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重庆万盛C5地块营销策划报告 20P
发布时间:2008/12/5
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宝鸡轩苑·盛景整合推广思路沟通 76P
发布时间:2011/3/26
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发布时间:2011/3/20
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发布时间:2011/10/11
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豪盛装饰工程公司管理手册 120P
发布时间:2015/11/29
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发布时间:2009/5/14
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华坤道威江西吉安滨江六合盛世项目策略提报 161P
发布时间:2011/2/10
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发布时间:2015/11/28
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发布时间:2015/11/28
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发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/4/16
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温州盛德大厦物业管理策划书 59P
发布时间:2015/11/6
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国盛科技工业园的物业管理公约 10P
发布时间:2015/11/12
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发布时间:2015/11/5
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合盛物业公司程序文件 19P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2007/8/3
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同策合肥恒盛皇家花园攻坚计划 37P
发布时间:2012/12/31
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发布时间:2007/11/28
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发布时间:2007/12/31
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合肥盛世名城住宅项目策划方案 62P
发布时间:2015/3/19
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发布时间:2015/4/23
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发布时间:2014/10/7
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内容摘要:通过我们对市场的分析,针对市场的空白点,独特的定位思路,制定并合理运用营销策略,结合项目实际情况,特制定本营销策略
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内容摘要:一个不到百万人口的三线城市,一个处于市政中心旁的高端住宅,一个已有一定市场口碑的开发企业。仅靠口碑传播、品牌效应及市政中心优势即可完成部分销
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内容摘要:豪盛企业的宗旨是竭诚为各地用户,在工作中奉献尽善尽美的服务,实现这一承诺,需要这个大家庭的你、我和每一位成员,在各自岗位上,精诚合作,互相激
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内容摘要:进入10月份以来,相继有上海苑、颐河园、盛世家园、瑞景新苑等4家楼盘开盘,分流了本案大部分客源,市场竞争异常激烈,在九江县有限的市场范围内
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内容摘要:核心人群对各楼盘的综合评价排序与第一提及率的排序基本相同,说明现阶段吉安各在售楼盘中最具竞争力的项目依次为:康居帝景湾、天立花园、创天丽景城
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内容摘要:快速发展的市场下,产品同质化竞争愈发激烈,如何创新产品成为开发商面临的重要课题。尤其是北京,住宅土地稀缺,高价地王频现,为实现高价值,必须不
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内容摘要:□盛世机构简介□周口商业市场综合分析□项目立地条件SWOT分析□商业地产规划成功要素分析□项目三期开发思路□项目基础策略思考
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内容摘要:河南广厦房地产开发公司与河南广厦建筑工程有限公司签署的《河南广厦汇商广场底商住宅楼工程施工合同》。
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内容摘要:与贵司销售负责人的探讨项目现场实地勘察周边竞争楼盘的走访及调查研究(神秘顾客)周边潜在目标群体观察及调查华盛金鹗花园专案组内部分析研究
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内容摘要:首先,非常荣幸能有机会参与“盛德大厦”项目的策划工作。我公司将依托本身的专业管理实力,并结合“盛德大厦”的现状,对“盛德大厦”的物业管理模式
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内容摘要:在管委会未成立前,业主或使用人同意由发展商指定的上述机构依照法律授权及有关规定对“本园区”的房屋、公共设施、秩序等事务行使管理权。全体业主及
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内容摘要:公司有权辞退不合格的员工或员工申请辞职的均须按本制度规定履行手续。
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内容摘要:对质量管理体系文件予以控制,确保在使用时可获得有关版本的适用体系文 件
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内容摘要:安泰华厦是一栋单体小高层商住楼,其中住宅100余套(现余60余套),商铺3000平方米;如何在较短的时间内,以合适偏高的价格将其顺利销售,是
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内容摘要:2012年第一季度攻坚目标:来电2000通、来人1000组、认购1.2亿、签约1.11亿。
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内容摘要:通过大量派单、流动字幕、短信群发等方式进行营销推广。
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内容摘要:紧紧围绕“1号作品,冠军品质”广告推广主题,结合楼盘特性,组织独特、新颖、互动的事件(活动)营销。
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内容摘要:黄山路是合肥学区氛围最浓郁的道路,大多数的高校都集中在这条路上而且此地段交通方便、生活配套成熟另外,对于竞争剧烈的蜀山区,在二环路以内,就是
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内容摘要:整合前期广告推广、认筹活动的资源,将一些潜在客户充分的挖掘出来,对认筹活动所聚集的能量一次性有效释放,创造鲁能泰山广场二期开盘的轰动效应
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内容摘要:以总价优势和产品品质组合掌握市场话语权:项目前期以奠定别墅度假物业市场基础,四期规划联排、类独栋和叠院产品,通过价格控制、品质提升和完善配套
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