泗洪农贸市场项目是2011 年泗洪县政府大力扶持的大型商业地产项目。从总体上看,本案具备了政策优势、区位优势、定位优势、市场优势、前景优势等
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