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发布时间:2013/11/7
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郑州市乐町墅项目全案营销策划 121P
发布时间:2015/11/4
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发布时间:2014/11/7
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发布时间:2014/11/7
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成都锦江新天地商业全程运营提案 65P
发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/11/7
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深圳市金中环商务大厦策略执行案 48P
发布时间:2015/11/4
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郑州市温哥华项目营销推广提案 74P
发布时间:2015/11/2
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镇江市中往项目商业提报 93P
发布时间:2015/11/2
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发布时间:2015/11/2
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武汉市九坤·徐东地块营销策划报告 141P
发布时间:2010/11/17
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泰安森隆项目前期定位报告 52P
发布时间:2010/11/24
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发布时间:2010/11/1
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内容摘要:凯旋中心暨商业街营销策划方案,是按照凯旋城的总体战略思想,结合项目核心概念以及市场竞争态势而制订的营销策划方案。本方案主要围绕营销目标,明确各个阶段的事项及具体工作安排,使整个推广活动有计划、有步骤地开展。
遂宁市现代不夜城整体运营提案 43P
发布时间:2015/10/31
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发布时间:2015/10/31
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发布时间:2009/10/30
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内容摘要:本次提案主要是着重分析淮安房地产市场及区域房地产市场现状,找出符合本项目的发展方向和产品核心竞争力,为项目的定位、设计规划提供必要的技术支持。
发布时间:2015/10/23
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万科成都沙河堡项目营销策略沟通 122P
发布时间:2015/10/23
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攀枝花兴华国际太阳城曼哈顿营销策划总案 164P
发布时间:2015/10/24
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发布时间:2015/10/24
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发布时间:2015/10/16
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房地产企业成本管理体系解读 49P
发布时间:2015/10/16
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发布时间:2015/10/16
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内容摘要:本案作为以办公为主导的项目,其核心理念包括两个层面:核心发展理念与核心主题理念。理念营造并非易事,因此我们需要在整合营销过程中突出创新操作的思路,使本案在市场竞争中独树一帜,成为大连路商务服务区的“领头羊”。
万科执行力万科企业员工手册管理制度 103P
发布时间:2015/10/16
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内容摘要:创新是公司发展永恒的原动力。公司积极参与科技应用和观念创新,充分拓展企业生存空间,创建并保持企业的核心竞争力。公司未来广阔的发展空间,是职员最好的职业平台。
发布时间:2015/10/17
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文档标签:营销策略,全球七大cbd核心模式
内容摘要:期望通过高科技热潮,创造对IT中心的需求;但由于缺乏IT资源,未能提供低廉租金和具有竞争力的选址、以及IT行业德增长减缓,数码港项目未获成功。
发布时间:2015/10/16
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房地产成本管理核心竞争力培训 38P
发布时间:2012/10/15
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金地战略支撑体系开发效率 40P
发布时间:2012/5/15
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内容摘要:项目不具备与城市核心商圈竞争的先天地域优势,必须另辟蹊径,植入强目的性消费的商业业态模式。
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内容摘要:第一章 项目市场分析第二章 项目本体分析第三章 项目竞争分析第四章 项目核心价值卖点提炼第五章 项目定位分析第六章 项目推广策略第七章 项目
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内容摘要:盛邦商业广场以新型的商业模式,现代的商业购物理念全新变革重庆零售商业模式,一站式购物、快乐购物、现代时尚购物是项目核心理念,也是项目最大竞争
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内容摘要:QJ•TX城项目一期营销推广策划方案,是我司根据项目自身的规划特点,结合项目前期整体推广以及市场竞争态势而制订的整体营销决策和计
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内容摘要:建立核心定位理念支撑的商业形态,并通过专业服务机构根据阶段性的市场竞争变化调整不同的业态来适应市场的变化,才能让商家发展起来,让投资者轻松赚
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内容摘要:城市核心区以完善城市功能为主;正在进行老城改造升级阶段,零陵区芝山路突出商业购物建设和酒店建设南津路----加快物流园区、专业市场和文化中心
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内容摘要:之所以说这些,只想表明一个观点:这次调控对房地产市场的冲击和影响非常大,并将一个相当长的时间内延续下去不会放松,而开发商,更加需要谨慎面对“
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内容摘要:项目虽然具备得天独厚的产品优势,但就单独任何一个卖点,都难以在与众多的竞争对手抗衡中占有核心优势,只有将多种卖点整合推广,才能成为金中环与其
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内容摘要:日益成熟的中原房地产行业,正在步入一个品牌+产品的产业时代,其中尤其以品牌化对企业外向的核心竞争力作用最大。
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内容摘要:掘金山历史文化底蕴,区域目标吸引城市目光!结合镇江文化,创造特色商业,形成产品核心竞争力!成就商业榜样,成为城市经典!
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内容摘要:本案就是要深入挖掘出“太阳城”自身的潜在价值,建立项目核心价值体系,提升项目核心竞争力,并在实际操作中引入创新体系,最终激发项目潜能。
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发布时间:2010/11/17
文档标签:武汉市九坤·徐东地块,营销策划报告
内容摘要:市场背景区域市场分析项目本体核心价值挖掘目标分析竞争分析问题界定
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内容摘要:根据项目前期市场调研的分析结果,透视、挖掘项目的核心竞争力,锁定项目的目标客户群,并在此基础上分析目标客户群的消费特点,并设定项目的品牌定位
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发布时间:2010/11/1
文档标签:营销策划报告,北京,中海凯旋城c栋暨商业街
内容摘要:凯旋中心暨商业街营销策划方案,是按照凯旋城的总体战略思想,结合项目核心概念以及市场竞争态势而制订的营销策划方案。本方案主要围绕营销目标,明确
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内容摘要:具有核心定位理念支撑的商业形态,与专业服务机构搭理的管理机构根据阶段性的市场竞争变化调整不同的业态来适应市场的变化
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内容摘要:皇爵假日广场整体营销推广策划方案,是我部按照项目开发及经营皇爵假日广场的总体战略思想,结项目核心概念以及市场竞争态势而制订的整体营销决策和计
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发布时间:2009/10/30
文档标签:淮安樱花路项目发展思考,瑞尔特,营销策略
内容摘要:本次提案主要是着重分析淮安房地产市场及区域房地产市场现状,找出符合本项目的发展方向和产品核心竞争力,为项目的定位、设计规划提供必要的技术支持
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内容摘要:随着商业竞争日益兴起,先在外部竞争中确立价值独特的定位,再引入企业内部作为战略核心,形成独具的运营活动系统,成为企业经营成功的关键。
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内容摘要:本报告不囿于一般策略总案的思路,更多地基于对万科的理解、核心竞争对手的研究以及区域市场扫描,旨在得出最为有利于本项目营销的几点策略性建议。
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发布时间:2015/10/24
文档标签:攀枝花兴华国际太阳城,营销策略
内容摘要:本案就是要深入挖掘出“太阳城”自身的潜在价值,建立项目核心价值体系,提升项目核心竞争力,并在实际操作中引入创新体系,最终激发项目潜能。
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内容摘要:核心目的:为项目寻求差异化,构建具有唯一性、排他性、权威性的竞争优势提供支撑,从而塑造出既符合市场需求又最具竞争力的房地产产品。
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内容摘要:房地产低迷阶段,投资风险是首要考虑因素,房地产代理公司竞争的核心转向为帮助房地产开发企业进行风险的控制,一个强大的地产运营合作团队是必不可少
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内容摘要:从我做起,建立企业的成本理念和文化,不断校正和优化我们的管理模式,创建企业核心竞争力!
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发布时间:2015/10/16
文档标签:同策,开发定位,上海杨浦区和平花苑创业者公寓
内容摘要:本案作为以办公为主导的项目,其核心理念包括两个层面:核心发展理念与核心主题理念。理念营造并非易事,因此我们需要在整合营销过程中突出创新操作的
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,万科执行力,万科企业员工手册管理制度
内容摘要:创新是公司发展永恒的原动力。公司积极参与科技应用和观念创新,充分拓展企业生存空间,创建并保持企业的核心竞争力。公司未来广阔的发展空间,是职员
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发布时间:2015/10/17
文档标签:营销策略,全球七大cbd核心模式
内容摘要:期望通过高科技热潮,创造对IT中心的需求;但由于缺乏IT资源,未能提供低廉租金和具有竞争力的选址、以及IT行业德增长减缓,数码港项目未获成功
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阅读量:116
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内容摘要:在提供给详实的临安市场分析中,对本项目的市场竞争及营销策略提供了非常翔实和精确的方向性依据。我们的工作正是基于此、进行谨慎理解和重新解读的展
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内容摘要:基于素质能力的招聘与再配置 招聘管理、离职管理、晋升管理(晋升管理)、入职管理、外派人员管理、人才评价系统 3、培训与开发 培训计划、培训需
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内容摘要:1、市场容量存在快速消化本项目可能,但缺乏可操作性;2、房地产市场发展“南进东拓”,本项目背离市场主流;3、“强展示低价格”楼盘热销,本项目
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