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发布时间:2011/3/18
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发布时间:2015/4/15
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发布时间:2015/3/11
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合肥市玫瑰绅城地产项目策略思考 33P
发布时间:2015/4/16
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发布时间:2015/3/11
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合肥南一环项目营销沟通报告 112P
发布时间:2012/3/8
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发布时间:2015/3/19
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合肥东海精工社开盘推广思路 37P
发布时间:2015/3/18
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发布时间:2015/3/12
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发布时间:2011/4/6
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合肥颐园世家物业管理方案 83P
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合肥新大地商厦管理制度 9P
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合肥市肥西县第五中学校园施工组织设计 183P
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2008年9月合肥房地产市场研究 92P
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同策合肥恒盛皇家花园攻坚计划 37P
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合肥优活华庭年度推广总方案 38P
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合肥市CBD中央广场策划工作报告 81P
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合肥市苏豪国际商务中心营销策略 80P
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发布时间:2010/11/1
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内容摘要:城市地位提升——处在东部与西部重要的联结线上,是东部产业和资本向西部转移的重要联系通道
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内容摘要:合理进行功能分区:南地块为商业广场、室外步行街、甲级写字楼区;北地块为六星级酒店、酒吧街、豪宅街区;采用街坊式的方法进行分区,结合周边水系、
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内容摘要:合肥土地市场供应分析合肥房地产市场整体供应量分析合肥房地产市场需求情况分析合肥房地产市场商品房消化速度合肥房地产市场住宅价格分析
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内容摘要:任务核心;玫瑰绅城作为标杆产品,如何实现逆市旺销
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内容摘要:本项目位于合肥市滨湖新区核心启动区内西藏路和林芝路交口西北侧,北至合肥师范附小,南至林芝路,东西两侧均有规划用地
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内容摘要:根据调查统计, 对于居家类小户型产品,客户关注的主要因素为户型面积弹性、实用性及产品舒适度。其中面积弹性是目前购买客户关注小户型的核心因素,
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内容摘要:静安新城以大气势耀现合肥,而睿园别墅位于静安新城中心,是贵司倾力打造的城东首席徽派后现代主义别墅区。为配合它在合肥的首次闪亮登场,我们力求使
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内容摘要:合肥住宅产业化的先驱。有数量不少的开发商宣扬过住宅产业的口号,在合肥真正坚持、扎实推进并取得成果的只有东海,精工社是一个成果
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内容摘要:需求消化结构与供应结构配比基本相同。其中供应稀少的庐阳区需求大于供应,小户型项目云集的瑶海则需求略低于供应,表明两区存在大量高端需求受区内供
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内容摘要:首先明白我是谁,对自身身份进行一个界定,才能知道我能干什么,我要干什么!我们从项目与城市\项目与竞争者\项目与消费者,三个层面界定项目的属性
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内容摘要:对于“颐园世家”(以下简称“颐园世家”)的开发建设,我公司保持了长期的关注,与此同时我们对项目客户对物业管理的需求进行了初步调研,将本项目的
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内容摘要:需提供装修施工单位营业执照、资质证书、法人代表身份证复印件各一份,全套的装修设计图纸(包括平面图、立面图、强电、弱电、消防、空调系统等);
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内容摘要:根据肥西县第五中学综合楼建筑安装工程招标文件、工程设计图纸、工程所在地现场的踏勘,我公司对施工组织设计的编制原则、内容进行了充分的研究论证。
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内容摘要:一是缩减土地一次性出让规模。土地出让规模过大易产生种种弊端,其一是开发周期过长导致变相囤积土地,使出让土地无法按期形成有效的市场供应;其二是
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内容摘要:2012年第一季度攻坚目标:来电2000通、来人1000组、认购1.2亿、签约1.11亿。
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内容摘要:“家天下”项目,是一个全新的商业大盘,商业体量大与人口稀薄构成极大的反差,没有可以复制的地方,需要我们和客户一起在实践中创新、总结、摸索,共
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内容摘要:2011年3月合肥优活华庭年度推广总方案,包括销售计划和企划推广两部分。
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内容摘要:工作目标:提高本案及开发商知名度,提升本案及开发商形象,至10月10日完成销售目标85-90%。
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内容摘要:总结出本案的特色,以及准确的划分购买群体是本项目成功的根本。强化特色,并在此基础上建立与竞争对手完全不同的品牌价值。
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内容摘要:城市化水平的提高,使城市人口总量快速增加,同时,居民可支配收入也持续增长,二者的合力使有购买能力的需求快速增加。从人口的消费结构分析,北京目
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