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发布时间:2015/11/6
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发布时间:2011/11/7
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发布时间:2015/11/7
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文登市中央龙湾项目营销策划报告 42P
发布时间:2011/11/1
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文档标签:文登市中央龙湾项目营销策划报告
内容摘要:1.文登房地产发展现状如何——文登房地产现状分析2.2010年文登房地产何去何从——文登房地产趋势预测3.中央龙湾项目的闪光点在哪——本案的核心价值挖掘4.中央龙湾营销系统存在哪些问题——项目问题分析5.怎么解决目前本案存在的问题——应对方法分析6.进入淡季,如何组织营销推广——淡季营销策略
发布时间:2010/11/10
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武汉市九坤·徐东地块营销策划报告 141P
发布时间:2010/11/17
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北京博雅·A5营销策略及下半年度营销计划 100P
发布时间:2010/11/24
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发布时间:2009/1/15
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凌峻成都国地置业天鹅湖项目投标方案 198P
发布时间:2015/10/24
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世联合肥市新华综合楼定位及物业发展建议 171P
发布时间:2006/11/14
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发布时间:2015/10/16
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内容摘要:本次汇报重点是在上一轮汇报的基础上,对会上提出的几个核心点问题进行深化补充。汇报的目的着重于对各个关注点的重点突破,以期使项目定位更加深入、完善。
发布时间:2015/10/17
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发布时间:2015/10/19
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发布时间:2008/3/5
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发布时间:2015/10/10
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商业地产核心问题分析培训教程 65P
发布时间:2015/10/8
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发布时间:2010/2/11
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万科厦门金色半岛整合营销推广竞标报告 158P
发布时间:2015/9/11
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发布时间:2015/4/9
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发布时间:2012/12/12
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内容摘要:本【报告】旨在分析问题,不针对任何部门和个人。本【报告】所涉及内容为柏庄置业项目管理现状分析及相关优化建议的初步设想,其主要为明源通过管理层访谈、内训问卷调查、公司管理资料分析所获取的信息。值得注意的是,每个部门、人员由于所处位置不同,看问题的角度可能会有所差异,结论也必有所不同。我们所得出的初步判断,乃是基于我们的经验和对企业整体的认知。所有的初步建议是望能给柏庄置业后续工作的带来分析及借鉴作用。在后续工作过程中,建议柏庄置业不断修正这些思路,最终形成切实可行、更为具体的解决方案,以提升柏庄置业的核心运营能力。本【报告】所有建议并非最终的结论。
远洋地产秦皇岛白塔岭项目定位报告 112P
发布时间:2015/9/24
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南通通州金沙地块项目营销策划报告 113P
发布时间:2015/8/12
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发布时间:2015/4/15
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内容摘要:* 销售是所有地产项目的根本,只有销售问题的 解决才是项目的最终制胜。目前岳麓山公馆的 销售并没有进入良性,来电、来人、成交都非 常少,在2
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内容摘要:在项目市场调研过程中,我们系统、全面的思考了以下几个与项目营销息息相关的核心问题:
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内容摘要:青岛舒斯贝尔、香克林小镇(暂定名)核心操盘策略问题的初步探讨的主要内容
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发布时间:2011/11/1
文档标签:文登市中央龙湾项目营销策划报告
内容摘要:1.文登房地产发展现状如何——文登房地产现状分析2.2010年文登房地产何去何从——文登房地产趋势预测3.中央龙湾项目的闪光点在哪——本案的
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发布时间:2010/11/10
文档标签:绵阳市渝阳·圣水明珠二期项目,整合营销策划案
内容摘要:一、市场研判二、项目一期诊断三、项目二期营销核心问题思考四、本案推广核心策略
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发布时间:2010/11/17
文档标签:武汉市九坤·徐东地块,营销策划报告
内容摘要:市场背景区域市场分析项目本体核心价值挖掘目标分析竞争分析问题界定
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内容摘要:CHAPTER1 2010年上半年市场运行状况及下半年走势预测CHAPTER1 本案营销核心问题界定及营销难点CHAPTER2 营销应对策略
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内容摘要:本文从房地产公司的外部环境、内部环境和房地产公司多项目管控存在的问题与原因切入。研究了房地产公司多项目管控模式分类,管控模式的核心要素,并对
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发布时间:2015/10/24
文档标签:营销策略,凌峻成都国地置业天鹅湖项目
内容摘要:一次提案不能解决所有问题。本次提案的核心任务是:抓住主要矛盾,并设法提出解决的系统策略。
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内容摘要:项目及市场背景分析核心问题梳理各种可能的发展方向下,对机会、风险的分析预测项目定
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发布时间:2015/10/16
文档标签:开发定位,振业长沙浪琴湾地产项目,同致行
内容摘要:本次汇报重点是在上一轮汇报的基础上,对会上提出的几个核心点问题进行深化补充。汇报的目的着重于对各个关注点的重点突破,以期使项目定位更加深入、
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内容摘要:项目二期商铺自公开发售以来,主要面临两方面问题:一方面,项目商铺的市场知名度不高;另一方面,客户来访量较少,积累效果不佳.截止目前,二期总销
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内容摘要:日益成熟的中原房地产行业,正在步入一个品牌+产品的产业时代,其中尤其以品牌化对企业外向的核心竞争力作用最大。随着市中心优质土地资源的稀缺,开
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内容摘要:决策纲要是指引我们走什么方向去思考问题的前提,它从企业在本案的战略意图,成本聚焦,整合运营模式等几个开发的核心去统领整个报告,使之不会偏离正
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内容摘要:核心问题六:如可正确处理购物中心商品组合功能定位与消费者的关系?
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内容摘要:核心问题界定及分解:根据全运村项目二期规划方向,本次报告重点选择总价200万以上的住宅(以下均简称为“豪宅”),作为主要研究对象,以期寻找本
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内容摘要:厦门金色半岛整合营销推广竞标分析与研究报告,核心问题是开发商目标和市场现状分析
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内容摘要:报告要解决的核心问题是项目城市都心化、地段价值最大化
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内容摘要:本【报告】旨在分析问题,不针对任何部门和个人。本【报告】所涉及内容为柏庄置业项目管理现状分析及相关优化建议的初步设想,其主要为明源通过管理层
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内容摘要:核心优势不突出,如何保证大盘前期造势及后续可持续开发问题?
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内容摘要:在对项目进行市场调研和项目前期策划过程中,我们一直在苦苦思考几个有关项目营销的核心问题:
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内容摘要:我们的客户是谁?他们的数量能不能支撑这么大规模的项目?他们凭什么买我们项目? 项目的核心竞争力是什么?资源怎么用?只靠资源能否带动整体项目的
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