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发布时间:2013/4/16
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发布时间:2013/4/9
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发布时间:2013/2/25
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房地产项目工程施工图设计深度标准 18P
发布时间:2013/2/11
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发布时间:2012/12/30
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工程项目合同管理(讲义) 191P
发布时间:2012/11/6
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沈阳房地产项目万科工程管理部管理流程报告 285P
发布时间:2012/11/2
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发布时间:2012/10/4
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万科房地产项目施工招标合同文件 518P
发布时间:2012/5/21
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发布时间:2012/4/24
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发布时间:2011/12/28
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发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/11/16
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住宅小区建设工程施工监理投标书 189P
发布时间:2010/12/28
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发布时间:2010/12/18
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发布时间:2010/12/18
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2010年6月建设工程承包合同 79P
发布时间:2010/11/22
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发布时间:2010/11/10
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发布时间:2010/11/3
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发布时间:2010/1/10
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发布时间:2009/12/19
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发布时间:2009/12/12
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内容摘要:第一章 概况 1第二章 项目监理组织机构 4第三章 项目监理机构的人员岗位职责 6第四章 监理工作制度 8第五章 监理工作依据 12第六章 施工准备阶段监理工作 13第七章 施工阶段投资控制 15第八章 施工阶段进度控制 21第九章 施工阶段质量控制 26第十章 施工合同管理 32第十一章 信息管理 39第十二章 组织协调 42第十三章 安全及环保监理 44第十四章 保修阶段监理 48第十五章 监理工作重点、难点与对策 49第十六章 提供的设备清单 54
发布时间:2009/12/3
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内容摘要:第一章 投标须知及投标须知前附表………………………………… 2第二章 合同条款………………………………………………………14第三章 工程建设标准…………………………………………………32第四章 图纸……………………………………………………………34第五章 评标办法………………………………………………………35第六章 工程量清单……………………………………………………40第七章 投标文件格式(投标函、商务、技术、资格审查)………55
某公司标准工程结算书 15P
发布时间:2009/11/27
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内容摘要:分包结算采用统一格式标准的规定为完善分包工程结算行为,严格按照合同标准清晰管理,根据吕四工程分承包合同的特点,对本工程施工的所有分承包项目,在进行工程结算统一采用标准格式
发布时间:2009/11/26
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发布时间:2009/11/26
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内容摘要:第一部分: 投标须知--------------------------------------------------------------2一、投标须知前附表--------------------------------------------------------2二、总则-----------------------------------------------------------------------3三、投标文件的组成--------------------------------------------------------3四、投标文件的澄清、修改、补充--------------------------------------4五、投标文件的准备--------------------------------------------------------5六、投标文件编制-----------------------------------------------------------5七、投标文件的递交--------------------------------------------------------7八、开标与评标--------------------------------------------------------------9九、合同授予----------------------------------------------------------------11第二部分: 合同通用条款及合同专用条款----------------------------------13 第一章 协议书--------------------------------------------------------------14 第二章 通用条款-----------------------------------------------------------17 第三章 合同专用条件-----------------------------------------------------43
发布时间:2009/11/26
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发布时间:2009/11/25
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发布时间:2009/11/24
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内容摘要:本法所称政府采购,是指各级国家机关、事业单位和团体组织,使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务
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内容摘要:本法所称政府采购,是指各级国家机关、事业单位和团体组织,使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务
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内容摘要:实现对该工程从技术方案,原材料设备、成品半成品的控制到各专业施工工序、检验批、分项、分部工程的全方位控制,以控制人的行为、材料设备质量、施工
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内容摘要:本法所称政府采购,是指各级国家机关、事业单位和团体组织,使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务
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内容摘要:在一般情况下采用选择性招标与公开招标的对比已有充分的论证。公开招标在浪费资源和低效率的无结果投标中牵涉到过多的承包商,因而是不受欢迎的。建立
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内容摘要:实现对该工程从技术方案,原材料设备、成品半成品的控制到各专业施工工序、检验批、分项、分部工程的全方位控制,以控制人的行为、材料设备质量、施工
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内容摘要:本法所称政府采购,是指各级国家机关、事业单位和团体组织,使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务
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内容摘要:玻璃幕墙一般由专业公司进行二次设计,设计院对其图纸进行审核确 认。但设计院应对玻璃幕墙的轮廓尺寸、分格及开启、玻璃与梃料的 类型及颜色、装饰
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内容摘要:玻璃幕墙一般由专业公司进行二次设计,设计院对其图纸进行审核确 认。但设计院应对玻璃幕墙的轮廓尺寸、分格及开启、玻璃与梃料的 类型及颜色、装饰
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内容摘要:本法所称政府采购,是指各级国家机关、事业单位和团体组织,使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务
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内容摘要:项目经理资质要求:建筑工程类壹级注册建造师。项目经理业绩要求:需具备3900万元及以上、建筑面积48000㎡及以上的房屋建筑工程业绩一个或一
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内容摘要:招标人将按本须知前附表第14 项要求,由投标人自行对工程现场及周围环境进行踏勘,以便投标人获取有关编制投标文件和签署合同所涉及现场的资料。投
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内容摘要:工程内容: A3地块住宅区A1#~4#、B1#~5#、C1#~4#共13幢住宅、商务酒店及A3地块地下室所有消防工程的施工及验收(包括深化设
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内容摘要:施工安全监理规定等30 道作业指导书。建立了内部局域网并开通了宽网,实现了公司与各工地信息快速传递与共享;购买了项目管理P3 软件和合同事务
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内容摘要:投标单位必须自行审核其资质等级是否可承担本工程,如提交投标文件,即视为投标单位已作出上述担保。由于投标单位自己的问题不能按合同条款开工及承包
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发布时间:2010/12/18
文档标签:工程管理,苍溪县永宁镇土地整理
内容摘要:代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,本法定代表人均予以承认。
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内容摘要:适用:工程内容及技术经济指标尚未确定而又急于上马的工程或是完全崭
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内容摘要:建设单位的资金通过前附表第3项所述的方式获得,并将部分资金用于本工程合同项下的合格支付。
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内容摘要:我方同意在规定的标书递交截止期限起180天内遵守本投标。在该期限满期之前,本投标文件对我单位始终具有约束力,并可随时被接受。
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内容摘要:万科地产房地产项目施工招标合同文件管理大全万科地产房地产项目施工招标合同文件管理大全
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发布时间:2009/12/12
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内容摘要:第一章 概况 1第二章 项目监理组织机构 4第三章 项目监理机构的人员岗位职责 6第四章 监理工作制度 8第五章 监理工作依据 12第六章
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发布时间:2009/12/3
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内容摘要:第一章 投标须知及投标须知前附表………………………………… 2第二章 合同条款………………………………………………………14第三章 工程建设
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发布时间:2009/11/27
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内容摘要:分包结算采用统一格式标准的规定为完善分包工程结算行为,严格按照合同标准清晰管理,根据吕四工程分承包合同的特点,对本工程施工的所有分承包项目,
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发布时间:2009/11/26
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内容摘要:本工程规划根据监理大纲、监理合同、施工合同、设计图纸、监理规范,作为指导工作项目监理组织全面开展监理工作的纲领性文件,随着工程的进展会有设计
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发布时间:2009/11/26
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内容摘要:第一部分: 投标须知------------------------------------------------------------
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发布时间:2009/11/26
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内容摘要:第一章 投标人须知 3第二章 评标办法 19第三章 合同条款及格式 37第四章 技术标准和要求 37第五章 工程量清单 第六章 投标文件格式
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发布时间:2009/11/25
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内容摘要:本工程不得分包、转包。实行项目总监压证制度。中标人须提供投标文件承诺的上述人员的执业资格证书原件后才能签订合同,至合同标的的主体工程完工后才
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