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发布时间:2015/11/27
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成都双源社区环境改造工程投标文件 130P
发布时间:2015/11/27
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电信楼建筑安装工程施工监理规范 42P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:为加强公司房地产开发项目工程全过程的管理,切实做好项目工程的“四控”(质量、进度、投资和安全控制)、“两管”(合同和信息管理)、“一协调”(组织协调)工作,特制定本制度。二、本制度所述的项目工程管理是指公司开发的房地产项目从工程设计、报建、施工、验收直至保修期维修等全过程的管理。三、工程管理部为公司工程管理的主要责任部门。
房地产开发商筹措项目资金方式 19P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:第一部分 投标邀请书及投标复函 第二部分 投标人须知 第三部分 合同条件 第四部分 投标书和授权书格式 第五部分 监理服务费承诺书 第六部分 辅助资料表 第七部分 修建性详细规划及相关资料(另卷) 第八部分 评标办法
发布时间:2015/11/27
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某大桥公路工程施工组织设计 98P
发布时间:2015/11/27
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某建安总包工程施工补充合同 25P
发布时间:2015/11/27
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某特大桥工程施工组织设计 115P
发布时间:2015/11/27
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某通信大楼项目管理方案 16P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:地块整体略呈矩形,东西长、南北短,实测占地面积约4618平方米。项目设计建造一幢具有一流设施和智能型的邮电通信大楼。大楼为一幢二十四层的高层建筑,其中地下室一层,一至五楼为群房,以上为主楼。大楼西侧采用的是大弧面,建筑主体直接落地。地下室机动车库可停车58辆。建筑周围布置绿地,道路周边绿化,地块绿化覆盖率23%,;地块西侧设有集中地上机动车位,可停车20辆。各配套项目经向有关单位征询,可配套解决。项目合计地上建筑面积为30000m2,地下面积2150 m2,总建筑面积为32150 m2,综合容积率为6.5,综合覆盖率为46%,项目投资1.9亿人民币,建设周期为2.5年。
道路交通信号灯设置与安装规范 37P
发布时间:2015/11/26
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内容摘要:前 言 II1 范围 12 规范性引用文件 13 术语和定义 14 信号灯设置条件 25 信号灯安装方式 46 信号灯排列顺序 47 信号灯安装数量和位置 68 信号灯安装方位 89 信号灯杆件 810 电缆线敷设 911 设计和施工资质 10附 录 A (资料性附录) 换算系数表 11附 录 B (资料性附录) 安装方式示意图 12附 录 C (规范性附录) 信号灯排列顺序 16附 录 D (资料性附录) 安装数量示意图 18附 录 E (资料性附录) 安装数量和位置示意图 19附 录 F (资料性附录) 安装方位示意图 31附 录 G (资料性附录) 灯杆基础图 32参考文献 33
建设工程施工合同示范文本 20P
发布时间:2015/11/26
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内容摘要:发包人(全称):__________________________承包人(全称):__________________________ 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工事项协商一致,订立本合同。 一、工程概况 工程名称:_______________________________ 工程地点:_______________________________ 工程内容:_______________________________ 群体工程应附承包人承揽工程项目一览表(附件1) 工程立项批准文号:_______________________ 资金来源:_______________________________ 二、工程承包范围 承包范围:_______________________________
房地产广告策划方案项目广告策略 17P
发布时间:2015/11/25
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文档标签:房地产广告策划方案项目,广告策划
内容摘要:总览目标 A、为楼盘正式公开销售做好必要和详尽的准备。 B、进行入市前的信息预告,预热市场,制造局部供不应求的楼盘形象。 C、展示一个成熟、稳健和专业的发展商形盘形象。
新奥置业集团组织机构调整方案 37P
发布时间:2015/11/25
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文档标签:企业管理,新奥置业集团组织机构调整方案
内容摘要:培育置业集团核心能力,适用外埠市场拓展和应对市场竞争的需要,一方面集团本埠通过开发部拓展新项目,推行项目部方式管理开发项目,使集团管理部门与项目部信息通道缩短;另一方面,在置业集团规模扩张的初期,也就说3到5年内,外埠项目还不足以形成独立运行的分公司时,集团可通过开发部来实现向外拓展业务,形成外埠项目部,将来项目部成熟后,逐步放权形成外埠公司。
信和集团物业管理的发展及机遇 33P
发布时间:2015/11/25
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信和集团物业管理的发展及机遇 33P
发布时间:2015/11/25
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发布时间:2015/11/25
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内容摘要:5月10日,随着被执行人某房地产公司的执行款项全部到位,广西壮族自治区宾阳县人民法院仅用十五天时间就以被执行人主动履行的方式快速执结了五起商
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内容摘要:真诚感谢业主对我公司的充分信任,能够给予我公司参加成都双源社区环境改造工程的施工投标机会!我们深知本工程对业主的特殊性和重要性,我公司从上到
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内容摘要:规范是根据中华人民共和国信息产业部信部规函[2004]508号文《关于安排〈通信工程建设标准〉修订和制订计划的通知》,结合《建设工程监理规范
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发布时间:2015/11/27
文档标签:项目工程,东莞市,管理制度,xx房地产开发有限公司
内容摘要:为加强公司房地产开发项目工程全过程的管理,切实做好项目工程的“四控”(质量、进度、投资和安全控制)、“两管”(合同和信息管理)、“一协调”(
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内容摘要:传统的筹措资金方式是一个公司主要利用自身的资信能力安排筹措资金。外部资金拥有者在决定是否投资或是否提供贷款时的主要依据是公司作为一个整体的资
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内容摘要:根据《中华人民共和国广告法》和国家工商局发布的《房地产广告暂行规定》,房地产广告必须真实、合法、科学、准确,不得欺骗和误导公众。从您来信所反
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发布时间:2015/11/27
文档标签:广州大学城建设工程,监理招标文件,项目综合信息枢纽楼工程
内容摘要:第一部分 投标邀请书及投标复函 第二部分 投标人须知 第三部分 合同条件 第四部分 投标书和授权书格式 第五部分 监理服务费承诺书 第六部分
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内容摘要:发包人(甲方):____________________________________承包人(乙方):__________________
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内容摘要:为圆满完成某大桥公路工程B2合同段工程,根据招标文件,在认真阅读和充分理解设计意图及对施工现场作详细调查的基础上,并结合我单位的施工经验,以
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内容摘要:发包人: 承包人: 为了保障项目顺利进行,明确发包人和承包人各自的权利和义务,按照《中华人民共和国合同法》及《中华人民共和国建筑法》及国家及
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内容摘要:为圆满完成××(西环路)××特大桥工程,根据招标文件,在认真阅读和充分理解设计意图及对施工现场作详细调查的基础上,并结合我单位的施工经验,以
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内容摘要:地块整体略呈矩形,东西长、南北短,实测占地面积约4618平方米。项目设计建造一幢具有一流设施和智能型的邮电通信大楼。大楼为一幢二十四层的高层
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发布时间:2015/11/26
文档标签:道路交通信号灯,设置与安装,规范,gb14886-2006
内容摘要:前 言 II1 范围 12 规范性引用文件 13 术语和定义 14 信号灯设置条件 25 信号灯安装方式 46 信号灯排列顺序 47 信号灯
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内容摘要:发包人(全称):__________________________承包人(全称):__________________________ 依
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发布时间:2015/11/25
文档标签:房地产广告策划方案项目,广告策划
内容摘要:总览目标 A、为楼盘正式公开销售做好必要和详尽的准备。 B、进行入市前的信息预告,预热市场,制造局部供不应求的楼盘形象。 C、展示一个成熟、
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,新奥置业集团组织机构调整方案
内容摘要:培育置业集团核心能力,适用外埠市场拓展和应对市场竞争的需要,一方面集团本埠通过开发部拓展新项目,推行项目部方式管理开发项目,使集团管理部门与
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内容摘要:香港地產行政師學會執行委員會委員香港地產行政師學會執行委員會委員
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内容摘要:房地产业作为基础性产业,具有高度的综合性和关联度,如钢铁、水泥、材料、家电等产业都和房地产业密切相关,房地产业的相关带动系数为1.17。
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