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南通医学院施工组织设计 255P
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万科设计成本控制要点培训 38P
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施工现场安全技术资料征求意见稿 202P
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某特大桥工程施工组织设计 110P
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赣江大桥公路工程施工组织设计 56P
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工程部经理岗位工作说明书 2P
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万科地产合理标准工期 5P
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保证工期按时完成方案 5P
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玻璃加工厂房土方开挖施工方案 17P
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中央空调系统施工组织方案 5P
发布时间:2011/9/20
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内容摘要:我们一定发挥本公司的管理优势,合理组织施工,配置足够的技术力量和劳动力,强化计划管理,按照招标文件规定的工期完成工程施工任务。
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内容摘要:在万科地产十周年的开发历程中,万科首先坚持精品路线,为了保证工程质量,合理控制工程造价成本,强调工程优质,工程建设必须实施三大控制:工程质量
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内容摘要:建设单位应执行工程建设程序,制定合理的工期,不得肢解工程,确保安全生产的行为
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内容摘要:我们立足于专业化、机械化、标准化、科学化施工,重点工序重点安排,特殊部位特殊考虑,并结合工期和工程实际进行统筹,尽量做到现场布置合理
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内容摘要:本工程已列入xxx房地产开发有限公司2007建设计划,经本公司批准,采用邀请招标的方式,选择合理报价、满足工期要求、施工质量好、实力强、信誉
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内容摘要:为圆满完成某大桥公路工程B2合同段工程,根据招标文件,在认真阅读和充分理解设计意图及对施工现场作详细调查的基础上,并结合我单位的施工经验,以
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内容摘要:项目施工总进度计划应依据项目营销策划要求和总承包合同确定的开工时间和总工期进行编制,它是施工组织设计的重要组成部分,是施工总体方案在时间序列
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内容摘要:① 负责协调工程现场管理,有效地控制工程质量和工期;② 负责协调规划设计工作,确保设计方案经济、合理,工期满足开发进度要求组织审查施工承包商
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内容摘要:说明:1) 浅基础按天然地基考虑,未考虑人工地基的处理时间;2) 表中桩基工程的工期已包括了桩基检验的时间;
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内容摘要:我方将投入先进的机械设备,实施科学管理,组建精干、高效的指挥机构和专业化队伍施工,合理安排工序的施工顺序,做到经济合理,进度安排综合考虑工期
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